XX县文广旅游体育局2019年度全员考核办法

XX县文广旅游体育局2019年度全员考核办法

各科室、各下属单位：

为进一步强化担当抓落实，打造高效执行的干部队伍，凝聚更强力量助推“研学、旅居、团建、会议”四大精品旅游目的地建设，推动文旅产业高质量发展。根据《xx县2019年部门岗位目标责任制综合考核实施意见》的文件精神，特制订本考核办法。

一、考核对象

本单位全员考核对象为局机关全体干部，包括文旅发展中心、文旅市场推广中心、文旅资产中心、文旅信息中心等四个单位。

二、考核原则

坚持客观公正、实事求是、公开透明、注重实绩的原则，做到平时检查与年度考核相结合，中心工作与业务工作相结合，力求科学、全面、准确的评价全体工作人员的工作绩效和思想作风情况，建立局目标责任考核机制。

三、组织实施

成立单位全员考核领导小组负责该项工作，具体执行由

办公室负责。

四、考核计分

（一）评价分值（100分）

主要依据：以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，结合工作纪律、工作实绩及省、市、县考核任务完成情况，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。考核结果分优秀、良好、合格、不合格四个等次。

评价方式：以开展年终民主综合评价为主，综合评价分优秀、良好、合格、不合格四档，每档对应分值分别为100分、80分、60分、40分。班子成员打分权重占60%，其余干部打分权重占40%。

评价要求：评分必须拉开档次，未拉开档次的评分表作废。综合得分在60分以下的不得享受全员考核奖。

（二）个人分值：根据个人职务级别层次等确定个人系数（具体系数另定），个人分值=个人系数*评价分值（三）加分项

1.先进表彰：包括文件表彰、通报嘉奖、记功表彰等类型，干部个人获得以上类型先进表彰的，国家级加20分、省部级加15分、市厅级加10分、县级加5分，单位部门加3分。

2.重大贡献：在单位重大项目推进、争取用地指标、省市对县考核、民生实事、政策处理等重点工作中表现突出的，

给予一定加分，加分最多不得超过15分，具体认定与加分分值由局班子讨论决定。

3.信息：个人信息材料受到国家级、省（部）级领导，市党政领导，县委县政府主要领导及县考核工作领导小组组长表扬肯定的，每项分别加10分，8分，6分，3分。

（四）扣分项

1.一票否决：个人原因造成本单位被县委县政府考核一票否决的，责任人、责任科室负责人、责任科室分管领导取消全员考核奖、取消个人年终优秀评选资格。

2.督查通报：个人原因造成本单位被县委县政府督查通报的，责任人扣10分。

3.通报批评：个人或个人原因造成集体本级被县委、县政府通报批评的，每次扣10分；被县委办、县府办、县纪委监委、县委组织部、县委政法委、县信访联席工作领导小组通报批评的，第次扣5分；被市厅级、省部级、国家级通报批评的每次扣10分、15分、20分。

4.其他扣分事项：个人造成单位重大工作失误或损失的，给予相应扣分，具体认定与扣分分值由局班子讨论决定。

五、考核奖励计算

个人全员考核奖按考核分值计算。即个人全员考核奖为：全员考核奖总额/全员考核得分总分*个人考核得分总分xx县文化和广电旅游体育局

2019年11月17日