外聘业务员管理规定

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外聘业务员管理暂行办法

为壮大销售队伍力量，努力开拓省外市场，现就外聘业务员等事宜作如下规定：

一、聘用条件：

（1）立足本土化，均在当地聘用，食宿、差旅费自理。

（2）中专以上学历，年龄在20~40周岁，身高：男

1.65米、女1.55米以上，五官端正，身体健康，无

不良记录。

（3）具备一定的市场调研能力、促销能力、服务能力。

二、聘用方法

各业务部经理根据市场及本部业务开展情况，申报聘用人数，报市场部，经分管领导审批执行。由各业务部根据报名人数择优聘用业务人员。《外聘业务员求职表》由各业务部门登记造册、汇总给市场部，经分管领导审批后正式启用。

三、聘用人员的管理与考核

1、外聘业务员由各业务部负责管理。由当地业务片区负

责人下达外聘业务员的每月工作计划，并报市场部存

档，以便跟踪检查。

2、各片区负责人应切实抓好外聘业务员的使用和管理工

作。对工作不认真负责，疏于对外聘业务员的管理，

造成恶劣影响，损害我厂利益的，参照《销售奖考核

办法》扣罚片区负责人的奖金系数。

3、各业务部负责对外聘业务员进行考核。考核内容：服

从指挥、劳动纪律、出勤率、完成任务、服务质量。

考核频次：每月一次。评价为好的按劳务报酬标准的

100%发给，较好的按95%发给，一般的按90%发给，差的按80%发给。

4、根据制定的各地区劳务报酬标准和每月考核结果，各

业务部给外聘业务员造册发放劳务报酬。每月10日前将上月应发工资报市场部审核，经厂领导批准后，由

市场部统一开取劳务发票，并通知各业务部领取发

放。

5、各地劳务报酬标准（含交通费、电话费、加班费、各

种社会保障费等）

四、要求

1、聘用人员对自己每月工作情况应进行书面小结并报片

长。

2、各业务部要加强对聘用人员的管理，做到严格要求，不

迁就。

3、每月考核要严格认真。各业务部可根据自身情况，制订

可操作的考核细则，以便作出合理评价。

4、市场部、人事部门每半年对外聘人员考核一次。

以上规定从2002年8月开始执行。