第9章 供应链管理
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第9章供应链管理
一、名词解释
1.供应链:
2.非独立性需求:
3.固定间隔期订货系统:
4.准时交货率:
5.订货点法:
二、单项选择
1.订货成本,又称(),用于对外订货,是指每次订货或采购所发生的全部费用。
A.采购成本
B.存储成本
C.缺货成本
D.保管成本
2.在库存管理中,订货点是指()。
A.应该提出订货时的需要量B.应该提出订货时的库存量
C.应该提出订货时的供应量D.以上都不对
3.以下不属于储存成本的是()。
A.仓储费
B.资金利息
C.货物成本
D.仓库及设备折旧
4.使用固定周期批量法,订货的()保持相对稳定,但订货量可能随需求的不同而变化。
A. 保险期
B.提前期
C.间隔周期
D.采购期
5.在固定批量系统中,()是固定的。
A.订货的间隔期
B.存货的最高水平
C.发货批量
D.订货批量
6.库存是指()。
A .存放在仓库中的物 B. 用于生产和/或服务所使用的储备物资
C. 用于销售的储备物资
D. 用于生产和/或服务的,以及用于销售的储备物资
7.可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
8. 订货(采购)成本的高低,和()成正比。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 保管成本
9. 在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。
A. 严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B. 严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C. 既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D .不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间
10.独立需求是指那些具有不确定性,企业自身()的需求。
A. 不能控制
B. 迫切需要
C. 有待提高
D. 有待明确
三、判断题
1.库存保管费用的高低和订货批量呈正相关关系。()
2.定期订货法需要预先确定一个订货周期和一个最低库存量。()
3.订货周期是指相邻两次订货的间隔天数。()
4.仓库及设备折旧属于储存成本,而物资占用资金的利息不是储存成本。()
5.仓储费和货物成本属于订货成本。()
6.设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利。()
7.在允许缺货的条件下,必然会发生缺货成本。()
8.“补充库存”是有效的相关需求的控制机制。()
9.库存总费用包括库存保管费用、订货费用和缺货费用。()
10.ABC分类法一般是以库存价值为基础进行分类的,他能反映库存品种对利润的贡献度、紧迫性等情况。()
四、问答题
1.库存控制决策主要取决于哪几个要素?
2.库存控制的作用是什么?
3.简答ABC管理与库存控制方式。
五、计算题
1.某车间加工一批零件,先在车床上加工,每月可加工1500件,然后在铣床上加工。车床车间一次生产准备费用200元,单位生产费用为15元,库存保管费率为10%元,求经济生产批量和订货点?(铣床车间每天平均需要80件,提前期为5天)
2.某公司每年按单价为4元购进某零件36000个,每次订货费用为90元,订货提前期为5天。每年按250天计算,单位库存保管费为单价的25%,试求经济订货间隔期、最高库存水平和最低年总成本?
3.某公司以单价10元每年购进某种原料8000件,每次订货费用为30元,资金年利息率为12%,单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算。若每次订货的提前期为2周,试求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订货点。
4.某公司每年要购入1200台X产品。供应商的条件是:订货量大于等于75台时,单价32.5元;订货量小于75台时,单价35元。每次订货费用为8元;单位产品年库存保管费用为单价的12%。试求最优订货量。
参考答案
一、名词解释
1.供应链——是指产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。
2.非独立性需求:对产品的需求而产生的对构成该产品的物料(原料、零部件等)的需求,就属于非独立性需求。
3.固定间隔期订货系统:是每经过一个相同的时间间隔发出一次订货,订货量为将现有库存补充到一个最高水平。
4.准时交货率:准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%
5.订货点法:对于某种物料或产品,由于生产或销售的原因而逐渐减少,当库存量降低到某一预先设定的点时,即开始发出订货单(采购单或加工单))来补充库存,直至库存
量降低到安全库存时,发出的订单所定购的物料(产品)刚好到达仓库,补充前一时期的消耗,此订货的数值点,即称为订货点。
二、单项选择
1.A
2.B
3.C
4.C
5.D
6.B
7. A
8.B
9.C 10.A
三、判断题
1.对
2.错
3.对
4.错
5.错
6.对
7.错
8.错
9.对 10.错
四、问答题
1.库存控制决策主要取决于哪几个要素?
答:①需求;②定货/生产;③库存费用;④库存策略。
2.库存控制的作用是什么?
答:库存控制的作用有:(1)在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上;(2)掌握库存量动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货;
(3)减少库存空间,降低库存总费用;(4)控制库存资金占用,加速资金周转。
3.简答ABC 管理与库存控制方式。
答:ABC 管理与库存控制方式是指:(1)A 类物料是库存控制的重点,是品种少、价格较高且多为生产过程的关键常用物料。对A 类物料一般采用连续控制方式;(2)C 类物料是库存品种多,价值低或年需用量较少的物料,对C 类物料一般采用比较粗放的定量控制方式;(3)B 类是介于A 类和C 类物料之间的物料,B 类物料可采用一般控制方式并按经济订货批量进行订货。
五、计算题
1.解:
400580RL 46.632%
101520015002=⨯==⨯⨯⨯=
订货点Q 2.解:
d=36000/250=144
=⨯+⨯⨯+⨯==⨯+======⨯⨯⨯=436000%2542
58.25459025463600058
.3265514458.25452614
.14360;14.1458.25453600058.2545%
25490360002总成本最高库存(天)订货间隔(次)订货间次数(个)R n Q 3.解: (元)总成本(单位)订货点(次)订货次数(单位)年)
件元81200108000324003040080007.307252
8000;2040080004003
3080002./(3%1810%1210=⨯+⨯+⨯==⨯====⨯⨯=
=⨯+⨯=RL n Q H 4.解:
第1步:C=32.5时,H=32.5×12%=3.9,S=8,D=120
16.709
.3812002)5.32(=⨯⨯=Q 因为只有当订货量大于等于75时,才可能享受单价32.5元的优惠价格,即70.16是不可行的。 第2步:C=35时,H=35×12%=4.2 61.672.4812002)35(=⨯⨯=
Q 当单价为35时,经济订货批量取68单位,这与供应商的条件不矛盾,因而68为可行的订货量。在这里,订货量大于68的数量折扣点只有一个,即75单位,因此应分别计算订货量为68和75时的总成本作比较:
单位。应为);所以最优订货批量()(由于(元))总成本((元)总成本7568CT 75CT 25.392745.3212009.32
7587512007598.422833512002.42
688681200)68( =⨯+⨯+⨯==⨯+⨯+⨯=