公安局物业管理投标报价部分

【正本】

投标文件

包：第/包

报价部分

项目名称：出入境物业管理项目

项目编号：

投标人名称（盖公章）：青岛海旭物业管理有限公司

二〇一六年四月十八日

报价文件目录

1、报价一览表 (2)

2、投标报价明细表 (3)

3、投标人针对报价需要说明的其他文件和说明 (7)

1、报价一览表

附件1

报价一览表

投标包：第1包项目名称：出入境物业管理项目

投标人名称（盖公章）：青岛海旭物业管理有限公司

投标人法定代表人或被授权代表：（签字）

时间：201 6 年 4 月 18 日

2、投标报价明细表

分项报价明细表

包名称：出入境物业管理项目

投标包：第1包

投标人名称（盖公章）：青岛海旭物业管理有限公司

投标人法定代表人或者被授权代表：（签字）

人员费用测算表

注：保险费用包括：2015年社会保险缴纳基数最低2423元。养老保险按工资总额的18%；失业保险按工资总额的1%；工伤保险按工资总额的%；医疗保险按工资总额的9%；生育保险按工资总额的1%，共计%。

行政办公费用测算表

保洁耗材费用测算表

3、投标人针对报价需要说明的其他文件和说明。

物业服务费用测算说明

一、测算依据

1、根据青岛市公安局出入境项目特点及多次对其实地调研后掌

握的一手资料。

2、根据青岛市公安局出入境物业服务定位及管理标准。

3、物业服务企业的管理成本优势。

4、青岛市的整体物价水平。

二、测算说明

1、管理费支出预算中不含物业服务公司入场后的全环境开荒费用。

2、所有公共水电费、设备运行费及物业服务办公用水电费均由甲方承担，本次预算不含此项费用。

3、管理费支出预算中不含公共财产保险费、各类设备年度检测费，中央空调年度保养费，保修期内的建筑主体及设施设备维护费。

4、物业服务用房由业主提供。

三、管理处控制成本主要措施

1、采用成本倒算原则，制定切实可行的物业管理年度预算；

2、在执行预算过程中实行成本否决制，即预算中未列项目坚决控制或从简，同时，采取员工参与、适当授权、数据评价、库房挖潜等有效手段，使成本控制落实在物业管理全员、全要素、全过程中；通过节能降耗措施，降低物业运行能源费用，减少出入境行政支出。

3、通过节能降耗，降低物业能源费用，我们凭借多年的物业服务经验，本着为业主节约每一分钱为出发点，结合青岛市公安局出入境的实际情况，我们拟定了一套行之有效的机电设备经济运行方案，加强平时保养维护，延长设备的大修周期和使用寿命，提高设备的运

行效率，降低运行成本，确保物业的保值增值。

4、科学测定青岛市公安局出入境用电、用水情况，通过经济器具的选定、限时控制等方式降低清洁、照明、设备、机电、供水等能源消耗。对各设备系统的运行参数适时调整，使其既达到最佳使用效果，又减少设备设施的磨损和能耗，减少维修用的水、电成本。

5、非上班时间及时关闭部分照明和用电设备，尽量降低其损耗，减少运行费用。

6、依靠时间管理、目标管理、在公司成熟的质量管理体系平台上，注重细部、细节，控制环节，流程，达到提高效率，节约成本的目的。

7、注重环保和生态，预防二次污染的发生。在管理实践中，防止水污染、噪音污染等各类污染的发生，提倡静式服务，无干扰服务，强调人与自然合谐共存，达到可持续发展的目的。

8、服务中心内部进行成本控制

物业服务作为微利行业，主要靠规范的内部管理，靠有效的成本控制来创造经济效益，对于青岛市公安局出入境这类现代办公性物业，如何充分利用有限的管理费用提供更全面、高品质的物业服务服务，我们将采取以下做法：

1）在物流采购渠道、供应商方面，已形成一套完整的、系统的物流采购供应网络，大大降低了服务用物资的采购费用。

2）完善内部考核机制，制定切实可行的物业服务年度预算。

3）加强员工成本控制意识，修旧利废、工作创新，每个岗位定

人定量实行计划管理。

4）以“想到的要说到、说到的要做到、做到的要看到”的ISO9000管理理念来加强对所有服务项目的日常巡视，对可能发生的故障和问题提前发现并及时处理，使青岛市公安局出入境物业服务服务的每一个环节都具有可追溯性，事事有着落，将其消灭在萌状态，以降低运行及管理成本。

5）通过对以上的内部成本的有效控制，公司将节约下来的费用用于进一步提高管理水平的工作中，实现管理提高的良性循环。