大润发玛特员工手册

大润发玛特员工手册
大润发玛特员工手册

目录

一.公司简介.................................(1 二.员工入职须知 (1)

三.劳动人事条例 (10)

四.员工守则 (11)

五.考勤制度 (8)

六.优秀员工的评选 (8)

七.员工奖惩制度 (7)

八.请假规定 (8)

九. 员工投诉…………………………9)

十. 处理顾客的投诉 (10)

十一.岗位职责 (11)

十二.营业员上岗准则 (12)

十三.营运部导购员管理办法 (13)

十四.员工行为准则 (14)

十五.办公用品发放与使用 (15)

十六.商场卫生制度 (16)

企业精神

努力、学习、敬业、创新

企业理念

员工是企业最大的财富,我们所

有的业绩都归功于员工的努力!

经营宗旨

诚信经营、服务社区

公司口号

尽心尽力工作, 全心全意服务.

用心工作, 必有收获.

※公司简介※

新登大润发玛特是一家连锁独资经营的民营企业,总店位于富阳市新登镇中心位置,交通便利,人流畅旺,消费潜力巨大,经营面积8000平方米,,是集购物、休闲、餐饮为一体的综合性商场,是位于富阳市新登镇最具有发展繁荣的镇农贸市场中心位置。

商场布局合理,内部装饰明快,主题分明,商品种类齐全。本着“诚信经营、服务社区”的宗旨引进了先进的经营理念,并以专业专注、敬业的工作精神,努力展现商场的信誉和完美,热忱和优秀。

我们拥有雄厚的实力和行业内的精英管理队伍,本着锐意进取的精神化,规模化、标准化、人性化的管理,诚信经营的原则,以快速结算的方式赢取厂商的支持,以优质的服务博得顾客的满意,以幽雅的购物环境赢得市场。

新登大润发玛特

二、员工入职须知

上班时间分为两班,每天轮班一次;

早班:7:50-----11:00 16:50------21:30 中班:11:00-----17:00

每月公休二天(有薪假期)按各部门排班表休息,如需调休要提前一天向组长申请,违反者罚款30元。(节假日另算)注:每月请假超过三天或等于三天只能休息一天,超过十七天或等于十七天本月就不能休息。

试用三天不计算工资,三日后开始计算,试用期为一个月如不合格将给予辞退(注:试工期不合格者公司有权停止试工期)

员工入职前需认真填写好大润发玛特员工入职登记表,做好人事留档,需1寸相片2张,身份证复印件一份。

节假日如:春节﹑元旦﹑五一﹑十一国庆﹑店庆等,无条件加班不得无故迟到﹑早退﹑旷工等,否则一天罚其3天工资,如连续或一个月累计旷工三次者将示为自动离职,不予结算工资。

员工入职后要遵守公司各项规章制度,如有违反者将按公司规定处理,如情节严重的将给予辞退。

员工如需离职需向各部门组长申请《大润发辞工书》一份,填写好后交于各部门组长或人事部由店长批准后,予15天后,方可结算工资,每个月15号为工资发放日,其它时间不予结算,如需离职而未满15天,将扣一个星期工资(有特殊原因如婚期﹑亲偶丧假以及不可抗拒的原因,同时给店长核实后不予扣除工资)。

三、劳动人事条例

1、招聘标准:本公司招聘员工的主要原则,是根据应聘者自身条件是否符合某职位要求而定,凡具有一定专业知识,身体健康、履历清楚

的报考人员,通过公开招聘、全面考核,符合录用条件者,公司予以录用。

2、试用期凡被录用的员工,均须经过为期一个月的试用。试用期内,若员工不称职或犯有过失,公司有权予以解聘或辞退,员工亦可向公司提出辞职。考核期内,未满三天者,不能享受考核期工资。

3、正式聘用:试用期满,对符合条件,如果在工作中,对工作有成绩,作出突出贡献者,公司将给予重用或破格提升;员工被提职后,若因工作不积极或犯有过失,公司可视其具体情况作出降职决定,员工不得有任何异议。

4、工作时间与超时工作,员工工作的时间为每月28天,公司可根据营业需要,作出适当的编排,可要求员工超时工作,超时之工时(包括法定假日)可由部门安排补休或按加班处理。

5、发薪方式:员工薪金每月发放一次,工作满一个月,公司将在次月15号发放工资,薪金根据不同部门不同岗位、不同责任划分为不同的档次。

6、薪资调整:公司将视企业效益及员工个人业绩状况适当调整员工薪金。

7、调职与任免:

(1)公司可根据工作的需要,调动员工至其他部门或岗位的工作。

(2)所有员工均有被晋升的机会,晋升主要根据员工之

工作表现、工作能力、职业道德和职位空缺情况而定

(3)员工无正当理由不服从工作调动、安排,得做除名处理。

8、裁员:公司因业务变更或其他原因而产生富余人员时,公司可有权决定裁员。被裁减人员应服从公司的安排,不得提出无理要求。同时公司会提前通知有关部门及员工本人。

9、辞退:若员工违反公司规章制度,造成公司重大损失者,或严重失职,公司有权对其作出无薪辞退处理,不给予任可补偿。

10、离职:员工若要求辞职,应提前壹个月写书面报告提出申请,经批准后方可办理有关离职手续。未经批准擅自离开者按自动离职处理,公司不予结算薪金。

五、员工守则

1、遵纪守法,以公司为家,热爱本职工作,讲究社会公德和职业道德,树立良好的人生观。

2、不断学习文化知识,努力钻研业务技术,卓有成效的完成担负的本职工作。做有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”文明员工。

3、自觉遵守公司的各项规章制度和劳动纪律。工作时间不与同事嬉戏打闹、串岗聊天:服从领导安排,按时完成上级交办各项任务。

4、爱护公司财产,敢于向社会不法分子和不良现象作斗争。耐心受理顾客投诉,维护公司的声誉和形象。

5、不粗言秽语,不与顾客争吵,不在公共场合高声谈论,不利用公司电话办私人事务。

6、尊敬领导,团结同事,关心集体。不拉帮结派,虚心接受批评意见,勇于改正缺点和不良习惯。

7、讲究卫生,保持服装整洁,精神饱满,笑迎顾客。男员工不留长发、小胡子,女员工不化妆,不留长指甲。

8、上下班必须按规定打卡和走员工通道,不迟到、不早退,不无故拖延、拒绝或终止工作。

9、全体员工有为公司保守商业秘密的义务,不得向外人提供传播各种资料、文化、软盘等。不随便打听他人的薪金、奖金及个人隐私。

10、自觉维护环境卫生,不随地吐痰,丢纸屑杂物,不在公共场所吸烟,励行节约杜绝浪费。

11、各部门组长应率先遵守公司的各项规定,吃苦耐劳,勤俭节约,样样工作身先士卒,事事起模范带头作用。

四.考勤制度

1、公司人员每月工作30天,各职能部门人员实行轮休制,每月轮休二天。

2、员工上下班必须打卡,因故不能打卡者,须有所在部门处长签卡注明原因。

3、无故不打卡或代他人打人者罚款20元;违纪二次以上予以旷工处理。

4、公司员工无故不上班或当班期间擅自外出一律作旷工处理, 旷工1天扣除3天的工资,连续旷工3天或一年内累计在5天以上(含5天)者,给予无薪辞退处理。

5、病事假间不计发工资,请假期间不参与当月优秀员工评选。

6、请病、事假由本人写请假条交由部门组长审批后,交由人事部办理请假手续。

7、不迟到、不早退、不请假、病假者当月则有全勤奖。

8、迟到、早退当月累计到三个小时以上(含3个小时)者,由该部门组长当天要其补上并给予底薪的5%的罚款。

六、优秀员工的评选

为了更好的激励先进员工,充分调动员工的工作积极性,公司实行“优秀员工评选制度”,每月从应聘员工中评出优秀员工3--5名,各发奖金100元(暂定),并作为晋升的基本条件,希望各部门员工锐意进取,努力工作把自己的才能充分发挥出来,都来做一名优秀员工,为自己的发展打下坚实基础。

(一)、优秀员工的基本条件:

1、热爱公司,思想稳定,工作积极,成绩突出,服务态度好,未受过任何处分。

2、三个月以上的工龄,未经常请假。(表现突出者,可放宽此条件)

3、按时上下班,仪容仪表(如女性员工淡妆,着装、佩带工作证等)符合规范要求,精神饱满,上进心强。

4、自觉服从管理,听从安排,坚守岗位。

5、爱护商品,把好质量关,经常保持商品的整洁,不私拿商品,不在商场做与工作无关的事情及接待亲朋好友。

6、尊重领导,团结员工,接待顾客热情、主动、耐心、周到,无顾客投诉。

7、顾大局、讲团结、讲正气,敢于和坏人坏事作斗争。

8、得到顾客的书面表扬,为公司的良好信誉(形象)作出了贡献。

(二)、优秀员工评选规则

1、必须当月全勤。

2、由组长提名。

3、工作表现突出。

4、经过员工投票。

5、组长评分, 店长审核。

七、员工奖惩制度

为了提高服务质量,增强企业竟争力,公司实行严格的管理制度,并坚持奖励为主、惩罚为辅的原则,本着严肃性和公平性,对违法违纪员工公司推行行政处罚的层次递进处罚制度,处罚形式共有五个层次;通报批评、警告、记过、记大过、辞退。二次批评即为警告,二次警告即为记过,依此类推。员工奖励和处罚作为每月工资评定之重要依据。

(-)、奖励

凡符合下列条件之一者,将适当给予嘉奖、晋升、物质奖励、通报表扬。

1、向公司提出建议被采纳后,明显提高了经济效益和管理水平的。

2、接待顾客热情周到,受到顾客书面表扬的。

3、受到报刊、杂志表彰的个人和集体(各部门室)

4、拾金不昧,主动及时将钱物送还失主或上交公司,风格高尚者。

5、揭发贪污盗窃和违法行为者。

7、积极主动维护公司财产、制止浪费者。

8、发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。

9、其它对公司有重大贡献者。

(二)、处罚

A、凡有下列情形之一者,将受到通报批评,并处以20元-50元罚款。

1、上班时间穿拖鞋、凉鞋,仪容不整、不修边幅;

2、上班不按要求着装和佩戴工牌;

3、所管辖卫生责任区不按要求打扫或打扫不彻底;

4、不讲卫生,向营业现场乱丢垃圾、乱吐痰、乱放纸皮纸屑;

5、上班时间与人闲谈、喧哗、玩弄拨打手

机、看电视、

碟片、吃零食、打瞌睡、看杂志或酒后上班。

6、在工作场所(仓库、卖场、)吸烟;

7、上下班不按规定从员工通道出入(下班购物都除外);

8、上下班迟到早退(每分钟按2元计算,累积月底一次结算);

9、在卖场购物,下班后穿着工作服商场逗留;

10、擅自离岗,串岗,私自换、顶岗;

11、员工之间不文明言行;

12、辖区柜台、货架、商品陈列不整齐,不美观,有脏、乱、差、现象。

B、凡有下列情形之一者,给予记过处分,并处以50-100元罚款。

1、打错商品条码、价格,商品标签混乱,不相符于商品,引起顾客误解;

2、不主动接待顾客或对顾客冷硬、怠慢、不使用文明用语,引起顾客不满;

3、不服从管理人员及安排:

4、受到顾客投诉之员工,经查实属员工责任的;

c、凡有下列情形之一者,将受记大过处分,并处以100-300元的罚款。

1、不论何种原因,在卖场与顾客发生争执,大声吵闹:

2、遇事不冷静,在卖场内义气闹事或当众侮辱领导,在公司内引起纷乱;

3、搬弄是非,诽谤他人,造成不良影响;

4、偷盗(偷吃)商场商品者;

5、侮辱、恐吓、威胁顾客,引起顾客不满的;

6、组织或煽动罢⊥,聚众闹事;

(三)、社会交往和应酬

管理人员因公司利益或工作需要与社会有关人士交往时,一律不得因个人利益而收受礼品或现金,亦不能为个人目的应邀出访。否则,一经发现罚款200元不等。

(四)、高业机密和内部信息

全体员工在任何时候处理公司的任何商业秘密和内部资料时都必须采取恰当的安全措施。在未得到总经理的直接书面许可的情况下,任何员工均无权将商业秘密或内部信息泄露给坎墩大润发以外的任何人。公可员工一旦泄露公司资料或信息,将处以50-200元不等的罚款,

情节严重的给予开除,并追究法律责任。

(五)、抽烟和酗酒

公司有责任保证一个无污染的工作环境,全体人员有义务的监督和维护,不得在工作场内抽烟,不得酒后上班,以树立良好的办公形象保持敏锐的头脑、快捷的工作效率。公司员工在工作环境中若有以上行为,将处以20-100元不等罚款。

(六)、举报行为

公司的每位员工都有义务举报事实上违反道德规范或有足够理由怀疑的行为,所有举报都将立即调查,并作出相应的处理。员工对公司不正当行为进行举报,公司有义务替举报人保守秘密,并进行奖励。如知情不报、隐匿真相的按涉及事件的性质及情节给予相应处罚。

八、请假规定

(一)、一般请假:

1、员工因故需请假者,必须理由充分,事实清楚无诈,

否则不予准假,有欺瞒行为者以旷工论处,节假日、星期六、日及需加班时间不得请假。

2、请假者必须如实填写请假单,由部门组长签名,再由人事部或(店长)核准,方可请假。

3、请假超过7天者不享受当月休.假

4、请假必须事先办理请假手续,经部门组

长批准后报送人事部,如遇急病或临时紧急事务未能亲自办理手续者应于当天以电话或信函报告部门组长,部门组长接后上报人事部,上班后立即补办请假手续否则以旷工论处。

5、入职员工不满6个月者,连续请假不得

超过2天,特殊情况需经过本组组长批准报人事部或店长核定,否则以旷工论处。

6、当月请事假累计不得超过二次,超出规定的则取消当月休假日并无全勤奖。

7、未办理任何请假手续擅离岗位30分钟以

上者视为旷

工扣除二天工资及当月考勤工资,旷工一天扣三天工资不发当月考勤工资并写检讨,第三次以辞退处理。

8、员工春节期间至多可请假三天,且必须

由部门组长统一安排后经店长核实方可准假,超假者以旷工论处。

九、员工投诉

1、员工对部门工作及对本人的处理有意见,可以书面向部门组长投诉,投诉无效,可直接以书面的形式向公司人事部投诉,也可以越级以书面形式向店长或公司总经理办公室投诉。

2、各部门组长对待员工投诉要认真调查,与有关部门研究,视情况尽快予以解决处理。对暂无法处理的,要做好解释工作。

3、各部门不得对投诉员工进行报复,刁难,一经发现,严肃处理。

4、对匿名投诉的信件,原则上不予接受处理,对含有诬告诽谤或无事实根据、虚构捏造的投诉,将对投诉人作辞退处理。

十、处理顾客的投诉

1、对顾客的投诉必须仔细聆听,认真对待,作好记录,对不能及时处理的,详细记录后呈转有关部门办理,并及时给顾客以答复和致谢。

2、事无大小,对顾客投诉的处理结果以上尽快向顾客作出纠正与预防信息的反馈。

3、对顾客的投诉要如实上报任何员工不得隐瞒、涂改、撕毁、假造、更不能报复顾客,违者予以严肃处理。

十一、岗位职责

(一)部门组长职责

1、在店长领导下,严格遵守本商场管理模式及各项规章制度,按时上班,不迟到、不早退,注意自身形象,以身作则安排好每天的工作,处理好当天的顾客投诉、退换货等业务,按月做好盘点工作。

2、熟悉本部商品的品种、规格、特点、价格和使用保养方法等,热情解答顾客在购买商品时提出的问题,以礼接待顾客。

3、领所属员工核实商品标价检验商品的生产日期、品名、数量、产地、包装及其它事项是否达到要求,审核商品出库单是否货与单相符,杜绝假冒伪劣商品、次品及过期商品进入商场。

4、督促营业员及时补货、退货,做到库有柜有,避免积压。

5、营业员的着装、仪表,服务质量及考勤,统计员工的出勤情况上交人事部,及时处理纠正违纪员工,坚持每天的早晚会,随时向店长汇报工作情况和存在的问题。

6、新员工进行业务培训和考核,提高营业员素质,抓好并种卫生工作,经常检查落实。

(二)收银员职责

1、在部门处长直接领导下,严格遵守公司和各项财务纪律和财务制度,按公司的财务规定及工作程序进行工作。

2、牢记服务宗旨,顾客至上,服务第一,讲文明,讲礼貌,语言和气,微笑服务,快速、娴熟操作收银机。

3、保持良妤的品质,洁身自爱,不贪小便宜,不得弄虚作假、赢私舞弊。

4、基本熟悉商品的品名、规格、产地、使用及基本性能和价格,以便顾客的询问及主动向顾客价绍。

5、上班时不能接待亲戚朋友,不得随时携带私人钱包、手袋上岗,不得徇私多销货不收款给自己的熟人。本人不能自收自购商品,小得将亲戚朋友或自己的私人物品放在商场代售。

6、收银打单时要唱收唱付,随时让顾客听清楚,增加顾客的信任,做到准确、快速,每单交易完毕,均应主动将交易小票交给顾客,方便出错时核查,并向顾客问好道别。

7、每个收银员的位置一经确定,严禁私下调换,上班时间不得擅离岗位,不得擅自指定他人代替凡急事请假者,办理手续,由店长批准,安排顶替的人员,并交接清楚,方可准假,交换班时要记录交接时间。

8、掌握钞票的真伪辨别技术,不能麻痹大意,人民币。如辨别不清或怀疑时,应及时找财务人员辨别,如因失职而造成的损失,由当事人负责。

9、收银员只负责收取销售商品的营业款而不能付出任何货款,所有营业额均须统计、核查后上交出纳并签名认定,办理好营业款交接手续。任何人任何部门不得借支、挪用营业款,备用的零钞作找补周转用,必须天天核对,不能以白条抵款。不能长短款,发现短款照额赔偿.

10、做好商业保密工作,严禁向任何人泄露

有关营业收入情况及各种营业数据资料。在营业过程中如发现商品的条码与价格不符时,应及时到电脑部核查。

11、做好安全保护工作,上下班时,应锁存保管好营业款,及时上交财务,搞好收银岗位内外的环境卫生。

(三)防损部职责

防损部员工必须遵守以下规章制度:

做为防损部一员要做到服从上级工作安排对工作认真负责,有责任心,不迟到不早退,不违反公司及部门规章制度。

入口

每天接岗时要认真检查防盗开关是打开正常,;有必要时要帮顾客推购物车、送货;站姿端正,给顾客打招呼要使用礼貌用语:对带猫狗宠物不准进商场及抽烟`照相`不能进入:报警器报警一定要搞清楚原因。

防损员要注意好顾客不能带业务包、吸烟、零食饮料、背包、等商品进入商场;入口不能出顾客,请顾客走出口,卖场停电,马上封住入口,禁止顾客进入。

注:以上望各位同事严格遵守公司规章制度,服从工作安排,认真做好防火、防盗、防突事件;提高警惕、降低损耗。

迟到早退每分钟2元处罚,无故旷工罚款50元,1天扣除三天工资,请假未经部门负责人批准一律按旷工处理,连续旷工三天,公司示为自动离职处理:无故旷工公司将推迟发放工资。

(四)电脑部职责

1、在店长直接领导下,严格遵守公司的保密制度,严禁将公司的种种资料、数椐及各种经营情况向外泄露,禁止非本部工作人员及外人进入电脑室,禁止非本部人员操作电脑。

2、及时地将有关数据采集、录入,并准确地完成各种数据的输出录入工作,为有关部门提供完整、准确的各种信息资料;对供应商或外部门所要求查询或打印的各种资料,必须经本公司有关负责人允许后方可打印。负责销售储值卡的电脑输入有关工作。

3、各种设备器材必须妥善保管存放,防止丢失及损坏,任何人不能将各种电脑器材及各种耗材带出电脑室或占为己有,对各种器材应登记造册,以备查找。

4、爱护公用财物,爱护各种设备,降低消耗费用,节约各种耗材如打印纸、耗材如打印纸、条码纸等,小心操作保养各种设备,经常检查,及时发现故障,及时报请维修,保证设备的正常运转及处于良好的状态。

5、电脑软硬件均为精密仪器,应时时搞好清洁,不用时加盖防尘罩。

6、负责各种文件,资料的编辑、打印,严禁将电脑用于游戏或私人学习。

十三、营业员上岗准则

1、营业人员是指参加商场销售及各项服务工作的工种,包括组长,及一般的营业员(含专柜促销员)、收银员、寄存员、防损员、清洁人员等。

2、上班时,应做好考勤登记、分工就位、按部就班,保持一定的距离,严禁聚集闲谈。

3、摆设好商品,检查好器材,如计量器(电子称)、收银机等,各好包装物品(胶袋)、票琚、零钱等准备工作,准备营业。

4、严格做好交易程序:接待顾客,引导介绍和展示商品、促成交易、开票包装、收款付货、送客等一条龙热情服务。

5、遵照商务礼仪,协助顾客挑选商品,应多拿不厌、多问不烦、如实的、不夸张、不护短地介绍商品,用语有:“没关系,请随意挑”“你喜欢哪一种”“我帮您挑好吗:”

6、在营业过程中,不论发生任何差错,均应向顾客致歉,不得指责顾客,虚心听取顾客吵架、打闹,用语用“请别生气”“请原谅,“您的意见很宝贵,我们一定改正,谢谢您对我们提出了宝贵意见”“请息努”等。

7、不能以任何理由由怠慢顾客稍候,用语如:“请稍候”“对不起,我一时忙不过来,请等一等,我马上过来”等。

8、商品尽让顾客触、看、听、闻,反复给顾客调试,使之放心地购买。

9、临结束营业时,要认真接待好最后一位顾客,不能催促、催赶顾客离开。

10、顾客要退换商品时,应热情接待,耐心听取顾客的退换理由,如不影响再次销售的商品,可报请领导出面处理。减少造成不良影响。

11、在营业的空隙,要及时整理商品,搞好卫生。

十四、营运部导购员管理办法

一、出勤:

(1)上班时间:

A班:7:50——11:00 16:50-21:30

B班:11:00-17:00

(4)迟到30分钟以内罚款20元,30分钟至1小时罚款30元,一小时以上罚款50元,旷工2天清场处理:

3、请假:

(1)请事、病假需填写(请假单),经本部门组长或店长签名同意方可生效;

(2)请事、病假3天以内需有公司证明方可;

(3)所有请假需让组长签名;

(4)回公司开会需提前一天请示,并上交知会当班组长,开完会后上交公司有效证明;

(5)未请假私自离岗按旷工处理。

4、休假:

(1)严格按排班表上班和休假;

(2)休假需提前一天知会本组组长

(3)如需调休需要提供书面申请,组长和店长签名同意方可调休;

二、仪容仪表

1、必须正确佩带工牌上班,并保持工牌清洁和工牌里不可放其他物品;

2、上班必须穿本公司工衣,并保持工衣清洁,工衣外面不可穿其衣物;

3、非上班时间不得穿工衣进入卖场;

4、女性员工不得批头散发,必须盘扎。

三、工作要求:

(1)上班时间站姿要端正,举止要雅观,不得趴堆头,靠货架,手不可插口袋和抱着胳膊;

(2)上班时间不得离岗、串岗,三五成群聊天,打闹嘻笑;

(3)上班咐间不得吃东西、吹口哨、哼歌、看书等做与工作无关的事;

(4)上班时间不得使用手机等通讯工具;

(5)上班时间要保持卖场区域干净,不得乱扔垃圾、杂物;

(6)上班时间不得购物或藏商品下班后购买;

(7)做好顾客服务,不得拒绝顾客的询问,对顾客讲话须面带微笑,语气适中;

(8)不得与顾客发生争吵,树立公司形象;

(9)严禁利用工作之便谋取个人利益;

(10)不得诋毁他人商品,片面夸大事实,做不真实的服务承诺;

(11)严禁挪用公司商品和赠品;

(12)严禁送损坏公司公物和盗窃公司财物;

(13)不得诬蔑、中伤他人,挑拔事非,闹不团结;

(14)不得透露公司商业机密,向他人提供商场信息;

(15)服从管理,听从指挥,尊重上司,团结同事。

违反(1)-(9)条,将根据情况处于10元至50元的罚款;违反第(10)-(15)条将根据情况处以50元以上罚款或清场处理。

四、入场和离扬:

1、所有导购员入场均需在人事部做详细登记存档,并交付500元的保证金,方可给予接收和安排工作;

2、所有导购员离场均需填写《离职申请书》,由人事部销档并退回原扣留的保证金后,方可安排离场.

一、烟酒专柜员工上班的要求:

(1)烟酒专柜员工上班时间需精神饱满,认真地做好顾客服务工作;

(2)烟酒专柜员站姿要端正,不能趴、靠柜台或蹲在柜台下面;

(3)烟酒专柜员工上班时间不能与收银员、朋友聊天或与顾客长时间聊天;

(4)烟酒专柜员工上班时间不能看书、写画等,不能做与工作无关的事;

(5)烟酒专柜员工需离岗,必须先让组长

安排先让组长安排人员换岗,不能私自叫别人顶岗;

十六、员工行为准则

顾客至上,服务第一,每位员工须将服务意识和服务态度和服务技巧落实到言行中,营业部员工作为第一线和顾客直接接触的员工,工作时按基本礼仪要求服务顾客。

第一节:基本准则

1、遵守国家法律、法规。

2、遵守公司各项规章制度和劳动纪律,维护公司利益和荣誉,爱护公司的设备、设施;

3、关心公司,热爱本职工作,不断更新观念,勇于创新,凡事力求最佳;

4、秉公办事、公平待人、公私分明;

5、认真贯彻公司“开源节流”的经营方针,在工作上力求节俭,不浪费公司资源;

6、从全局出发,树立良好的合作意识,加强团结,精诚合作;

7、切实服从领导的工作安排和调度,如有异议必须做到先服从后投诉。对公司的经营决策、现有制度、管理方式有不同见解应按正常渠道提出,不得影响正常工作;

8、员工的意见和建议应遵循逐级向上级反映的原则,当得不到答复时,员工方可超级反映或向公司有关领导部门反映;

9、认真对待公司组织的种类培训考核,并通过各种渠道自觉钻研业务知识,以提高自身业务素质;

10、了解公司的运作流程,熟悉本岗位的相关业务知识,以高度的热情与责任感完成公司交给的任务。并及时向上级反馈完成的情况;

11、工作计划性、合理性、办事条理清晰;

12、经常开展自我检查及发现调整工作中的不足,吸收先进的工作经验,不断提高工作水平;

13、对工作中出现的问题不推诿,勇于承担责任并从中吸取教训;

14、持有公司通讯设备的人员,必须保持通讯设各随时处于开机状态,并及时回应;

15、严禁偷盗,侵占公司财物,严禁挪用公款;

16、发现偷盗或其他事故隐患应及时举报或采取有效措施防止公司财务产受损失;

17、捡到他人遗失的财物立刻上交服务台值班员或部门领导;

18、对上级或同事违反公司制度的行为有权向人事部或办公室投诉:(接收投诉的部门必须为投诉人严格保密)

19、非工作需要,上班时间不得购物;

20、上班时向不得接待非工作关系的来访。

第二节:职业要求

1、未经公司法定代表人授权或批准,员工不得以公司名义对外开展业务;

2、未经公司书面批准,员工不得在外兼任获薪酬或间接利益的工作;

3、严禁以任何方式要求或利用供应商来获取个人利益;

4、公司对外的交际活动应本着礼貌大方、简朴的原则,严禁涉及不法行为;

5、为树立良好的公司形象,全体员工不得在工作场所内抽烟,不得酒后上班;

6、未经授权,文员、主管级以下员工上班时间不得佩戴手要或呼机,不得打私人电话;

7、员工有保守公司秘密的义务;未经公司授权或批准不得自行制涉密文件,不得带出办公区域,不准对外提供标有密级的公司文件以及其他未经公开的经营情况、业务

财务数据、电脑资料、合同资料及其它附件;

第三节:礼仪仪表

A、仪容仪表

1、讲究个人卫生,注意仪容洁净;

2、男员工不得留长发,以发脚不盖过耳背及领为适度,禁止剃光头,留胡须不得佩戴手饰;员工非工作需要上班时间禁止戴帽子。

3、女员工提倡上班化淡妆,不得浓妆艳抹,以公认的为标准,不得梳戴奇异发型;

4、上班前不吃葱、蒜等异味食物,保证口腔清洁;

5、不得留长指甲,不准涂有指甲油;

6、穿着必须整齐、清洁、端庄、大方,不得有破洞或补丁。纽扣须全部扣好,不得敞开外衣,卷起裤脚、衣袖,不得穿着超短裤、短裙(露背、露肩、露胸装。禁止穿着拖鞋、雨鞋上班;

7、上班必须穿着工衣衣,非因工作需要,不得在营业场所,办公场所以外穿着工衣;

8、员工不得在工衣外穿其它服装;

9、上班时间必须佩戴工牌,工牌应端正左胸适当位置,并完全外露;

10、员工进入工作岗位之前应注意检查并及时整理个人仪表。

B、表情

1、微笑,是员工接人待物应有的一一表情;

2、顾客、客户、同事走近时必须微笑致意,并主动打招呼,比如讲“您好”要留下良好的第一印像;

3、接待顾客、客户及其他业务关系单位应友好、真诚;

4、与顾客、同事交谈时应全神贯注,用心倾听。

C 、言谈

1、提倡文明用语,“请”字、“谢”字不离口。

2、公司要求员工讲普通话,接待顾客时使用相互都懂的语言。

3、注意称呼顾客,来访客人为“先生”,“小姐”“女士”或“您”,如果知道姓氏的,应注意称呼其姓氏,指第三者时不能讲“他”,应称为“那位先生”或“那位小姐(女士)”。

4、接听电话应先说“您好,新登大润发玛特店”,商场员工应讲“请问能为您做些什么吗?”或者讲“请问有什么可以帮您吗?”对主挂断之后,方为通话完毕。

5、不得模仿他人的语音、语调和谈话,不开过份的玩笑。

D、举止

1、所有站立工作的员工,应做到:双腿伸直、肩平、头正、两眼平视前方、挺胸收腹、双手自然下垂爱或背放。身体不得东倒西歪,不得依靠任何物品,相互之间要保持一定的距离,不得驼背、耸肩、插兜等,双手不得叉腰或交叉胸前。所有以坐姿工作的员工,必须坐端正,不得翘腿、盘腿、不得趴伏和躺坐。

2、行走时,要精神饱满,不得二人挽手、搭肩,与顾客相遇时,应主动站一边,让顾客先行或靠边行走,不得从二人中间穿行;请人让路要讲对不起,非工作需要不得在工作场所奔跑。

3、不得用手指、嘴形或物品指顾客或为他人指示方向。要指示方向时,要求手臂伸直,四指并拢,大拇指自然弯曲,掌心自然内侧向上。

4、上班时不得有哼歌、谈笑、闲聊、大声说话、喴叫、吹口哨等类似行为。

5、不允许在卖场内(厕所除外)吸烟,上班期间,不得吃东西,看与工作无关的书刊杂志,与外界联系和交朋友会友等。

6、注意白我控制,存任何情况下不得与顾客、客户发生争执。

7、遇到上司主动问候。

第四节:语言规范(服务用语〉

第一条、常用文明用语

要求:语言文明礼貌、服务主动周到、语气自然、态度友善、诚恳。

1、先生(小姐〉您好!

2、没关系(不用谢)!

3、谢谢(不用谢)!

4、对不起!

5、请走好(好走)!

第二条、招呼用语

要求:笑脸相迎,说好每一句,给顾客留下好的第一印象。

1、早上好(您好)

2、您想选购什么商品!

3、我能帮您什么吗?

4、您好,欢迎光临新登大润发玛特店

5、请稍等,马上来。

6、这是您要的东两,请看一下。

7、请多关照。

第三条、介绍、询问用语

要求:热情、诚思、介绍商品物品,抓住顾客心理,当好参谋,不允许言过其实,误导甚至欺骗顾客。

1、您看这种合适吗?

2、如果需要的话,我可以帮你参谋一下。

3、我给您介绍几种好吗?

4、这种商品现在很流行,买回去送朋友或自己用都可以。

5、这种商品美观、又实用、又不贵,还有一定的特色,您不妨考虑、考虑。

6、这种商品的特点是……

7、使用这种商品应注意……

8、请您先登记

9、请问,您贵姓?

10、这是新产品,您不妨试一试。

第四条、答询用语

要求:热情有礼有问必答,耐心导购并解决疑难。

1、这种商品过两三天就会有,请您到时抽空来看看。

2、我说的这些,您看对吗?

3、有什么要求,请告诉我,我会尽力去帮您。

4、您要买的商品在…..

5、您再看看这几种,好吗?

6、相比之下,这件更适合您。

7、如果商品出现质量问题,我们会凭您的电脑小票办理退换货。

8、小姐,您好!商场规定,手袋须寄存,谢谢!

9、先生,商场里是不能吸烟的,请您谅解。第五条、解释用语

要求:耐心细致,用词恰当,真诚友善,给顾客较为满意的解释。

1、对不起,顾客不能带包进超市,请您先把抱寄存好吗?

2、对不起,按照同家规定,已出售的食品如果不属于质量问题是不能退换的。

3、这件商品已经用过了,不属于质量问题,实在不好给您退换。

4、实在对不起,按公司规定,这是不能退换的,不过我们可尽力帮您修好,请原谅。

5、对不起,内衣裤是不能试穿的。

6、请您具体说一说这件事,我们马上去查明,尽快给您答复。

7、别着急,您慢慢选。

8、对不起,现在我们正交接班,请您等一会好吗?

9、这种商品需要购物小票,凭购物小票到收银台付款,付完款后来取商品好吗?

10、请您放心,我们一定让您满意。

第六条、道歉用语

要求:态度真诚、语气温和、力求顾客的谅解,绝不允许推卸责任,强词夺理。

1、对不起,让您久等了。

2、真不好意思,给您添麻烦了。

3、对不起,刚才我没听见,您需要什么?

4、对不起,我还没有听明白,麻烦您再说一遍,好吗?

5、对不起,他是新来的,服务不周这处,请原谅。

6、对不起,我们的工作没做好!请您批评指正。

7、对不起,我把票开错了,我给您重开。

8、这是误会,请您多谅解。

9、您提的意见很对,我们搞错了,向您道歉。

10、非常抱歉,刚才是我说错了,请多多包涵。

11、对不起,这件没有条形码,我给你换一件。

第七条、赞赏、同意用语

1、您说的没错。

2、您真会选东西《您真有眼光)

3、您有零钱,真是太好了。|

第八条、答谢用语

要求:对顾客的称赞或意见一定要答谢,显示出良妤的素质。

1、您过奖了。

2、多谢您的鼓励,我们今后一定做得更好。

3、这是我们应该的。

4、谢谢您的建议,我一定向领导反映。

5、多谢您的指正,今后我们一定努力改进。第九条、收银用语

要求:细心礼貌、用语温和

1、欢迎光临(您好),请收好

2、收您XX元

3、找您XX元,请收好。谢谢

4、您的储值卡还有XX 元钱。

5、您的钱不对,请您重点一下好吗?

6、请保留好电脑小票,退换货应持有电脑小票。

7、谢谢,欢迎下次光临。

第十条、装袋用语

1、这是您的东西,请拿好。

2、东西都放进去了,请拿好。

3、这东西易碎,请您拿好,注意不要碰撞。

4、这东西比较沉,我给您加一个袋子。

第十一条、道别用语

要求:彬彬有礼,让顾客高兴而来,满意而去,不允许默不作声,面无表情。

1、谢谢,欢迎您再次光临(再来)

2、再见,您走好。

3、这是您的东西,我们送您上车。

第十二条、防损部各岗位礼貌用语

岗位包括:大门口、入口,收银台、电梯口、员工通道、收货区、六个岗位。

1,入口,“先生,不好意思商场内不可以吸烟、带宠物、吃口香糖进入商场”;

如有报警器叫,“先生(小姐)请出示您的小票,查看是否有买单,解码”;“先生(小姐)看一下是什么原应引起报警,您口袋是否带有钱包手机,请你配合我们的工作查清原因;如有误报警,“先生(小姐)请出示您的小票,是我们报警有误、欢迎你下次光临,请慢走“

“先生(小姐)请把您的包、饮料……寄存服务台”

“不好意思,先生(小姐)这里是入口非出口”“请到服务台换货”

2.收银台:未买单商品,“先生(小姐)请在这边买单”。专柜已买单,“请出示一下您的小票”。检查后,“请慢走,欢迎下次光临。”

十五、办公用品发放与使用

一、办公用品的发放管理

公司办公用品由专人保管,员工领用耗材及办公用品应本着节约使用的原则,杜绝浪费。

十六。商场卫生制度

商场卫生包括营业员个人卫生、营业区域商品,框架卫生和公共卫生。

一、营业人员个人卫生

1、营业员必须持有《健康证》上岗。

2、着装整洁统一,保持面部清爽,发型整齐。

3、勤剪指甲、勤洗澡,保持口腔无异味。

二、营业区域商品、框架卫生

1、商品分类文字批示鲜明醒目。

2、商品摆放整齐有序,标价签及提示书定规范,内容完整。

3、未上架的商品堆放有序,不危及中工和顾客的安全,小阻塞通道。

4、商品、柜架无灰尘,无杂物。

5·每月的20号,由店长带领各组组长对超

市去进行卫生检查,不和格的区域责令整

改。

三、公共卫生

1、公共区域宽敞无阴,地面整洁,无垃圾,无杂物。

2、照明灯具,广告厨窗、灯箱无损坏,玻璃光亮无尘。墙面整洁,无蜘蛛网。

3、洗手间保持设备良好,地面清浩无圬迹异味。

附件

没有规矩不成方圆,建章立规,是使公司步入正常经营秩序的一种措施,所以,制度一订立,须做到全体员工人人皆知,自觉遵守,严格执行,此制度的解释权在董事会,如需修改,应以董事会决定为准。

注:我已详细阅读公司以上规章制度并严格遵守.

—————签字

2015年2月1日

大润发操作流程

大润发操作指引 为了使大润发渠道操作顺畅,各项工作顺利进行,特对大润发渠道操作规范如下: 一订单的沟通 大润发的订单由各片区的门店业务进行沟通,门店业务每次沟通订单要根据门店和公司的实际库存沟通订单,如公司有在途的紧俏货源,可以提前沟通订单,以免货到后无法开单,同时要保证订单的时效性,沟通订单时要顾及物流的起运量问题,避免达不到起运量延误送货。 二开单 大润发系统的订单打印和开单统一由业务助理高菲负责,按照大润发价格表统一开单,开单时注意厂编和扣点的准确性,并做好登记,跟踪财务做单。订单只能使用一次,避免重复开单,对于超过送货有效期15日外的订单要及时和业务取得联系,得到业务核可后方可开单。三送货 门店业务要根据每天发163邮箱中的开单明细及时和物流沟通,达到起运量的物流必须在规定的时间内把货送到大润发,不够起运量的如货比较急的档期产品业务可以打报告租车送。在送货过程中,发现订单过期或删除导致货入不了库拉回的,如由于物流送货不及时造成的,损失由物流公司承担,如是由业务的因素造成的,损失由业务全额承担。 四发票

大润发的发票由大润发渠道业务经理核对,核对发票必须要仔细认真,就收货数量、金额、收货订单号、扣点一一核对,做好发票流水账,并及时寄往大润发总部,跟踪大润发财务及时把发票录入系统,大润发帐期是15天,每月20号回款一次,所有的发票必须在次月的5号之前录入大润发财务系统,才不会影响正常的回款。 五换货、退货 门店业务每周一十点之前及时上报大润发各门店的坏机,有售后统一安排换机,如特殊情况可单独打报告。 退机是大润发系统最棘手的一件事情,如产生坏机及时更换,尽量减少大润发强行退货, 如产生退货由大润发渠道经理统一打报告,由各片区的业务负责跟踪把机器拉回公司仓库,如特殊情况需电话先申请拉回公司,三天内补打报告。如由于退机导致门店不收货的,所产生的一切费用由门店业务承担,退货的机器要及时拉回公司,退机发票寄到公司后由大润发渠道经理统一办理退货手续,如由于退货机器未拉回导致退货手续不能正常办理的,则对门店业务5元/台/天进行罚款。 六费用 大润发的费用由大润发渠道经理统一管理,费用包括(负毛利、库存补差、合同内费用、场地费、促销费等),大润发系统有一部分负毛利是门店价格没有控制好所产生的,在渠道里价格必须要统一,为了避免争议的负毛利,请各门店严格按照公司的价格执行,如由于公司的价格调整所产生的变价,必须如实登记变价台帐,变价台帐是核销负毛利的依据,变价单每周一早上十点之前传真给-----,如一次没

超市防损工作手册范文

超市防损工作手册范文 一、防损部组织结构人员编制 二、防损部工作职责范围: 1、控制收货区、前台等重要岗位的安全与损失,员工通道控制; 2、商场人、财、物和顾客的安全; 3、监督、核查员工工作状态; 4、监管控制任何形式的损耗。 三、防损部员工总则: 1、及时了解并遵守各项制度,保证公正,诚实,严格遵守职业道德。 2、注重仪表,穿着规定制度、戴工牌;遵守《超市员工手册》关于员工形象的规定。 3、坚守工作岗位,认真、负责。离换岗需请示主管,遵守超市服务标准。

4、熟悉工作程序,熟悉工作,及时发现隐患,及时汇报处理。 5、具有正义感、责任心,发现问题及时上报,处理。 6、工作时间(值班时)严禁吸烟、喝酒、睡觉等。 7、认真填写在岗记录和各种登记,保存好原始登记和表格,表单。 8、严格监督监管,认真履行工作职责,严禁徇私舞弊,知法犯法。 9、相互尊重、团结支持,协调各部门(营运部门)的关系。 四、防损经理(主管)的工作职责 1、每天提前 10 分钟接班,了解各岗位情况,安排本班人员、确保工作顺利有效的进行。 2、严格执行交接班制度,认真填写表格记录并作好移交工作。 3、及时准确的了解并传达各种最新信息或指令,正确有效的安排工作,并做好跟踪落实。 4、检查,督促并指导员工更好的完成本职工作。 5、严格正确,公平的对待员工并进行工作评估,表扬先进,改正指导。 6、所有内、外消防、安全、紧急出口(消防器材)按规定进行维护、检查,确保正常完好。 7、确保前区收银及营运岗位商品,货款的运转安全。 8、与超市其他部门紧密配合,确保超市正常运作,并最大限度的预防或减少各种损失,损耗。 9、及时,全面负责好部门各项综合工作,提出合理化建议并及时上

大润发系统操作指引

大润发操作指导手册

目录 一、企业简介 二、组织架构 (一)架构图 1、大润发上海总部架构图 2大润发各大区组织架构图 3大润发门店布局图 (二)重要岗位解读 (三)人员通讯录 三、2011年度合同简介 四、流程简介 (一)合同谈判流程 (二)代理商确定流程 (三)单品建档流程 (四)促销谈判流程 (五)快报促销流程 (六)印花促销流程 (七)分店促销流程 (八)市调流程 (九)门店订货流程 (十)门店退换货流程

(十一)门店滞销品处理流程 (十二)大润发供应商网站 一、企业简介 “大润发流通事业股份有限公司”由润泰集团成立于1996年,以最直接、最生活化的方式为消费者服务,网罗优秀的经营管理人才,运用电脑化营运系统,快速地在台湾展店,目前在全省已成立了24个服务据点,为顾客架构出完整的全省服务网络。1997年在大陆成立“上海大润发有限公司”,1998年在大陆开设第一家门店——上海闸北店,藉由成功的台湾经验进军大陆,到2010年五月份大润发已经在中国大陆开了120家门店,五月华北区又有2家门店开业,北京店和天津二店,其中华东地区54家。2001年大润发与法国具有45年零售流通经验的欧尚(Aachen)集团合作,更为迈向国际化连锁事业跨进一步,在法国、卢森堡、西班牙、葡萄牙、义大利、波兰、匈牙利、俄罗斯、摩洛哥、中国大陆等地设有分店,拥有跨国联合采购能力的欧尚,使大润发的商品及服务更具竞争力。 目前大润发在内地的门店许多都不叫大润发,例如天润发、金润发、大福源、百润发、大润发——都是RT-MART在内地的名称,今后将陆续更名为“大润发”。大润发今后在内地将大润发作为综合超市的品牌,而将“大福源”将作为一个购物中心的品牌在内地发展,预计3年后,即2009年,首家“大福源”购物中心将在华东地区开业。

大润发门店列表ASD

大润发门店列表 区域城市店名门店地址每日限量 上海上海春申店闵行区春申路2801号138 上海杨浦店黄兴路1618号138 上海平型关店俞泾港路11号138 上海松江店上海市松江区荣东中路552-652号138 上海大华店华灵路1051号~1067号138 上海大宁共和新路2008号W1幢首层(北侧)二层及三层138 上海三林店上海市浦东新区长清路1200弄1号138 上海安亭店嘉定区墨玉南路1099号一层至三层138 上海华漕店上海市闵行区繁兴路399弄2号138 上海泗泾店上海市松江区泗泾镇横港路18弄68号138 上海奉贤店上海市奉贤区南桥镇南亭公路601号138 上海曹安店上海市嘉定区新郁路807号138 上海闸北店共和新路3318号138 上海康桥浦东新区康桥镇秀沿路1132-1180号138 上海港澳上海市水清路1390号138 浙江嘉善嘉善嘉善县罗星街道施家南路318号138 富阳富阳店浙江省富阳市孙权路209号138 诸暨诸暨店诸暨市苎萝东路195号138 海盐海盐店武原镇新桥北路与文昌东路交接西南侧138 湖州湖州店湖州市滨河路666号138 建德建德店建德市严州大道988号138 永康永康店永康市九铃东路3117号138 宁波北仑店浙江省宁波市北仑区新大路1229号138 桐庐桐庐店浙江省桐庐县迎春南路359号138 奉化奉化店奉化市南山路8号138 湖州长兴店浙江省湖州市长兴县雉城镇长海路288号138 杭州萧山店萧山区育才北路518号138 平湖平湖店平湖市新华中路519号138 台州黄岩店台州市黄岩区洞天路288号138 瑞安瑞安店浙江省瑞安市安阳罗阳大道968号138 慈溪慈溪店慈溪市古塘街道北二环中路550号138 嘉兴嘉兴店嘉兴市秀洲区中山西路611号138 上虞上虞上虞市市民大道与凤鸣路交叉口138 江苏南京龙江店南京市鼓楼区草场门大街95号138 南京瑞金店南京市白下区龙蟠中路260号138 南京鼓楼店江苏省南京市玄武区丹凤街39号138 苏州宝带店苏州市沧浪区宝带西路1155号2幢138 苏州相城店苏州相城经济开发区华元路99号138 苏州苏福店苏州市解放东路13号138

大润发中国内地门店分布2009版

大润发中国内地门店分布2009版 由台湾润泰集团注册于开曼群岛的康诚投资与上海不夜城股份有限公司合资于1997年4月成立了上海大润发有限公司,大润发从1998年7月份在上海市共和新路开出了第一家门店闸北店后,目前已经在内地设立了华东、华北、东北、华南和华中等5个大区,截止到2010年1月18日,大润发在华内地门店总数达到123家。 一、2009年大润发在华内地新开门店(20家) 根据联商网整理,2009年,大润发在华内地新开门店20家(其中苏州东环店属于老店新开),其中华东区有11家,华北3家,东北区1家,华南区4家,华中区1家。以下是具体分布:

二、2010年大润发在华内地新开门店(2家) 截止到2010年1月18日,大润发在华内地新开门店2家,其中华东区1家,华北区1家,以下是具体分布: 三、大润发在华门店统计和城市分布 根据联商网综合资料整理,截止到2010年1月18日,大润发在中国门店已达123家,其中,华东区64家,华南区19家,华北区17家,东北区15家,华中区8家,以下是各省市具体分布明细表:

四、大润发计划开新店或有意向进驻的城市和省份(根据媒体报道整理) 北京:世界排名第五的超人气零售品牌——大润发超市,进驻北京的旗舰店已确立选址北京唐人街购物广场(北京唐人街),目前卖场装修及布置工作正在紧张进行中。 浙江杭州:2009年12月,位于石桥路的大润发项目开工,该项目总占地面积23亩,建筑面积近9万平方米,整个工程将于2012年底完工。 浙江东阳:康成投资上海大润发有限公司与东塑上海颐邦化工有限公司就“大润发”项目落户东阳的合作达成协议。东城“大润发”拟落户在城西,计划总投资2亿元,建筑面积3.8万平方米。 浙江嘉兴海盐:据悉,大润发海盐店正在建设当中,将于2010年开业运营。 浙江宁波象山:台资的“大润发”超市加速了在宁波县市级市场的拓展,根据规划,他们将在宁波每个县市级地区开一家店,而在宁波市区将开一到两家店。 湖南怀化:2009年12月,大润发超市宣布进驻湖南怀化,项目地址位于人民路、人民东路交汇处,总建筑面积170000平方米,雄踞怀化市CRD(中央商业区)和CBD(中央商务区)核心。 湖南宁乡县:长沙的第3家大润发超市将在宁乡县开业,预计时间在2010年。 贵州安顺:台湾大润发集团再次赴安顺市进行考察,打算先期在安顺市中华西路中心地段打造25000平方米的连锁超市,形成经营日用百货、蔬菜生鲜的大卖场,远景目标是将在安顺城区开办两个这样的大型购物超市。 广东深圳:2009年6月,民治股份合作公司与大润发超市签署正式合作协议,大润发将投资857万美元在民治辖区建大型超级市场,2010年年底,这个世界500强企业将正式进驻民治。 广东中山:大润发将在由中山明盛置业打造的大型商业综合体——明盛广场(暂定名)开设中山第三家分店,建筑面积2万多平方米,有望于2010年国庆节开业。 山东日照:2009年8月9日,日照市东港区政府宣布引进台资,即将建设大润发超市,以打造“活力商贸新城”。 江西赣州:据悉,大润发将入驻赣州国际时代广场(老冶机厂生产区)。 安徽合肥:2009年8月下旬,位于合肥经开区的合肥中环地产有限公司与康成投资(中国)有限公司在上海举行签约仪式,这标志着世界500强企业——“大润发”超市正式落户经开区区中环城项目。 吉林松原:2009年3月18日,台湾润泰集团与松原飞宇地产就大润发国际大型连锁超市入驻松原市金钻广场项目,举行合作协议签署仪式。据悉,大润发将与飞宇地产投资2亿元建设金钻广场卖场,面积约为3.7万平方米。预计2010年金秋大润发超市正式运营。

防损课基本行为规范

防损课基本行为规范 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

壹、目的:明确规范防损课员日常行为规范,使其工作有所依循。 贰、适用规范:各分店。 叁、防损课值勤守则 一、严格执行考勤制度,上班不迟到、早退,提前10分钟到达岗位,检查仪容仪表, 值勤期间衣冠整洁,不留胡须、不蓄长发。 二、值勤时应精神饱满,保持警惕,立岗服务,坚持3米服务原则,做到文明值勤,礼 貌待人,先敬礼后开口,坚持使用文明用语。 三、在值勤期间内不擅离职守、闲聊、打闹、打瞌睡、看书、看报、干私活、喝酒、 吸烟,保持良好的工作状态。 四、防损课员要遵纪守法,不准侵犯他人利益,拾物一律交出。 五、防损课员要认真贯彻"预防为主,堵塞漏洞"为方针,值勤中发现可疑情况、事故 隐患,应及时妥善处理、无法处理的要及时报告。 六、在值勤中发现火警、治安和刑事案件,除迅速报警外,应立即组织抢救控制现场, 并及时向防损课及值班经理报告。 七、加强门禁管制,稽核课员要加强稽核技巧,对进出货物、人员、车辆实行控管, 进出货物必须和携出单一致,方可放行,严禁监守自盗,徇私舞弊。营业

结束以 后,进入卖场区域的人员必须佩带有效的大润发识别证,严禁闲杂人员进入卖场 区域,确保卖场区域的安全。 八、夜间巡逻每小时一次(必须二人以上),对卖场所有出入通道和死角仔细检查, 巡视时要注意隐蔽,不得吸烟或谈笑,无工作需要严禁进入监控室。 九、真做好交接班工作,参加班前班后会,检查值班记录和交接手续。在接班人员未 到岗的情况下,当班人员不得擅自离岗或下班。 十、遵守公司规章制度服从分配,听从指挥,完成防损课下达的工作要求和任务。 十一、做好值班区域的卫生,保持值班室内的整洁明亮。 肆、防损课工作守则 一、防损课课员上班时必须着装整洁,仪表端庄。 二、对顾客、同仁要有礼貌,语言亲切。 三、佩带要整齐,值勤时精神饱满,使客人感到庄重、温暖。 四、防损课员要不断学习,善于根据顾客特点进行判断。 五、防损课员要忠于职守。 六、防损课员要认真学习有关法律、法规和各项规章制度,增强法制观念,自觉遵守 法律法规。 七、防损课员要提高警惕,做到勤巡、勤查,发现行迹可疑情况要密切注

大润发员工工作守则

大润发员工工作守则 大润发员工工作内容是什么?下面就要给大家分享的大润发员工工作守则的详细内容,欢迎大家阅读。 大润发员工工作守则 第一章劳动管理 第一节录用规则 1. 各部门有用人需求时,应由直属主管填写《人力需求表》(附 一)及《岗位说明书》,(附二)经总经理批准后,送交人力资源部门进行岗位评估并办理招聘事宜。 2. 被录用者必须在签订劳动合同前提交以下文件:

(1) 个人履历书; (2) 最终毕业学校的毕业证明书复印件、成绩证明书复印件(出示原件); 身份证复印件(出示原件); (3) 应届生报到证 再就业者企业退工/退工单/辞职证明材料/劳动手册(限上海籍) 农业户口就业者区、乡劳动服务公司开具的务工(限农民身份者) 其他就业者其他可就业的合法证明及与原用人单位解除劳动关系证明; 食品卫生健康证原件(由当地卫生防疫部门提供); (4) 各类资格证明书复印件(有特殊技能者)(出示原件); (5) 1寸免冠彩色照片6张(3个月以内的近照);

(6) 公司要求提供的其他资料(如户籍证明、婚育证明等)。 上述提交文件中的记载事项如发生变更,必须在7天之内以书面形式通知公司人力资源部门。 3. 员工应于入职时签订劳动合同。公司在员工入职当日将公司的相关交员工阅读签收。新入职员工应到人力资源部门领取工作证件、考勤卡、办公用品、工作装备等。员工领取所有物品时,必须填写《物品领取清单》(附三)。 第二节劳动合同订立 1.人力资源部门负责核实员工各类资料、信息的真实性,必要时,可对员工进行背景调查。在核实员工一切资料后根据需要方可发放录用。

2.对于公司正式录用的员工,必须签订书面的劳动合同及岗位说明书,劳动合同的订立须遵照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规执行。 3.劳动合同是规范公司与职工之间劳动关系的法律文件,劳动合同中所有的条款和要求以及本手册或者公司出具的其他相关文件的内容是以中华人民共和国现行有效的法律、法规、政策为依据,结合公司业务的特点制作的,公司和被录用的职工双方应当在平等自愿、相互协商与谅解的基础上签署劳动合同,并遵照劳动合同及本手册的,享有劳动合同规定的权利,承担劳动合同中规定的各自义务。有关劳动合同内容另行规定。 4.被派遣员工,必须与劳务派遣机构依法签订《劳动合同》,并由劳务派遣机构为其办理合法的用工手续后方可录用。被派遣员工进入公司后,应当同公司签订《聘用协议》。(附四) 5.劳动合同到终止时,根据公司和员工双方的意愿,劳动合同可以续签或终止。

大润发门店内部设计调研报告

大润发门店内部设计调研报告 店面整体设计亲切,在大润发超市里面有衣服、饰品、肯德基之类的分享型店铺,各店与大润发一体,形成良好的购物环境。一楼的服饰类、二楼的食品,三楼的日用品货架摆放合理,顾客很容易找到自己需要的东西。店铺里面还摆放许多促销广告,明码标价,促销的商品基本都有服务人员值守,便于促销和讲解。店铺的设计让人对季节的变化没有太大的敏感,店内卖的产品不管是哪类的都没有季节的局限。 一、卖场布局设计 1、卖场布局的类型 大润发卖场布局基本类型是格子式布局。格子式布局是商品陈列货架与顾客通道都呈长方形分段安排,而且主通道与副通道宽度分别保持一致,所有货架相互呈并列或直角排列。如图所示: 格子式布局基本形式 2、卖场通道设计 (1)足够的宽 要保证顾客提着购物筐或推着购物车,能与同样的顾客并肩而行或顺利地擦肩而过。大润发的卖场通道属于比较宽的,完全能够让顾客并肩而行,如图所示:

(2)笔直 通道要尽可能地避免迷宫式布局,形成笔直的单向通透性设计。这有两个原因:第一,顾客在购物过程中尽可能依货架排列方式行走,这样他看到的商品不重复,也不走回头路,有效避免购物时产生疲惫感;第二,直线通透的通道,让客流很顺畅地移动, 可以大大改善卖场的拥挤感。从图中可以看出大润发属于直线式通道。

(3)没有障碍物 在通道内不能陈设、摆放一些与陈列商品或特别促销无关的器具或设备,以免阻断通道,损害购物环境的形象。另外,应尽量避免死角尤其是大死角,即逛到一头发现没路了,还得往另一头走。大润发卖场货架呈平行式,通道不摆放其他货物。 3、卖场电梯设计 电梯位于商场的入口处,靠近大润发侧面的玻璃墙,方便顾客直接抵达二层。电梯是非阶梯式的平面,这方便了推购物车的顾客。 一、店内环境设计

大润发合同分析及收费标准

大润发合同分析及收费标准 ⑴常规折扣(票折):9%,本项为开票时折扣。(相当于无条件返利) ⑵常规折扣:6%(折入进价),本项折扣在每个单品进店报价时就已经包含,可视为忽略不计。 ⑶账期:月结45天。大润发结款账期为票到45天,因此各操作供应商为及时结款,都要注意及时对账开票将论*提前递交大润发财务,否则将会因自身操作原因无形延长了结款期限。同时,大润发各区付款日期不一致,有每月20日的也有每月5日的。根据付款日期时间,递交论*时间应该往前顺延48天以上,也就是在付款日前45天再往前赶3天,这3天时间主要为给超市录票考虑,以免超市不能及时录票耽误正常结款。 ⑷商品展示(指固定费用):830元/店/月(10000元/店/年)。本项费用涵盖了每年大润发的各项促销活动费用以及导购的进店管理费用,也就是说各区域操作人员在导购进店及确定促销活动时不要另行签订导购管理费及促销费。 ⑸新店商品上架:10000元/店。本项为新店开业费用,如果不是新开店,本项将不发生。 ⑹新商品推广费(一次性):10000元/店(同新店商品上架不重复收取)。本项为大润发针对新供应商所设,而我公司属于老供应商,本项与上一项(5)只收取一项费用。但在合同签订时(5)(6)两项都需要填写,为避免发生重复

扣费,各区在填写大润发合作协议书时注意在“新商品推广费(一次性):100 00元/店”后用括号注明:(同新店商品上架不重复收取)。 ⑺网络信息费:2%。大润发提供网络查询功能的供应商系统,各供应商可在合同签订后向大润发财务索要供应商系统账户及密码(不清楚可先与当地采购沟通,密码设置后尽量不要经常改动,如果改动要及时将新密码报终端部备案)。 ⑻公司年度市场推广商品折扣(公司庆):5%,期限1月,促销活动产品不在其中。 ⑼新店开幕市场推广商品折扣:5%,期限一月。 ⑽季节性推广商品折扣(元旦):5%,期限一月,促销活动产品不在其中。 ⑾有条件返利: 在上个交易年度含税交易额基础上增加5% 返0.5 % 在上个交易年度含税交易额基础上增加10% 返1 %

胖东来生鲜防损教案

《生鲜防损》教案 生鲜评论: 生鲜是个盈利的大类,反之,如果生鲜管理不当的话,它将又变成一个亏损的大类。因为损耗的管理牵涉了太多的人为疏忽,当然,对于“鲜度”要求很严的生鲜食品,生鲜损耗是不可能避免的。但我们可以在操作、管理、流程上面不断规范、不断改善,从而达到科学性、合理性。尽可能减少一些不必要的损失,这就是我们防损的目的所在。 生鲜的定义: 生鲜商品按照加工程度和保存方式不同,包括初级生鲜商品、加工生鲜商品和冷藏商品三类: 初级生鲜商品: 凡属于新鲜的、未经烹饪等热加工的蔬菜水果、家禽、水产品,经简单处理后在冷藏、冷冻或常温陈列上贩卖的商品; 加工生鲜商品: 经过烹饪等热加工处理后的熟食、面包点心和其它加工食品; 冷冻冷藏商品: 其中包括冷冻食品和冷藏食品两类; 生鲜的流程: 1、内部调拨单:调出课开具手工调拨单收货课审核进行实物、单据交接 调入课签字确认收货课将单据交电脑室打单; 1)调出课查实库存开出调拨单,将调拨单与商品交给收货课,收货课确认后,将商品交予调入课在调拨单上签字; 2)收货课将调拨单交电脑室打印《领用单》二联,电脑操作员签字将手工调拨单附在电脑单后交财务; 报损流程: 1、报损商品由生鲜课员工清理、归类、统计数量打包,并如实写报损单,务必完整填写明细资料; 2、课长必须检查报损商品是否达到报损要求,核实报损商品的品项、重量(数量)、原售价及总计金 额; 3、若报损50元以上要求处长签字(见意)

若报损金额在200元以上,须店长签字认可; 4、报损商品必须在收货课、防损员的监督下送至指定位置清倒并销毁,做到当天报损,当天处理, 报损要由至少两名员工共同参与; 损耗率标准: 蔬菜:2—3% 肉类:1.5—2.5% 水产:2—3% 熟食:4—5% 日配:0.5—1% 生鲜损耗: 商品进货时计划毛利额与商品实际销售后所得的毛利额之间和差距叫损耗。 损耗的种类: 变价损耗:作竞争促销时,为吸引客数而将商品降低售价的做法,所产生的降低价损耗; 废气损耗:因商品订货过多或保存不当等因素,导致因鲜度不良、不能食用而丢弃所产生的损耗; 不明损耗:除了以上2种损耗,其于无法归类的均列人为不明损耗。管理素质好的超市,不明损耗较低,反之则较高; 生鲜损耗产生的原因及解决办法: 变价损耗: 1)变价不及时,导致损耗; 2)价格不统一,广告与标价、电脑与标价不符; 3)厂商调降市面零售价; 4)快过期商品促销变价; 5)为消耗大量的商品库存的变价; 废气损耗: ※订货不当的损耗: 6)订货量过大,导致商品滞销、变质、超过保质期; ※收货的损耗: 1)过磅不准; 2)商品等级、规客、质量不符标准或订单; 3)赠品、折扣不对; 4)供应商的欺诈行为; 5)员工与供应商勾结导致损耗; 6)未严格按收货标准验货,含有水份; 7)送货不及时,收货时间过长,导致商品“鲜度”降低; ※陈列的损耗: 1)商品的自然腐烂变质;(及时挑拣商品,或作退货) 2)商品的陈列方式不对,导致损耗;(正确、合适的陈列方法)

超市防损手册

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目录 来自 https://www.360docs.net/doc/a42160608.html, 中国最大的资料库下载 超市防损工作手册-----------------------------------------3 防损安全忠诚培训资料---------------------------------5超市安全小组--------------------------------------------13 商品损耗原因和防损措施----------------------------------16 关于规范破损商品,过期商品责任的规定--------------------17 北京商达利商业服务机构2

超市防损工作手册 一、防损部组织结构人员编制 二、防损部工作职责范围: 1、控制收货区、前台等重要岗位的安全与损失,员工通道控制; 2、商场人、财、物和顾客的安全; 3、监督、核查员工工作状态; 4、监管控制任何形式的损耗。 三、防损部员工总则: 1、及时了解并遵守各项制度,保证公正,诚实,严格遵守职业道德。 2、注重仪表,穿ZHUO规定制度、戴工牌;遵守《超市员工手册》关于员工形象的规定。 3、坚守工作岗位,认真、负责。离换岗需请示主管,遵守超市服务标准。 4、熟悉工作程序,熟悉工作,及时发现隐患,及时汇报处理。 5、具有正义感、责任心,发现问题及时上报,处理。 6、工作时间(值班时)严禁吸烟、喝酒、睡觉等。 7、认真填写在岗记录和各种登记,保存好原始登记和表格,表单。 8、严格监督监管,认真履行工作职责,严禁徇私舞弊,知法犯法。 9、相互尊重、团结支持,协调各部门(营运部门)的关系。 四、防损经理(主管)的工作职责 1、每天提前10分钟接班,了解各岗位情况,安排本班人员、确保工作顺利有效的进行。 2、严格执行交接班制度,认真填写表格记录并作好移交工作。 3、及时准确的了解并传达各种最新信息或指令,正确有效的安排工作,并做好 北京商达利商业服务机构3

大润发玛特员工手册

目录 一.公司简介.................................(1 二.员工入职须知 (1) 三.劳动人事条例 (10) 四.员工守则 (11) 五.考勤制度 (8) 六.优秀员工的评选 (8) 七.员工奖惩制度 (7) 八.请假规定 (8) 九. 员工投诉…………………………9) 十. 处理顾客的投诉 (10) 十一.岗位职责 (11) 十二.营业员上岗准则 (12) 十三.营运部导购员管理办法 (13) 十四.员工行为准则 (14) 十五.办公用品发放与使用 (15) 十六.商场卫生制度 (16) 企业精神 努力、学习、敬业、创新 企业理念 员工是企业最大的财富,我们所 有的业绩都归功于员工的努力! 经营宗旨 诚信经营、服务社区 公司口号 尽心尽力工作, 全心全意服务. 用心工作, 必有收获. ※公司简介※ 新登大润发玛特是一家连锁独资经营的民营企业,总店位于富阳市新登镇中心位置,交通便利,人流畅旺,消费潜力巨大,经营面积8000平方米,,是集购物、休闲、餐饮为一体的综合性商场,是位于富阳市新登镇最具有发展繁荣的镇农贸市场中心位置。 商场布局合理,内部装饰明快,主题分明,商品种类齐全。本着“诚信经营、服务社区”的宗旨引进了先进的经营理念,并以专业专注、敬业的工作精神,努力展现商场的信誉和完美,热忱和优秀。 我们拥有雄厚的实力和行业内的精英管理队伍,本着锐意进取的精神化,规模化、标准化、人性化的管理,诚信经营的原则,以快速结算的方式赢取厂商的支持,以优质的服务博得顾客的满意,以幽雅的购物环境赢得市场。 新登大润发玛特 二、员工入职须知 。 上班时间分为两班,每天轮班一次; 早班:7:50-----11:00 16:50------21:30 中班:11:00-----17:00 每月公休二天(有薪假期)按各部门排班表休息,如需调休要提前一天向组长申请,违反者罚款30元。(节假日另算)注:每月请假超过三天或等于三天只能休息一天,超过十七天或等于十七天本月就不能休息。 试用三天不计算工资,三日后开始计算,试用期为一个月如不合格将给予辞退(注:试工期不合格者公司有权停止试工期) 员工入职前需认真填写好大润发玛特员工入职登记表,做好人事留档,需1寸相片2张,身份证复印件一份。 节假日如:春节﹑元旦﹑五一﹑十一国庆﹑店庆等,无条件加班不得无故迟到﹑早退﹑旷工等,否则一天罚其3天工资,如连续或一个月累计旷工三次者将示为自动离职,不予结算工资。 员工入职后要遵守公司各项规章制度,如有违反者将按公司规定处理,如情节严重的将给予辞退。 员工如需离职需向各部门组长申请《大润发辞工书》一份,填写好后交于各部门组长或人事部由店长批准后,予15天后,方可结算工资,每个月15号为工资发放日,其它时间不予结算,如需离职而未满15天,将扣一个星期工资(有特殊原因如婚期﹑亲偶丧假以及不可抗拒的原因,同时给店长核实后不予扣除工资)。 三、劳动人事条例 1、招聘标准:本公司招聘员工的主要原则,是根据应聘者自身条件是否符合某职位要求而定,凡具有一定专业知识,身体健康、履历清楚

大润发操作流程

大润发操作流程 大润发基本模式: 简介: 2000年,欧尚购买了台湾大润发集团67%的股份,而在中国大陆,双方曾经在采购中采用联合谈判的形式开展合作,但是目前已经停止联采。 运营策略: 欧尚在全球发展的速度并不是特别迅速,但是其单店的营运绩效在同类客户中处于第一集团。在经营中首次将“自选,廉价,服务”推行的整体经营原则:销售高质量的产品,由选择地销售商品,每日低价,方便消费者,良好的客户服务以及舒适的购物环境。 家乐福在中国目前推行“集中管理模式”。利用他的集团优势,建立一个独特的组织,集中进行商品管理,集中协调、管理与供应商的谈判。统一供货价格、付款条件、新品卖入等。将上海总部建设成为一家咨询服务公司,下属11个CCU 和2个MU区域作为从属的行政中心,将资源和竞争力集中。 大润发组织架构:划分为5个区域 区域区域总部管辖省份 华东区上海上海、江苏、浙江、安徽 华北区济南山东、河北 东北区沈阳辽宁、黑龙江、吉林 华中区武汉湖北 华南区广州广东 同时在上海设有全国采购,负责与销售产品覆盖全国范围的产品有较大知名度

的供应商进行业务联系。我司就属于全国厂商。因此在大润发属于双重管理的客户(总部采购与区域采购同时参与) 总部架构: 门店组织结构: 各部门职能及可解决的事项: 总部: 1全国采购总监:在年度合约及影响未来业务发展的事务时可进行沟通的对象2杂货全国采购经理:进行年度合约谈判的主要对象,并负责协调公司与大润发各区域间的业务发展。 3杂货处采购经理:主要负责本区域本部门的商品业绩(销量,利润),可与其沟通新品,促销,陈列,价格等业务问题。 4采购助理:促销的跟进,订单的落实,对帐等 5全国营运总监:一般不与供应商进行接触,由采购部与其沟通。对于提供与采购部商定而需要门店执行的事务(堆头,收银口,挂网)需要其确认,然后发文至门店要求执行。 6营运专员:一般不与供应商进行接触,由采购部与其沟通。负责本区域门店按照总部要求执行各项促销及陈列等。 门店:

大润发超市营运手册

大润发营运规范手册 一目的: 使分店於制作, 使用POP时有所依循 二适用范围: 本公司所属各批发仓库 3.1 区分 3.1.1 货架卡(RAILCARD):分为及红色大型货架卡, 红色小型货架卡, 蓝色大型货架卡及 蓝色小型货架卡四种。 3.1.2 海报(POP):分为A4、A3、四开三种。如以功能区分可分为印花商品、特价商品二种。 3.1.3 公告对开A3A4。 3.1.4 其它。如黑板及压克力插牌等。 3.2 使用时机 3.2.1 大型货架卡: 主要使用于熟食、斜口笼及排面内之特价商品。 3.2.2 小型货架卡: 除3.2.1外排面全部使用小型货架卡。 3.2.3 红色货架卡: 表示促销或特价品原则上全部使用大型红色 货架卡。 3.2.4 蓝色货架卡: 用以表示正常销售商品。 3.2.5 A4 POP: 使用於冷冻、冷藏卧柜、立柜、1.2M及1.4M高的 轻型货架但若为印花商品时可因陈列之需要改用A3 POP。 3.2.6 A3 POP: 使用於折叠笼。 3.2.7 四开POP: 货架端架及促销区吊挂时使用。 3.2.8 对开公告使用于公告、道歉启事等。 3.2.9 A3A4公告使用于公告赠品、搭赠等相关活动。 3.3 POP的内文 对开A3A4公告由手工绘制外A4、A3及四开POP之内文皆 由电脑列印各部门可自行列印其中A4仅可列印一个品项A3 及四开可视需求选择 列印一个品项或二个品项。3.4 POP套框领用 由于POP套框制作成本高各分店应视同为资产管理各部门统筹向 部门统筹向店总经理室领用。分店美工应定期盘点数量。 3.5 POP吊挂高度视实际陈列位置而定。 原则上四开重型端架促销吊挂区离地约2.75m。 2.43m轻型端架离地约2.76m。 3.04m轻型端架离地约3.11m。 3.6 POP内文及货架卡内容必须正确无误凡已更换之POP内文及货架卡一律立刻销毁不 得留滞卖场或随意丢弃。 四使用表单: 4.1 POP相关备材盘点表。 赠品处理规范 一目的∶明确规范本公司采购之商品中所附带之免费赠品处理原则。 二适用范围∶本公司所属各批发仓库。 三内容∶ 3.1 所谓赠品系指厂商提供之免费特别商品可分下列两种: 3.1.1 做为促销手段於顾客购买该公司商品时赠送之。 3.1.2 赠送给卖场一般称为搭赠。厂商用以弥补卖场因商品自然耗损或运送过程不当造成 之耗损所采取的方法。厂商因为交易习惯等因素无法直接降低进价故以搭赠方式增加 实际毛利 3.2 赠品收货方式 : 3.2.1 赠品与原商品包装在一起作正常收货 3.2.2 赠品与原商品分开者仓管课於收货时不对赠品做电脑输入一律以人工开立赠品收 货单赠品收货单一式三联第一联:仓管留底第二联:卖场留底做为盘点之参考第三 联:送安管课长留底。 3.2.3 如系搭赠则行政助理利用「厂商搭赠」之原因代码做库存调整。 3.2.4 与原商品分开包装之赠品收货後仓管课长应通知营管课长至收货区签收营管课长须 於赠品收货单中注明赠送期间方式及地点。3.3 赠品赠送方式 : 3. 3.1 稽核赠送 : 小样品、低单价赠品由稽核赠送稽核同仁於送货单上勾选原商品并盖 赠品已送章 3.3.2 提货区赠送 : 高单价赠品或大型电器商品之赠品由提货区赠送每一赠品填写一份赠 品控管单并注明每一赠送记录。

洽洽KA操作手册

共13页第1页 目录 ·合肥总部“KA部”工作职责 ·KA系统(区办业代/主管/经理)工作职责 ·KA工作程 ·信用额度申请审批流程 ·全国/协议谈判/签订流程 ·KA部促销申请表 ·KA订单作业流程 ·KA订单拒收流程 ·KA业务每天拜访流程 ·KA报价流程 编制:审核:批准:

共13页第2页 一、K/A部职责: 1.建立K/A业态/客户内部/“洽洽”产品营销活动的信息管理文件; (附件一:区办重点客户SKU上架/售价矩阵图) 2.编制并执行K/A部工作计划规划、协调、指导全国和区域K/A促销活动 (附件二:年度工作计划表) 3.整合参与并指导供应商与K/A大客户的重要合同/协议相关的交易条款谈判,及 SKU上架产品报价、授信额度的审核; 4.协调相关单位/部门与K/A客户的内外部沟通和合作关系; 5.建立全国K/A服务管理组织网络,组织K/A人员的培训 6.监督、控制全国K/A营销业务活动的良性运转; 7.完成总部下达的K/A营销目标和工作任务; (附件三:KA年度目标) 8.建立全国K/A价盘,达到平衡稳定目标; (附件四:2004年KA通路价格表) A客户定位管理:(2004年K/A部对K/A客户进行分级管理) A级客户:全国性连锁大卖场 (管理方式——参与经营、协调服务、管理发展的规划战略;)连锁卖场: 沃尔玛、家乐福、麦德龙、大润发、欧尚、 易初莲花、好又多、乐购、普玛等 连锁卖场/超市: 上海联华、上海华联、江苏苏果、上海农工商、北京华联等 B级客户:区域性强势连锁卖场/超市/便利店 (管理方式——协调服务、指导发展) 连锁卖场: 上海吉买盛、深圳人人乐、新一佳、华润万佳等 连锁超市: 北京超市发、北京物美、天津家世界、武汉武商、大连商场、 重庆商社、南通文峰、上海家得利 区域便利店: 上海可的、上海21世纪、上海良友金伴、广州七十一、上海好得等 C级客户:区域性中小连锁卖场/超市/便利店 对C级客户进行了解其发展趋势和动态,由分公司/办事处管理,掌握动态、指导发展。

防损课基本行为规范

防损课基本行为规范 Revised by Petrel at 2021

壹、目的:明确规范防损课员日常行为规范,使其工作有所依循。 贰、适用规范:各分店。 叁、防损课值勤守则 一、严格执行考勤制度,上班不迟到、早退,提前10分钟到达岗位,检查仪容仪表, 值勤期间衣冠整洁,不留胡须、不蓄长发。 二、值勤时应精神饱满,保持警惕,立岗服务,坚持3米服务原则,做到文明值勤,礼 貌待人,先敬礼后开口,坚持使用文明用语。 三、在值勤期间内不擅离职守、闲聊、打闹、打瞌睡、看书、看报、干私活、喝酒、 吸烟,保持良好的工作状态。 四、防损课员要遵纪守法,不准侵犯他人利益,拾物一律交出。 五、防损课员要认真贯彻"预防为主,堵塞漏洞"为方针,值勤中发现可疑情况、事故 隐患,应及时妥善处理、无法处理的要及时报告。 六、在值勤中发现火警、治安和刑事案件,除迅速报警外,应立即组织抢救控制现场, 并及时向防损课及值班经理报告。 七、加强门禁管制,稽核课员要加强稽核技巧,对进出货物、人员、车辆实行控管, 进出货物必须和携出单一致,方可放行,严禁监守自盗,徇私舞弊。营业

结束以 后,进入卖场区域的人员必须佩带有效的大润发识别证,严禁闲杂人员进入卖场 区域,确保卖场区域的安全。 八、夜间巡逻每小时一次(必须二人以上),对卖场所有出入通道和死角仔细检查, 巡视时要注意隐蔽,不得吸烟或谈笑,无工作需要严禁进入监控室。 九、真做好交接班工作,参加班前班后会,检查值班记录和交接手续。在接班人员未 到岗的情况下,当班人员不得擅自离岗或下班。 十、遵守公司规章制度服从分配,听从指挥,完成防损课下达的工作要求和任务。 十一、做好值班区域的卫生,保持值班室内的整洁明亮。 肆、防损课工作守则 一、防损课课员上班时必须着装整洁,仪表端庄。 二、对顾客、同仁要有礼貌,语言亲切。 三、佩带要整齐,值勤时精神饱满,使客人感到庄重、温暖。 四、防损课员要不断学习,善于根据顾客特点进行判断。 五、防损课员要忠于职守。 六、防损课员要认真学习有关法律、法规和各项规章制度,增强法制观念,自觉遵守 法律法规。 七、防损课员要提高警惕,做到勤巡、勤查,发现行迹可疑情况要密切注

防损部规章制度

防损部规章制度 一、目的:明确规范分店防损员工的行为规范,使其执行时有所依循。 二、适用范围:本公司所属各分店防损部。 三、内容: (一)防损部值勤守则 1、严格执行考勤制度,上班不迟到、早退,提前10分钟到达岗位,检查仪容仪表,值勤期间衣冠整洁,不留胡须、不蓄长发。 2、值勤时应精神饱满,保持警惕,立岗服务,坚持3米服务原则,做到文明值勤,礼貌待人,先敬礼后开口,坚持使用文明用语。 3、在值勤期间内不擅离职守、闲聊、打闹、打瞌睡、看书、看报、干私活、喝酒、吸烟,保持良好的工作状态。 4、防损员要遵纪守法,不准侵犯他人利益,拾物一律交公。 5、防损员要认真贯彻“预防为主,防消结合”为方针,值勤中发现可疑情况、事故隐患,应及时报告,妥善处理。 6、在值勤中发现火警、治安和刑事案件,除迅速报警外,应立即组织抢救控制现场,并及时向防损课及值班经理报告。 7、加强门禁管制,巡场队员要加强巡场技巧,对进出货物、人员、车辆实行控管,进出货物必须和携出单一致,方可放行,严防监守自盗,徇私舞弊。营业结束以后,进入卖场区域的人员必须佩带有效的大润发识别证,严禁闲杂人员进入卖场区域,确保卖场区域的安全。 8、夜间巡逻每小时一次,对卖场所有出入通道和死角仔细检查,巡视时要注意隐蔽,不得吸烟或谈笑,无工作需要严禁进入监控室。 9、认真做好交接班工作,明确交接班要求,检查值班记录和交接手续。在接班人员未到岗的情况下,当班人员不得擅自离岗或下班。 10、遵守公司规章制度,服从分配,听从指挥,完成防损部下达的工作要求和任务。 11、做好值班区域的卫生,保持值班室内的整洁明亮。 (二)防损部请、休假制度 根据公司《人事规章》,加强防损员工劳动纪律,特制订下列条款: 1、凡本部同仁因故需补休或请事假者,必须提前一天填写请假单,并通知当班主管,经防损主管审核准假后,方可执行。 2、凡星期一至星期五请假者,由值班助理审核批准,星期六至星期天(含国定假日、年休假),必须经防损经理审核批准,方可执行。 3、凡请假人以任何口头、托人、电话形式的或因上班迟到改作补休的,未经防损经理同意,一律无效,做旷工处理。 4、凡因病请假急诊者,应由本人或其家属于次日将被病假单送至防损部,属门诊者应由本人或其家属,于当日将病假单及时送 至防损部,特殊情况者,经防损经理确认并同意,方可准假。。 5、因个人原因请假未准,并擅自与他人换班、顶班及弄虚作假者,一经发现,必将追究责任,严肃处理。。 6、当班助理因故需换班、换休或请假,应事先告知防损经理,经同意准假后,方可执行。 7、凡无视上述条款并违反者,根据公司人事规章及防损部相关规定,视情节轻重,违反一次给予书面警告罚款处理,违反二次及情节严重者作旷工开除处分。 (三)防损员工守则 1.防损员上班时必须着装整洁,仪表端庄。

大润发的供应链管理(完整)

大润发的供应链管理 连锁零售企业的供应链管理主要通过对供应商、零售商和门店信息的有效集成,使商品能以正确的数量、正确的时间、正确的状态供应给正确的地点,从而 在满足服务要求的基础上实现整个系统成本的最小化。大润发正是采用了现代化的供应链管理思想,通过对信息流、物流、资金流的有效调控,把供应商、零售商、终端客户连成一个功能性整体进行协调管理,从而在竞争激烈的超级市场行业脱颖而出,成为行业的领跑者。 我们认为供应链管理指从供应商到最终消费者之间,产品相关环节规划及管 理的整合方法,以参与所有成员利益为最终目标,利益 成员共同管理并统一实施,在满足各利益成员服务要求 的前提下,使现有资源获得最充分的利用。调查中我们 发现大润发以整体的角度出发,强调的不是片面的沟通 而是整合。其将整个流通环节视为一个供应共同体,采 用统一标准化流程与各利益成员协调合作的策略,同时 以市场为导向、顾客需求为根本不断完善其供应链管 理。 大润发从早期的仓储式超市,经改变为量贩式超市 模式,到迅速扩张大型化竞争,每一次企业模式的变革 与发展,使大润发明白供应链管理对于企业至关重要, 其认为今后的企业发展需要强而有力的IT 技术支撑实 现供应链管理的信息化,并借机进一步完善其自身物流配送机制,缔造一个新的零售巨头。 作为大润发供应链管理的实施者,大润发供应链管理中心对主要业务流程统一规划,全部采用信息化集成管理,实现整个订单数据的实时共享,从而降低整个链上不同单位的库存,加速库存周转,实现整体成本最低,提高客户的满意度。采用信息化供应链管理的大润发,可取得合作伙伴间各项生产资料的共享,因此企业与企业间可以得到即时的市场资讯,以便调整自身经营计划,这种方式可以使其直接了解企业本身经营管理中的各项优势与薄弱环节的把握,有助于控制企业成本,不假思索自身经营产销各方面需要,以求提高市场竞争力。利用企业电子技术方面优势,事先搭建合乎品质及规模的供应商网络,利用计算技术实时掌握卖场销售情况,第一时间计算出最经济、最有效率、选择成本最低的供应商,迅速下订单至供应商处,这就是现在的大润发,一台高效准确运转的减低供应链成员间相互反应时间并提高供应链间合作伙伴相互信任关系的商业零售机器。 一、大润发自建DC (Distribution Center ),合理利用第三方

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