健力宝案例浅析讲解

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健力宝的建立
1982年，一个叫欧阳孝的教授找到李经纬，向他推荐自 己研究的新型含碱电解质饮料。李经纬以企业家的气魄和不怕冒 风险的开拓精神，毅然接受了这项意义重大的新型饮料的研制工 作。经过120多次反复试验，集口感、营养和微量元素补充三大优 点于一身的新型饮品“健力宝”研制成功。
1984年8月，李经纬紧急设计了健力宝的著名徽标，用仅有 的一点外汇，从香港买进一批易拉罐，利用深圳一家中外合资的 “百事可乐”工厂的下班时间，会同该厂的工人夜间加班，李经 纬通过体育界的关系网络，将健力宝送上体育人士的会桌，顺势 把“健力宝”推上了奥运会饮料的竞技场。其后便被指定为中国 体育代表团的首选饮料。
2002年1月15日，三水政府向浙江国投转让健力宝75%的股份， 作价3.38亿元，28岁的张海出任集团董事长。
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产权之争
“国退民进”大环境下产权改革的探索 两次上市未果已埋下隐患 前后三次拟股权变更，最终李经纬饮恨
“国退民进”大环境下产权改革的探索
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健力宝名义上是三水的地方国有企业，但其实却是李经纬独力做大的事 业。然而在产权上，这家公司却与他没有任何关系，李经纬早已意识到国有 体制不可能让健力宝在激烈的市场竞争中保持持续的生命力。 在20世纪90年代的中后期，随着一些国有企业在市场竞争中显现出 “体力不支”，政府开始尝试“国退民进”的政策，国有资本将从竞争性领 域逐渐退出，经营者被允许以各种方式购买企业的资产。 在李经纬看来，饮料行业无疑是百分之百的竞争性领域，将健力宝的产 权明晰化是完全符合中央政策的。在他设计的蓝图中，健力宝将谋求在香港 的联合证券交易所上市，在这个过程中，可以一次性地解决经营团队的股权 问题。同时，他决定投资10亿元在广州建造健力宝大厦，然后把公司的总 部从偏远而关系复杂的三水市迁出。
同年，健力宝在香港联合交易所上市的方案行将通过，三水政 府以“没有香港暂居证，不得购买H股原始股票”为由，拒绝批准 经营团队购买股票，李经纬一怒之下，放弃上市。
2001年，健力宝经营业绩下跌到31亿元，上交政府的利税也从 1亿元降到2000万元左右。7月，三水政府召开健力宝转制工作联席 会议，九成与会官员主张卖掉健力宝，但是不能卖给李经纬团队。
一瓶魔水 廿载豪情 从来中原无敌手
半腹委曲 十年沉默 不向人间叹是非
6/7/2019
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健力宝产权之争的案例分析
第 三 小 组
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发展历程
李经纬作为一位白手起家的 企业人，推出健力宝品牌并使 之逐渐发展壮大之过程，其中 李经纬个人功不可没。
问题折射
分析从该案例中存在的一些 问题，包括所折射出的关于商业 伦理与道德问题。
前后三次拟股权变更，最终李经纬饮恨
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1） 2001年11月间，新加坡第一食品公司与三水市政府草签了协议， 双方议定，三水市政府出售健力宝45%股权，作价3.8亿人民币，新加坡第 一食品公司还支付了60万美元的定金。但后来新加坡第一食品公司却宣布 放弃收购，因为健力宝净负债高达16亿人民币。并且李经纬对新加坡收购 健力宝也是采取抵制态度，他认为要“保护民族品牌”。因此，新加坡方 案很快就失败。
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两次上市未果已埋下隐患
1993年，健力宝被广东省列入第一批上市企业名单。次“错过”令他十分懊悔。
1997年秋天，在李经纬的精心策划下，健力宝在香港联合交易所上 市的方案行将通过，在此方案中，包括了经营层的股权分配。然而，三水 市政府却以李经纬团队“没有香港暂居证，因而不得购买H股原始股票” 为理由，拒绝批准这个方案。健力宝再一次上市未果。
三水政府也与健力宝已到了势同水火、无法调和的对立局面。政府方 面认为，健力宝改制的关键问题不仅是资金问题，同时管理机制、人才体 系也已经到了非换血不可的地步。
前后三次拟股权变更，最终李经纬饮恨
1986年，健力宝首次改制，成了一个独特的外资型国企。
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健力宝的辉煌
1987年11月，在广州举办的全国第六届运动会上，健力宝得 到“六运会指定饮料”的名号。
1996年，健力宝公司出资1000万元支持中国航天事业；1998
年健力宝公司又为希望工程一次性捐款1000万元，在全国建立了40 所希望小学，援助1998年抗洪赈灾款物达1326万元。健力宝公司 在李经纬的领导下名声大噪，品牌形象得到大幅度提升。
1997年，38层高的广州健力宝大厦落成，李经纬在未得到三 水政府的同意下把健力宝总部迁到了广州。当时，健力宝的产品销 售额突破了50亿元大关。
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健力宝的衰落
1999年，李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案， 由管理层自筹资金4.5亿元买下政府所持有的股份，方案被政府否决。
产权之争
“民进国退”的大背景下， 李经纬为获得健力宝产权，与 三水政府之间产生矛盾。
反思启示
通过对案例的总结，我们 从中所能获得的一些启示和反 思。
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李经纬个人生平简介
李经纬，1939年生于广东佛山市三水区。遗腹子，父亲死于战 乱，母亲无力抚养，在广州东山区孤儿院长到少年。擦过皮鞋，做 过印刷工人，在戏院给有钱人扇过扇子，没进过一天学堂。 1984年创办健力宝饮料厂。 1998年当选为全国人大代表。 2002年1月健力宝被浙江国投收购后，被推荐出任健力宝集团 董事局主席。 2002年10月13日被罢免全国人大代表资格。 2011年11月2日，因贪污罪被依法判处有期徒刑15年，并处没 收个人财产人民币15万元。 2013年4月22日13点56分在三水病故，享年74岁。