超产奖考核办法

超产奖考核办法

针对目前公司油炸及膨化车间的实际现状及效率，现实行超产奖

奖励办法，体现效率越高则奖金越高的绩效精神

一，考核范围

以油炸，膨化车间所有机台的各班次为考核单位，各机台人员编制如下

二，考核数据来源

各车间的产量报表，异常处理单，客诉处理单,

三，各机台超产奖设定

1 一次油炸

2011年6月---8月产量数据

设定每月产能标准

150元1吨

2,二次调味

2011年6月一8月产量数据

设定每月产能标准

3. 5元每框

3锅巴调味

2011年6月---8月产量数据

设定每月产能标准

0.6元每袋

4膨化车间

2011年6月---8月产量数据

设定每月产能标准

0.9元1袋

☆说明：1.设备非人为保养不当造成的维修时间，换油时间，正常保养时间，特殊情况公司安排停产时间，待单，停电，待料，更换口味清理机器为异常时间，其它停机一律按正常时间计算。

2.异常时间产能应加入每月的各机台总产能中：各机台的总产能二实际产能+异常工时产能

异常工时产能二实际产能/实际用时*折合异常工时数

四．奖金计算方法

1.根据各机台的奖金金额设定表中对应的时产量区间数据，确定应发奖金的数量2．根据部门组织架构的各机台人员编制人数发绩效奖金，鼓励机台缩减人员编制，以获得更多的超产奖金

3.机台实发奖金计算公式实发奖金=应发奖金-损耗应扣奖金-本月客诉应扣奖金+人力支援奖金损耗应扣奖金，客诉应扣奖金，人力支援奖金，相见本办法中第4,5,6 项

4．损耗

一次油炸，膨化坯料有报废产品按10 元/斤扣除当月该机台绩效，具体数量以品检异常处理单或报废单为依据二次调味，锅巴调味有报废产品按15 元/斤扣除当月绩效，具体数量以品检异常处理单或报废单为依据

5.客诉处理5.1客诉内容：所有制程客诉（在可控范围内因认为疏忽造成的损失）

5.2 扣罚金额：以客诉金额20%扣充当月班组绩效，扣完当月绩效为止

6.人力支援奖金本部门人员班别间支援所得奖金为：被支援班别应发奖金/该班别发

放总人数/30天*支援折合天数

五．实行超产奖的部门薪资结构=底薪+岗位+工龄+绩效+超产奖六．本方案的处罚奖励条例与公司的原奖惩条例不冲突七．超产奖金的发放程序1.每月由生产部门计算出各班的奖金总额，交行政处和财务审核，呈总经

理核准后，生产部门再将分配明细送交行政处随工资一同发放。