关于加强安全生产的通知

关于加强安全生产的通知

各项目部：

安全生产责任重于泰山，“安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！”一直以来，公司坚持“以人为本”，对安全生产工作高度重视、紧抓不懈，安全生产取得了一定成效。但是，当前安全生产形势依然严峻，概括起来，主要表现在：一是安全生产措施不落实；二是安全生产责任不到位，基础工作薄弱，管理不善，时有违规作业、违反劳动纪律；三是职工自我保护意识能力差；四是安全生产监督不到位，安全教育力度不足；五是奖罚制度不健全，缺少有效激励约束机制。

目前，随着公司经营规模的拓展，在建工程涉及有国内和海外项目，员工多且来自五湖四海，地方分散，管理难度大，尤其海外项目周边局势安全问题，加强安全生产管理工作显得尤为重要。下段工作，就如何完善和加强安全生产，公司作如下部署，望各项目部遵照执行：

一、标本兼治，重在治本，扎实推进安全生产工作。

加强安全生产是一项长期而紧迫的任务。总体思路是：“以人为本”、“安全第一、预防为主”，坚持强化安全管理，实现安全生产形势的根本好转。

二、健全和落实安全生产责任制。

健全和落实安全生产责任制是加强安全生产工作的关健。首先，要强化项目部经理负责制。各项目部经理要把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，今后公司要建立安全生产的考核制度，把安全指标作为考核项目经理的一个重要指标。

三、深入开展安全生产专项自查活动。

各项目部要针对关健问题和薄弱环节，切实做好抓好生产班组、特种作业（电工、电焊工）、机车驾驶或大型机组作业、外施工队、卫生防疫、劳动保护等工作的自查并做到及时向公司反馈。

四、强化各项目现场安全生产管理。

要全面加强项目现场安全生产管理，包括生产管理和安全管理，尽快改变目前普遍存在

的安全管理薄弱状况；加强安全生产基础工作，建立严密、完整、有序的安全管理规章制度；严格执行各项规章制度，杜绝违章作业，培养和增强职工安全意识，充分发挥职工在安全生产方面的监督作用。

五、高度重视和切实加强安全生产工作的领导。

第一、提高认识，加强领导。各项目部经理要把安全生产工作纳入重要议事日程，定期分析安全生产形势；

第二、密切配合，形成合力。安全生产涉及面广，工作复杂，需要各部门、各方面通力合作；

第三、转变作风，狠抓落实。切实转变重生产而忽视安全防范，牢固树立“安全就是效益”的思想观念，把安全生产各个环节真正落实到行动中。

特此通知！

XXX工程有限公司

二0一一年十一月二十二日