关于5s管理心得体会

关于5s管理心得体会

记得在《没有任何借口》中有这样一段话：“每个人所作的工作，都是由一件一件的

小事构成的……所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他

们从不认为他们所做的事是简单的事”，听起来平实无华的一句话，细细品来却意味深长。

人生就是由许多微不足道的小事构成。“智者善于以小见大”，从平淡无奇的琐事中

参悟人生的哲理。他们从不会将处理一些琐碎的小事当作是一种负担或是时间的浪费，而

是当作一次次积累经验的过程，为以后的宏图伟业做出的准备。正所谓“不积跬步，无以

致千里。不积细流，无以成江海”

《5S现场管理》正是从我们工作中最简单的整理、清洁、打扫入手，通过一步步的深入，从规范个人的行为，到最终提高人的素质、教养、品格，从而促进工作效率的提高。

“5S”起源于日本，并在日本企业中广泛推行,为日本企业走向世界起到了推动作用。在日本，想要了解某个企业是否有生气、是否有良好的管理，产品质量是否优良，首先要

看就是企业的5S管理如何。

为了有一个安全的、高效的、高品质的、人际和-谐、精神状态朝气蓬勃的工作现常

为了使企业降低成本、按时交货、服务使顾客满意。推行“5S现场管理”便是一个充分而必要的条件。

“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场的环境进行综合考虑，并制订切

实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。推行“5S”，不仅能改善生产环境、提高产

品品质，更重要的是通过推行“5S”可以改善员工的精神面貌，提高员工的素养，培养和

吸引更多的人才，缔造一流的企业。

通过这次学习让我重新审视了自己，也更加让我在从事各项工作时有了更多的认识和

借鉴。就像孔老夫子说的“席不正不坐”、“割不正不食”、“勿以善小而不为，勿以恶

小而为之”。从妥善处理点滴琐事做起，规范自己的行为，提高自身的素质、教养，从而

为自己职业生涯奠定良好的品格基矗

2.

我的“5s”感受―对“5s”管理的心得体会

“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的……所有的成功者，他们与我们

都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”。这

是《没有任何借口》中的一段话，听来平实无华却意味深长。其实，人生就是由这许许多

多的微不足道的小事构成的。智者善于以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理。

他们不会将处理琐碎的小事当作是一种负累，而是当作一种经验的积累过程，当作是做一

番宏图伟业的准备。不厌其烦地拾起细碎的石块，日积月累构筑起来了却是高耸雄伟的城堡。只有站在城堡俯瞰脚下的壮美景色时，你才会体味到这些小事的重要。所谓“不积跬

步，无以致千里。不积细流，无以成江海” ，正是这种道理。“5s”活动正是从工作中

最简单的清洁打扫入手，通过一步步的深入，从教养入手，终于教养、品格，以促进工作

效率的提高，为个人的职业生涯奠定良好的品格基矗

在开始“5s”活动之初，我还存在一定的消极思想的，认为我们不应该每天都花时间

在清理卫生上，所以开始的整顿在我这里似乎成了一种形式。但是，整理的效果让我在工

作中受益匪浅，自己的工作效率在不知不觉中得到了提高，花在找东西上的时间大大地减

少了。后来看到《共好5s》中的一句话：“种下思想，收获行动;种下行动，收获习惯;种下习惯，收获品格;种下品格，收获命运”，更是感觉到自己的肤浅。我们开展“5s”活动，不正是这种不断播种与收获的过程，只不过由于这种播种和收获是通过小事来实现的，所以很容易被我们忽视，直到有一天突然尝到那果实的甜美

自3月部门开始“5s”活动以来，第一个“s”整理阶段已经结束，第二个“s”整顿

阶段也已进行了一个月。经过这一阶段的整理、整顿，工作环境发生了很大的变化，而且

不仅仅是环境卫生上发生了变化，最为重要的是工作效率、团队精神的进一步提升。下一步，如何顺势将“5s”活动更向前推进一步，是我们要思考的。但是不管下一阶段的“5s”活动怎样进行，我认为一个“常”字是我们应该注意的，通过经常地整理、整顿、清扫、

清洁，使之成为一种工作习惯，进而逐步提高个人素养，使我们受益终身。

通过学习和推行“5s”，我认识到，做好每件事都是不易的，即使是在“5s”活动最

初的看似最简单的“整理”活动中，要想做好也是不容易的，在整理的过程中，不仅要动手、更重要的是动脑，要思考不必要的物品、文件、资料等产生的原因，要思考留下的是

否是必要的，清理掉的是否确实不需要了，每一次的整理、整理、清扫、清洁都不是简单

的形式，而是对自己业务和工作的回顾、改进和总结。我相信每一件我们经过思考所做的

工作都是有意义的，关键在于能否重视自己所从事的工作，我认为重视自己的工作进而做

好每一项工作是最自己的重视、是对自己的尊重。所以，从我自身而言，既然已经认可

了向党工作站和“5s”管理，我就会努力地做好每一项有关的工作。我相信，只要我们大

家都能以尊重自我、提升自我的态度对待部门的创建工作，并重视和切实地进行“5s”每

一阶段的工作，我们的创建工作就一定会取得成功。