打造狼性团队文化-团队管理

二、何为狼性文化？
• 指的是企业文化中一枝独 秀的创举，是一种带有野 性的拼搏精神。狼其性也 ：野、残、贪、暴。都应 在团队文化中得以再现， 那就是对工作、对事业要 有“贪性”，永无止境地 去拼搏、探索。
三、十大狼性文化
有尊严的 生活 典范父母 卧薪尝胆 狼众一心
自知之明
狼亦有情
谨慎行事
知己知彼 懂得满足
启示：同伴如同手臂， 在对方困难的时候离他 而去无疑是自断手臂的 行为。
⑥懂得满足
• 狼清楚自己是食肉动物，任何食肉动物都会干净利 索的收拾掉自己的食物，饱食而已，不再贪婪。
启示：满足自己的需 要就好，贪婪妄想只 会给自己增加更多负 担，总有一天会拖垮 自己。
⑦知己知彼
• 狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手 ，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。
打造狼性团队文化
—— 团队管理
一、为何学习狼？
• 狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。
• 由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、 病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野 生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼 使生态处于一种平衡状态，没有狼的存在，生态上将 出现良莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳 定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中，最有秩 序、纪律的族群。
同进同退
Hale Waihona Puke ①卧薪尝胆• 狼不会为了所谓的尊严在自 己弱小的时候攻击比自己强 大的东西，它会在有利的时 机发起行动，即使在对方看 来它的后退是懦弱的表现。 启示：要正确的评估自己的实 力，不要超出自己能够承担的 极限，胜算把握不大就要等待 时机。
②狼众一心
• 狼如果不得不面对比自己强大的东西，必然是群起 而攻之。狼是社会化很高的动物，他们懂得合作才 能换来生存的道理.
• 狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。在捕 猎或对付强大的敌人时狼显得非常谨慎，它会仔细 考量如何击败对手。 启示：深思熟虑，是在做 事情以前必须的阶段，任 何轻敌冒进都有可能造成 不必要的损失。
⑤同进同退
• 狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你 不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
启示：盲目是做事情最 大的忌讳，知己知彼才 能百战不殆。
⑧狼亦有情
• 公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有 独立能力。这是基于保护自己的后代成功存活的本能。
启示：守护自己的家庭 是人的责任，不要轻易 背弃自己的爱人和孩子, 他们才是你最温暖的后 盾。
⑨典范父母
• 狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼 知道，如果不当狼，就只能当羊了。
启示：对于孩子最好的 教育，莫过于让他自己 去经历风雨，承受苦难， 藏在自己的羽翼下面只 会让他失去成长的机会。
⑩有尊严的生活
• 狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头摆尾。 不可有傲气，但是不可无傲骨。
启示：靠实力自主生 活，靠别人的怜悯过 得了一时却过不了一 世，不会得不到别人 的尊重。
感谢参与！
启示：任何时候集体的力量 都是强大的，个人有再强的 能力也要知道作为社会中的 一员，要想成功的发展就离 不开合作。
③自知之明
• 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。它 不会选择狐假虎威，清楚自己的定位。
启示：在生活中清楚自己的 位置很重要，既不能打肿脸 充胖子，也不要随便无视别 人。
④谨慎行事