案例——布吉农产品批发城

加工、仓储、运输、通讯、信 息、金融、住宿、餐饮 及娱 乐等一站式服务；
增值服务：档位租赁、税务 托收、车辆管理、商务代理、 咨询培训等。
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我们本着通泰地产的信念——诚信、创新、 成就、把握细节以及凝炼创意——致力为客 户提供专业的房地产顾问服务，凭借高效、 务实的团队执行力，实现“项目利益最大化” 的辉煌使命！
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推广运营策略
创立“企业市场化、市场企业化”的运作模式
管理运营
统一经营管理，保证市场的 高效运营、增强项目竞争力； 为顾客提供集 交易、结算、
营销推广
依托深圳及华南市场客户需求， 和政府密切合作，定期组织商户 举办展会、参观等各种宣传推广 活动； 邀请餐饮协会、大型企事业单 位、超市等参加市场商户购销见 面会、产品推介会等； 组织商户对特色商品进行推广； 协助生产基地举办产品推介会等； 创建“深圳市布吉农产品网上 批发市场”新型网络交易平台， 降低交易成本。
——专业顾问 . 实力象征—— 通泰地产的使命
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案例
深圳布吉农产品批发市场
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项目概况
布吉农产品中心批发市场：农产品集散中心、信息中 心、价格指导中心和转口贸易基地。
深圳布吉农产品中心批发市场是全 国首批农业产业化龙头企业，是 国家级中心批发市场和深圳市“菜 蓝子”重点工程。吸引了全国30 多个省、市、自治区3000多经销商 在此经营。市场汇集了全国及世界 各地7000多种农产品，其中名、优、 特、新农产品700多个。经营的蔬 菜、水果、粮油和土特产品分别占 深圳市民消费量的85%、90%、40% 和65%以上，不但满足了深圳700万 居民的生活所需，而且还辐射到整 个华南地区（包括港澳台）乃至全 国，并与东南亚、南非及欧美等市 场建立了频繁的贸易往来。
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优劣势分析
劣势分析： 项目1989年建成，建筑形态 为“半开敞型”属早期的农 批市场 ，整体形象档次较低； 项目电路电气、消防消火、 排风排气等基础设施差，易 发生安全事故；
项目无人车分流设计，购 物环境差； 市场管理混乱，出现乱停、 乱放等现象，整体脏、乱、 差。
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出口
东
布吉路
垃 圾 站 出入口 民乐东路 A座冻品区
大白菜停车场
老地摊
出入口
A座蔬菜区
B座水果区 民乐西路 E座水果区 电子 结算大棚
B座冻品区
南
北
洪湖西路
E座水果区
配送一区
西
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功能布局
二楼层高：5~6m 柱距：4~6m 铺位面积区间：10~160㎡ 开间：2.5~3.3m（C/K座） 4~5m（K/D座） 深进：5~6m （K/D座） 8~12m （C/D/F座）
F座土特产区 天宝西路 F座土特产区 住宅
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优劣势分析
优势分析：
周边商业氛围良好，紧邻布吉
路、清水河物流基地，交通便利； 项目经营品类齐全，功能分区 清晰，客户采购便利、聚集效应 好； 经营区域铺位面积划分合理， 价格抗性大；
租售并举、统一经营管理，保
证了市场的高效运营、增强项目 竞争力。
市场二楼茶叶档位主要集中在K座；餐料、饮料、日用品、粮 油档位主要集中在C、D座；土特产档位主要集中于F座。
市场二楼导购及行车示意图
出入口
大白菜停车场
出口 K座茶叶区 天宝新路
停车场
建设 银行
客户服务 中心
天宝东路 D座餐料区、饮料区 天宝中路
农业银行 出入口
邮局 邮政储 蓄银行 F座土特产区 住宅
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项目概况
六大功能，一站式服务，依托本地巨大生活需求，实 现强大市场辐射力。
地理位置：深圳市罗湖区布吉路1021号 规模：占地面积15万 ㎡ ，建筑面积 25 万 ㎡ 商铺位1200多套，简易摊档2000多个。 功能定位：集直销展览、现货交易、连锁 配送、包装加工、电子商务、运输仓储等 功能于一身的农产品集散中心、信息中心、 价格指导中心和转口贸易基地 业态规划： 1F 蔬菜、水果、冻品； 2F 茶叶、干货、土特产；餐料、饮料、 日用品、粮油； 租金分布： 1F 170—260元/ ㎡ ·月； 2F 82—230元/ ㎡ ·月； 物管费 1F 13元/ ㎡ ·月；2F 8元/ ㎡ ·月
市场按交易品类分为 A、B、C、D、E、F、K座， 以及天光交易区和加工配送区等10个交易区。
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功能布局
市场一楼蔬菜档位主要集中在A座及三角区；水果档位主要集中在B、 E座；冻肉档位主要集中于A、B、E座北端。
Байду номын сангаас
市场一楼导购及行车示意图
一楼层高：7m 柱距：4~6m 摊位面积区间： 10~80㎡