老子的企业管理智慧

2、善于放权
《老பைடு நூலகம்》第十七章中有这样的话：“太上， 不知有之”。意思是说，最好的领导者，因为善 于调动属下的积极性，常常使人感不到他的存 在。，所有的人都认为“这是我自己干的”。这
里向我们揭示的是领导者集权与分权的辩证 法。领导者要善于集权，这主要表现为重大问 题的决策，必须善于当机立断，不为纷纭的议 论所干扰；领导者又必须善于分权，对于决策
的执行过程，领导人没有必要频频过问，要给 属下充分的自由度，让他们尽情地施展才能， 以保持他们高涨的积极性。
3、低调：守柔居弱。通俗地讲——能量越 小，守弱，事物越稳定。《老子》书中很多地方 谈到这一点，强调要自觉置身于柔弱的地位， 处事要低调，办事要节俭。柔弱胜刚强。
是以圣人欲上人，必以言下之；欲先人， 必以身后之；可以说，世界上的事物都包含一 点，能量越小，守弱，事物越稳定。材料是如 此，世界上天然材料的结构中，特别是生物体
管理者要给员工留一定的空间。只要是整 体战略允许的范围内，管理者要考虑员工的需 求。
能给予的一定给予，那是员工关怀；不能 触犯的，坚决杜绝，因为那是规矩。如果所有 的管理措施一刀切，只有不能触犯的，近乎苛 刻。那么员工的抵触情绪就会高，偷工减料的
事情会时有发生。后果，肯定是人心涣散，质 量下降。切记，水清则无鱼，人清则无朋！
老子的企业管理智慧
y1t8d 田园闺事最新章节：gs33/10087/，莞尔 wr 的医香
老子是中国古代另一位和孔子、孙子等伟 大思想家比肩齐名的智者，他的“无为而治” 的理念，并非无所作为，而是一种人生的更高
智慧：它描述的是一种主动接受的状态，一种 灵活的态度，意味着顺其自然，遵守事物的规 律，在承认困难和问题的前提下冷静客观地寻 找解决的方法。这种人生智慧其实在现代企业
管理中也是可以借鉴的一种手段。其学说对中 国哲学发展、中国企业管理具深刻影响，具体 说来，有如下几点——
1、相反相成，物极必反
客观世界有两个非常重要的规律，一是“相 反相成，物极必反”，“相反相成，物极必反”
的关系。你做一件事，一定不要过头，欲望要 有限度。在我们生活中，可以说，到处都存在 着“相反相成，物极必反”的现象。
的材料结构，都是最节省的。最典型的是蜜蜂 窝，六角形，是最省材料的结构。信息也是如 此，在自然界，信息的储存与传递，消耗最少 的能量与材料，得到最大的信息量。