保障性大纲通用模板
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XXXX 有限责任公司
保障性大纲
项目名称:
项目型号:
项目代号:
项目负责人:
编制:时间:
审核:时间:
标准化:时间:
批准:时间:
精品资料
版次状态:000
XXXX 保障性大纲
1 范围
本大纲规定了XXXX 电源变换器模块(以下简称电源模块)保障性工作的内容和要求,为电源模块开展并完成保障性工作提供依据。
本大纲适用于电源模块研制各阶段保障性工作的实施和检查。
2 引用文件
GJB 1181 -1991 军用装备包装、装卸、贮存和运输通用大纲
GJB 1371 -1992 装备保障性分析
GJB 3872 -1999 装备综合保障通用要求
3 编制依据
研制合同书和技术协议书。
4 一般要求
电源模块应按GJB 3872 -1999 制定保障性大纲、工作计划,协调、检查、督促保障
性工作项目的实施,确保电源模块使用寿命期内的保障能力。
4.1 保障性的目标和任务
4.1.1 目标
以合理的寿命周期费用实现系统的战备完好性要求。
4.1.2 任务
a) 确定保障性要求;
b) 将保障性设计融入模块的设计中;
c) 规划并及时研制所需的保障资源;
d) 建立经济、有效的保障系统,使装备获得所需的保障。
4.2 保障性定性和定量要求
4.2.1 保障性定性要求
保障性设计主要是指可靠性、维修性和运输性等的设计,还包括其它有关保障考虑纳
入装备的设计。可靠性、维修性和运输性等的设计应按相关专业工程领域的标准、指南和
手册提供的方法、程序进行。其它有关保障考虑纳入装备的设计主要是指将有关保障的要
求和保障资源的约束条件反映在设计方案中。
4.2.2 保障性定量要求
精品资料
2
版次状态: 000
电源模块的可靠性指标为 106h 。
电源模块为元器件级,发生损坏时直接替换,所以无修复时间
MTTR 要求。
4.3
保障性工作项目
电源模块各阶段的综合保障工作项目见表
1。
表1 XXXX 电源变换器模块各阶段综合保障工作项目
序号 1 工作项目
制定综合保障工作计划 方案论证
√ 工程研制
√ 设计定型
√
交付使用
2 保障性分析 √ √
3 保障设备 √
√ √ √
4 技术资料
√ √ 5 包装、装卸、贮存、运输 √
√
6
技术培训
√
√
4.4
综合保障工作计划
本计划规定了电源模块保障性工作项目的实施办法、进度、组织措施等,以保证其顺
利进行,达到规定的保障性任务完成。
电源模块的保障性工作计划见表 2。
工程研制阶段
11
保障性评审
总工
评审意见 12 保障性数据收集、评价 市场部、质量部、项目组长 保障性数据 13 保障性设计特性的试验与评价
市场部、质量部、技术部 保障性评估报告
14 设计定型 技术培训
项目组长、外场服务人员 培训意见 15 技术服务 项目组长、外场服务人员 服务意见 16
保障性评审
同设计定型审查会一并审查
定型结论 /意见
5 详细要求 5.1
方案阶段 5.1.1
编制保障大纲
项目组长根据 GJB 3872 - 1999 的要求编制保障性大纲。
5.1.2
保障性分析
表2 XXXX
电源变换器模块保障性工作计划
编号 研制阶段
项目名称
负责单位、人 实施结果 1 制定综合保障工作计划 项目组长、技术部经理
保障性大纲 3 保障性分析
技术部经理 保障性分析 4 方案阶段 维修方案
项目组长、技术部经理
设计方案 5 规划保障资源 项目组长 保障资源清单 6 保障性评审 总工 评审意见 7
保障性设计
项目组长
保障方案 8 确定保障设备、工具 项目组长、技术部经理 保障设备、工具清单
9
用户技术资料、培训教材 项目组长、技术部经理 培训资料 10
确定包装、存储、运输要求 项目组长、技术部经理
包装设计
项目组长按研制总要求确定保障性要求,进行修理级别分析、使用与维修分析及保障资源规划分析。影响装备保障性设计和为规划保障的因素分析,影响因素包括:
a) 使用要求;
b) 需保障的数量;
c) 环境要求;
d) 运输;
e) 各种维修级别允许的维修期限;
f) 有效满足系统和设备保障要求的使用人员、维修人员和保障人员的数量。
5.1.3 维修方案
电源模块维修主要分为修复性维修、预防性维修两类。
a) 修复性维修级别分为一级维修(外场级维修)、二级维修(内场级维修)和三级维
修(后方维修);
1) 该电源模块没有一级维修、二级维修,如果发生故障采用直接更换该电源模块
的方式;
2) 三级维修为返回生产厂家更换元器件维修。
b) 预防性维修采用视情维修,主要有操作人员监控、功能检测和使用检查;
5.1.4 规划保障资源
项目组长对使用与维修过程所需的保障资源进行协调、优化和综合,确定保障资源。
电源模块的维修保障设备和工具应随电源模块同步研制。一级维修与二级维修无保障设备(只需要简单工具,如扳手、电烙铁)。
5.1.4.1 人力和人员
电子/电气维修人员 1 人,具有 1 年以上的电子产品工作经验。
5.1.4.2 技术资料
保障设备的技术资料结合实际情况,进行编写。主要包括:
a) 技术说明书;
b) 使用说明书;
c) 履历本(或合格证)。
5.1.4.3 备件
用户自己根据实际情况订货,自己安排备件数量,订货时已经将备件数量纳入到采购合同中。
5.1.4.4 培训
精品资料