电力物流1[1].pptx

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电力企业物流管理20150923.

电力企业物流管理20150923.

供应商关系管理内容
• 选择
• 认可
• 评估
• 激励
供应商关系管理包括对供应商的信息管理、资质
评估管理、后评估管理和违约问题处理。(国网)
供应商的选择和认可
• 三因素:质量、价格、交货期
• 六因素:+创新、技术、服务 • 七因素:+社会责任(CSB)
供 应 风 险
瓶颈物资 特点:总价不高,仅几家专有 策略:通过安全库存、定向采 购等方式降低风险,保证供应。 宗旨:降低供应风险。
相关部门和单位对供应商合同履约、产品质量、售后服务
等进行综合评价的活动。
• 供应商评估服务机构按照物资管理部门的要求,汇总、分 析、整理相关部门和单位对供应商的评价信息,编制后评 估意见报物资管理部门,物资管理部门最终确定后评估结 果。
后评估管理
• 供应商后评估结果在公司内部信息共享。
• 物资管理部门将合同履约、产品质量、售后服务等
接受 处罚
开具违约金收取单 交验审结算处
要求供应商 七天内支付系管理规划
1、强化协同共管,构建公司统一的供应商关系管理体系。
• 构建“平台一体化、模式统一化、编码标准化、信息共享化、应用协同 化”的分类分级供应商关系管理体系。
• 健全“上下联动、内外共享”的供应商关系管理信息平台,实现供应商
信息通知被评估供应商。要求存在严重问题的供应
商进行整改,供应商整改后仍达不到要求的,记录
到供应商信息中。
• 通过后评估促进供应商改进产品质量,提高服务水
平,为物资采购提供参考。
供应商违约问题
(一) 供应商在采购活动中违反约定的行为;
(二) 供应商在签约、履约、售后服务等过程中提供虚假资料

《电力企业物流管理》PPT课件

《电力企业物流管理》PPT课件
19
电力企业面临的主要挑战
各方矛盾突出
在缺电和改革的双重背景下, 发电与电网企业、中央企业与 地方企业、地方与地方间的利 益冲突加剧。
成本压力增加
原材料价格上涨影响了电力企 业利润的增长,2006年,来自 成本的压力日益增加
电力企业
一些地方的电力投资有快速增 加迹象,电力投资过剩的已经 已经在部分地区开始出现。
中国能源建设集团公 中国电力建设集团公
共有电厂450家,其装机容量不到全国总装机量的 50%
•能源公司、地方电力集团:神华集团有限责任公司、中国长 11江三峡集团公司、
12
13
2012年我国电力工业概况

2012年发电量49,774亿千瓦时,增长5.2%;其中水电发
电8,641亿千瓦时,增29.3%;火电39,108亿千瓦时,增0.3%
把产业化的物流资源加以整合,就形成了一种新的物流 服务业。是一种复合型产业,也可以叫聚合型产业。
26
物流行业特点
▪ 第二,物流行业是生产性服务业。 生产性服务业是指为第一、二、三产业的实物生产和服
务生产提供服务的产业。 在国际上,一般把50%以上产品用于生产的服务部门称
为生产性服务业,50%以上产品用于消费的服务部门称为消 费性服务业。
电力投资过剩
20
电力组织机构改 革和调整,使电力 企业面临加强企业 管理的调整
加强管理
物资管理
▪ 物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采 购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。
▪ 其目的是通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本, 加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能 力。
29
物流价值的七次重要发现

电力物流分析

电力物流分析

电力物流分析摘要物流配送指在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动,它具有商品组配和送货两种基本职能,相对于整个物流系统而言,配送是系统的终端,是直接面对服务对象的部分。

关键字: 电力物流供应链配送物流平台正文随著电力市场运作逐步走向规范化,IT行业与现代物流行业的高速发展,对建立统一的物流信息平台,加强相互之间的沟通与协作,既提出了迫切需要,也提供了可能与保证。

电力系统主要分为发电系统和电网系统。

从生产环节上主要分为发电——输变电——配用电三大部分。

电力企业的物流系统非常复杂,电力商品从生产到消费,需要涉及到五类主体:电力原料及设备供应伙伴、发电企业、输配电企业、供电企业和电力用户。

与其他行业高度市场化不同,电力行业是一个相对封闭的系统,自成体系。

作为大型集团化系统,近年来出于对加强资源有效配置、降低成本、增加效益的考虑,电力行业开始有了改善物流管理和运作的需求。

电力行业的物流管理一直是按自已的一套模式运行,在九十年代中期,有部份电力企业的物流管理部门划分到第三产,成立单独核算的子公司,但是对种模式下的公司其主要收入来源在吃电力企业的成本上,即买进加价再卖给主业,但是随着电力体制改革的深入,竞价上网的实施,这类公司的生存成了问题, 电力企业生产管理核心是设备管理,物流管理的关键对象是备品备件。

1电力行业物流需求既有大型电力设备与装备的大件物流,也有各类电能计量为核心的仪器仪表和智能电表的中小件物流。

电力行业物流系统集成项目主要集中在中小件物流方面。

随着中国加大智能电1百度百科网的建设,将主要涉及大量的智能仪器仪表和智能电表的更新改造,因此必然会带来电力行业物流系统需求的大幅上升。

电力物流平台改革之前,主要以省电力公司统管,各发供电企业之间互通有无,对外的煤炭计划统一制定与调配,因此形成了内部一种信息共享与资源调配的机制,尽管此机制还不够完善,但却在一定程度上基本满足了整个系统运作的需要;目前,各发供电企业隶属不同的集团公司,企业之间的信息交流频次减少,资源共享意识逐渐弱化。

电力企业物流管理20150923

电力企业物流管理20150923
进行整改,并负责对供应商的整改情况进行核实。 • 供应商按要求完成整改,并满足解除处理条件,经物资管
理部门核实后,方可解除处理。 • 供应商违约问题严重的,必须由物资管理部门重新进行资
质评估。
青海省电力公司供应商违约处理流程图
供应商
省物流中心 供应部
提出违约 索赔异议
根据项目单位物资 到货验收情况确定
逾期物资清单
编制违约索赔通知 书交供应商
省物流中心 计划部
省物流中心 财务部
两工作日 审核确认
接受 处罚
拒不确认
开具违约金扣减单 交验审结算处
开具违约金收取单 交验审结算处
办理违约金扣减手 续交财务处
在支付货款时直接 扣除违约金

要求供应商 七天规划
1、强化协同共管,构建公司统一的供应商关系管理体系。
电力企业物流管理 20150923
供应商关系管理内容
• 选择 • 认可 • 评估 • 激励
供应商关系管理包括对供应商的信息管理、 资质评估管理、后评估管理和违约问题处理 。(国网)
供应商的选择和认可
• 三因素:质量、价格、交货期 • 六因素:+创新、技术、服务 • 七因素:+社会责任(CSB)

供应商关系管理(国网)
• 供应商资质评估信息包括供应商基本信息的核实情 况,以及供应商关系管理状况、技术水平、业绩等 方面的实际情况及评估结果。
• 供应商后评估信息包括供应商及其产品在制造、交 货进度、售后服务、安装调试和使用质量等方面的 情况及评估结果。
• 供应商违约问题处理信息包括供应商在采购活动、 签约履约、产品使用过程中的违约问题及处理意见
(2)公司按规定组建评标专家委员会,评标专家委员会按 公司招评标规定公正、诚信地去评标,评定产生合格供应商

物流功能要素概述(PPT81张)

物流功能要素概述(PPT81张)
* ***** **** ***** **
管道
*** * ** **
*** **** ***** ** *
第三节储存
➢ 一 、储存的概念 ➢ 二、储存的功能与作用 ➢ 三、储存作业 ➢ 四、储存分类
一 、储存的概念
库存
库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。 储存作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。广义的库存还 包括处于制造加工状态和运输状态的物品。[GB ]

装卸搬运



流通加工(包装) 物流信息
包装
物流功能要素之间关系
➢ 运输与储存 ➢ 运输与配送 ➢ 储存与配送 ➢ 其他功能要素的关系
运输与储存的关系
➢ 运输与储存被誉为物流的主要功能,分别承担了创造“空 间效用”和“时间效用”的主要作用。
➢ 运输和储存是物流系统中两大支柱型环节,是构成物流 成本的主要来源。
辆临时作为储存设施。会计科目,常称作“在途库存”。
运输的作用
➢ (1)运输是物流的主要功能要素之一。 ➢ (2)运输是社会物质生产的必要条件之一。 ➢ (3)运输可以创造“场所效用” 。 ➢ (4)运输是“第三利润源”的主要源泉。
三、运输的分类
➢ (一)按运输的范围分类
(1)干线运输。 (2)支线运输。 (3)二次运输。 (4)厂内运输。
公路运输
➢ 是最普及的一种运输方式。
机动灵活门到门, 简化包装货损少, 运营费低技改易, 设备便宜基建高, 安全最差较能耗。
水路运输
➢ 水路运输是使用船舶及 其它水上工具通过河道、 海上航道运送货物的一 种运输方式。
➢ 水路运输又可分海运和 内河运输,
➢ 海运又有沿海和远洋运 输两种。

电力物流

电力物流

电力行业中涉及的物流活动及特点:电力物流就是电力行业物流。

电的传输(运输):发电厂发出来的电通过升压变压器把电传输到电力线路,为了减少线损,所以使用升压变压器,到变电站,再由降压变压器把电转换成电压等级较低的电能。

通过配线(街上看到的电线)传输到城市各片区,再通过各区的降压变压器把电转换为家用的220V或380V电能,然后再接到各个家庭。

发电厂为了减少线路上的损耗,一般都采用高电压低电流输送的,因为线路上的电流大小对损耗的影响更大。

但是对于一条给定的线路,其阻抗是一定的,那么当加在其上的电压升高后,通过此线路上的电流一定会相应上升。

电力行业供应链可以分为四大类:序号类别名称内容1 电力企业内部供应链电力企业从对实物物料的需求、采购决策、合同签订履行、绩效评价等形成的在企业内部的供应链链条2 电力企业之间形成的行业供应链发、输、配形成了电力产业链条,而各自又是独立的市场主体,因此链条内的上下游企业形成产业供应链3 电力企业外部、电力行业外部的外部伙伴关系的供应链—外部供应链电力企业的运营离不开相应的供应伙伴,发电、输电和配电设备采购需要供应商,发电企业需要电煤等原料供应,电网企业需要电网建设、电网运营和维护,需要大量的电力设备核材料4 面向用电客户的扩展供应链信息交流的互联网平台等电力行业物流管理系统主要包括物资采购和供应、物资信息管理、物资配送网络、组织管理、与成本的管理和控制等。

电力企业的生产特点决定了电力物流管理主要是原材料及零配件送达运输、备品配件库存管理及根据生产进度要求进行的物资配送.。

仓储设施设备落后、信息化程度低。

现代化的仓绪铸要依托先进的物流设施设备。

目前电力公司仓储的现状是信息化管理水平的全面落后.各个仓库信息化、网络化程度比较低,仓库空间布局不合理.仓储设施设备陈旧,物科主要采用平面码放存储、人工拣选和擞运的方式,不仅占地面积非常大.作业效率低。

在电力物流经济中,对电力系统每个物流中心单位内部来说,配送管理上承计划、合同,下传库存管理;而其对每个独立经营核算的法人来看,配送管理又上接项目管理部门,下延财务管理部门;而对于外部来说,配送管理是最直接与供应商打交道的经济管理环节,所以,电力系统配送管理对提高服务质量、降低物流成本、增加经济效益具有直接的影响,于内、外都显得尤为重要。

电力物流供应链管理综述

电力物流供应链管理综述

电力物流供应链管理综述电力物流是指在电力生产、输送、配送、销售等环节中对物流运作的全过程管理,旨在提高供应链中信息、物流、资金、时间等各种要素的效率和质量,实现优化和控制成本和风险,并最终提升整个供应链的绩效与增加其竞争力。

电力物流供应链管理综述包括供应链结构分析、物流资源整合、供应链质量控制、信息化管理、风险控制等方面的内容。

1. 供应链结构分析电力物流供应链结构复杂,主要由能源采购、原材料采购、生产、输送、配送以及售后服务等多个环节组成。

电力企业需要根据自身特点和经济资源状况,运用供应链管理理念,对不同环节进行分析、评估和优化,实现资源整合、效率提升等目标。

2. 物流资源整合电力物流的运作离不开密切的物流资源协调与整合。

电力企业应根据供应链的需求,提高自身物流资源的使用效率,实现原材料或产品的及时到达、保质保量、成本最小化等目标。

同时,应积极借助第三方物流,进行专业物流服务采购,降低采购成本,提高物流服务质量,提高企业业务水平。

3. 供应链质量控制电力物流供应链质量控制是整个供应链管理中的重要内容之一,主要包括质量跟踪、供应商管理、质量检验等方面,实现对整个供应链的各个环节进行统一的质量标准控制,确保产品和服务的质量与安全,保障电力产业的良性发展。

4. 信息化管理随着信息技术的不断发展和应用,电力物流供应链的管理也面临着深刻的变革。

电力企业应全面应用信息化技术实现供应链的信息化管理,如通过供应链管理系统实现物流信息的在线跟踪和管理,实现订单、调度、运输、支付等环节的数字化管理,提高物流服务的效率和质量。

5. 风险控制电力物流供应链中存在着众多的风险因素,如天气变化、市场需求变化、货物遗失等。

电力企业应对各种可能的风险因素进行风险分析和评估,并制定相应的应急预案,降低风险的发生概率和影响,确保电力物流供应链的稳定、安全和可持续发展。

电力企业物流管理

电力企业物流管理
物流管理的主要目标是提高供应链的效率和效益,降低整个流程的成本,同时满 足客户需求。
电力企业物流管理特点
物流规模大:电力企业的物流规 模往往较大,因为它需要大量的 设备、材料和燃料来进行电力生 产。
物流周期长:电力企业的物流周 期通常较长,因为它需要经过多 个环节,如采购、运输、存储和 生产等。
电力企业是典型的资本密集型和 技术密集型企业,其物流管理具 有以下特点
实施客户满意度调 查
定期对客户进行满意度调查,了 解客户需求和反馈,不断优化服 务质量和提高客户满意度。
06
电力企业物流管理案例研 究
案例一:某电力公司的库存优化策略
总结词
通过实施先进的库存管理技术,某电力 公司成功降低了库存成本,并提高了库 存周转率。
VS
详细描述
该电力公司采用了ABC分类法,将库存物 品按照重要性和消耗量分为A、B、C三类 ,针对不同类别的物品采取不同的库存管 理策略。同时,还引入了实时库存更新系 统,确保库存数据的实时性和准确性。通 过这些措施,该电力公司的库存成本降低 了20%,库存周转率提高了30%。
案例三:某电力公司的配送优化方案
总结词
通过采用先进的配送管理技术,某电力公司 成功提高了配送效率,并降低了配送成本。
详细描述
该电力公司采用了实时路径规划系统,根据 实时交通信息和天气情况,为配送车辆选择 最优的路线。同时,还采用了共同配送的方 式,将不同区域的配送需求进行整合,实现 了配送路线的优化。通过这些措施,该电力 公司的配送效率提高了30%,配送成本降低
根据实际情况选择招标、竞争性谈判、询价等采购方式,确保
采购过程的公正、公平和透明。
采购合同管理
03
签订采购合同后,加强合同执行过程中的监督和管理,确保合

现代物流管理课件物流快冲电

现代物流管理课件物流快冲电
2第二次世界大战中;美国根据战时需要建立了后勤 Logistics理论
3后来;这种后勤理论被引入商业和其他领域;逐步 形成完整的物流概念
2 现代物流的发展:
11986年;美国物流管理协会 CLM定义
21992年;CLM修订了定 义扩 展到产品和服务领域
31998年;CLM又更新定 义


链 后 勤 保 障
三 挖掘的第三利润源
1我国全社会物流费用支出占GDP的16 9%;而美国还不足 10% 我国如果能将物流费用占GDP的比重降低到15%;每 年将为全社会直接节省物流成本2000多亿元
2物流不仅为生产和销售提供支持;是得以正常运转的保证; 同时物流还是竞争的手段;它对降低的流通成本有直接影 响
3改变物流运作方式;提高流通效率;其意义不仅是降低成 本;它关系到的生存和发展;是的战略需要
发达国家物流
1 物流教育 2 运输 3 配送 4 第三方物流 5 物流技术的发展
中国物流人才全面告急
中国要快速的发展现代 物流;最紧缺的就是高素 质的物流人才
物流从业人员当中拥有 大学学历以上的仅占
21%;高中及中专职 校两者则占50%
六 国际十大物流
一十大物流的简介 二十大物流特点 三各大型物流新举措
物流
物流的核心是成本和 服务
物流包括:供应物流 生产物流 销售物流 回 收物流和废弃物物流
物流涉及的几个概念
JIT准时制 看板管理 零库存 MRP物料需求计划 ERP资源计划
物料 流入
信息流 物流过程
供应 采购
市场
加工
销售
物料 流入
物流过程 信息流
物料 流出
需求 市场
物料 流出

电力运输管理要点PPT学习教案

电力运输管理要点PPT学习教案
第23页/共40页
组织实施 d)航行途中应注意收听气象台,站广播,严密关注沿途天气状况,及时做好防
台风、防汛工作,如遇六级及以上大风、浓雾、暴雨等恶劣天气,船舶应停 止航行,抛锚避险; e)航行途中,作业人员每天至少下船舱检查两次,检查绑扎钢丝绳是否松动或 断裂,设备有无移位,发现问题应及时纠正或进行重新加固。
1.2 电力的特殊要求 ❖ 了解电力在防冲击振
动、防潮、防尘、抗 变形、倾斜度、内部 气压、特定部位的允 许受力等方面的特定 要求。
第5页/共40页
前期准备
前期准备
2、勘察现场确定方案
2.1 勘察现场 ❖ 道路勘查。应了解电力运输所经路段的公路等级、公路
桥梁的设计和在标准,查验路基是否坚实牢固;路面宽 度、弯道半径、纵横坡度是否满足电力运输通行要求; 对设计荷载不足、不明或受损的桥梁,应详细记录,并 向相关部门进行咨询;查明运输沿途立交、隧道、线缆 、牌架、收费站、建筑等对电力运输通行尺寸的限制要 求;对可能发生滑坡、山崩、坍陷、落石等不良地质灾 害的路段,应了解其易发时段、发生几率和影响程度。
第19页/共40页
组织实施
❖ 电力与载货平台接触处应铺设防滑材料。 ❖ 根据电力情况选择合适规格的绑扎钢丝绳、手拉葫芦和
卸扣,采用合理的方式进行捆扎固定.以避免侧翻和滑 移。 ❖ 绑扎索具应设法避开设备薄弱、易损部位和精加工面, 接触部位应以软织物或木板衬垫,防止损伤设备。 ❖ 有防潮、防振等特殊要求的电力应加装相应的监测仪器 ,采取相应的防护措施。 ❖ 铁路运输的电力应遵照铁道部相关规定进行装载加固。 ❖ 电力装船时应合理配载,并绘制配载图。 ❖ 装载部位应有足够的承压能力满足装载要求。需人工装 卸的,顶升部位还应满足顶升时的强度要求。

电力运输管理讲解共42页文档

电力运输管理讲解共42页文档

40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
谢谢!
36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
Байду номын сангаас
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
电力运输管理讲解
16、人民应该为法律而战斗,就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ,并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ,而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令,就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律,其真实含 义是财 富。— —爱献 生

现代物流管理课件物流快冲电

现代物流管理课件物流快冲电
n 1.为订单而采购,消灭库存。 n 2.双赢,赢得全球供应链网络。 n 实现三个JIT (Just In Time)
即JIT采购、JIT配送JIT分拨物流 的同步流程。 n 实现与用户的零距离
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现代物流管理课件物流快冲电
四 第三方物流潜力巨大
外国物流业在整个物流市场
中所占份额:德国23%,其他欧
共体10%- 35%,美国57%,日
本80%。在我国10万亿的国民生
产总值中,按有关人士的估计,
以20%的比例估计物流市场的份
额就将达到2万亿。
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与中国物流的对比
•怎样才能把 成本降下来呢?
•差距太大了

• 35%
• 57%






80%
现代物流管理课件-物流 快冲电
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2020/11/23
现代物流管理课件物流快冲电
一 物流是什么
物流的含义 n 传统含义(狭义):物流最朴素最直观的理解就是物的流
动。 n 现代物流(广义):它应当是生产到消费间物品(商品)
的物理性流动,是为此而投入的社会资本等体制的总称
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现代物流管理课件物流快冲电
企业物流将向双向化发展
n 方向之一 是不断改进和发展企业物流系统。企业物流系统将不断吸 收高新技术,已适应新的生产要求
n 方向之二 是选择第三放方物流。
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现代物流管理课件物流快冲电
现代物流管理的新发展
——供应链管理(SCM) (一)推动式供应链
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现代物流管理课件物流快冲电
•哪个环节都 不能少!
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异号电相互吸引的现象。
1745年,普鲁士的(德国前身)牧师克莱斯 特发现了放电现象。在试图用一根钉子把电引 到瓶子里去的试验中,当他一手握瓶一手摸钉 子时,受到了明显的电击。
1746年,荷兰莱顿大学的教授莫欣普克发明 莱顿瓶。
一、电的发明过程
在这一时期,电的主要用途是用于各种幻术 表演。其中,最著名的表演是法国的诺莱特邀 请路易十五的皇室成员临场观看莱顿瓶的表演。 他让七百名修道士手拉手排成一行,队伍全长 达900英尺(约275米)。然后,让排头的修道 士用手握住莱顿瓶,让排尾的握瓶的引线,在 这一不为之口瞪目呆。诺莱特以 令人信服的证据向人们展示了电的巨大威力。
1660年,德国的朱利克制造摩擦起电机。 1703年荷兰商人从塞伦岛将加热后能产生电的石
头带到日本。
1729年英国格雷认为物质可分导体与绝缘体。
一、电的发明过程
1732年,美国的富兰克林主张电为一流体说。 1733年,法国的迪非发现正负电荷。 1734年,法国人杜伐发现了同号电相互排斥、
风力发电正在世界上形成一股热潮,因为风力 发电没有燃料问题,也不会产生辐射或空气污 染。
三、生活中的电是怎么来的?
5、地热发电 地热发电是利用地下热水和蒸汽为动力源的一种
新型发电技术。首先把干蒸汽从蒸汽井中引出, 先加以净化,经过分离器分离出所含的固体杂质, 然后就可把蒸汽通入汽轮机驱动发电机发电。
一、电的发明过程
2500 年前,古希腊人泰勒斯发现琥珀的摩擦 会 吸引绒毛或木屑,并第一个提出了“电”这个词。
1600年,英国吉尔伯特发明了验电器,这为后来 人们对电的研究提供了试验基础,并以古希腊语 定义电子(electron)一词。
物质摩擦以后放到指针旁,观看指针是否被吸引 向摩擦后的物体。经试验发现不但琥珀就是许多 其他物体摩擦后也都使指针偏转。
三、生活中的电是怎么来的?
2、水力发电
水力发电就是利用水力推动水力机械(水轮机)转动, 将水能转变为机械能,如果在水轮机上接上另一种机 械(发电机)随着水轮机转动便可发出电来,这时机 械能又转变为电能。水力发电在某种意义上讲是水的 势能变成机械能,又变成电能的转换过程。
三、生活中的电是怎么来的?
项目五 电力物流
随着我国电力体制改革的深入推进,无论电力发电 还是电网企业都意识到物流管理已经成为企业管理的 重要组成部分,是企业战略目标实现的基础支撑;电 力物流不仅关系到电力企业的生产运营,还对企业的 绩效有着直接的影响。
电力物流
任务一 认识电 任务二 电力物流分析
任务一 认识电 一、电的发明过程 二、电在生活中的作用 三、电的来源 四、安全用电
台大功率发电机。 1879年10月21日,美国发明家,被后人赞誉为“发

大王”的爱迪生通过长期的反复试验,终于点燃了世 界上第一盏有实用价值的电灯,使电走进了千家万户。
二、电在我们现代生活中 的作用?
在我们的生活中一度电能干什么呢?
在我们的生活中一度电能干什么呢?
三、生活中的电是怎么来的?
3、核能发电 核能发电的能量来自核
反应堆中可裂变材料 (核燃料)进行裂变反 应所释放的裂变能。
三、生活中的电是怎么来的?
4、风力发电 风力发电的原理,是利用风力带动风车叶片旋
转,再透过增速机将旋转的速度提升,来促使 发电机发电。
依据目前的风车技术,大约是每秒三公尺的微 风便可以开始发电。
能够提供电能的一次能源
三、生活中的电是怎么来的?
1、火力发电 2、水力发电 3、新能源发电
三、生活中的电是怎么来的?
三、生活中的电是怎么来的?
1、火力发电 一般是指利用石油、
煤炭和天然气等燃料燃 烧时产生的热能来加热 水,使水变成高温、高 压水蒸气,然后再由水 蒸气推动发电机来发电 的方式的总称。 我国以煤为主要能源, 火力发电为主要发电方 式,占发电总量的70%。
电的危害的图片
不懂得安全用电知识就容易造成触电身亡、电气火灾、 电器损坏等意外事故,所以, “安全用电,性命攸 关”。
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一、电的发明过程
1746年,英国伦敦一名叫柯林森的物理学家, 通过邮寄向美国的富兰克林赠送了一只莱顿瓶,并在
信中向他介绍了使用方法。富兰克林用它开展了1752 年著名的风筝实验,并根据实验原理制造出了世界上 第一个避雷针。 1753年,英国约翰发现静感应装置,向皇家协会报告 静电感应。 1772年,意大利的加凡尼提出带电体间的平方反比定 律、介电常数概念。 1775年,意大利的伏特设计起电盘。 1779年,法国的库仑提出摩擦定律。 1780年,意大利的加凡尼发现两种不同金属相碰会产 生放电。
一、电的发明过程
1785年,法国 库仑发现带电体相互间之静电平方反 比定律及磁极间之磁力,是为所谓之库仑定律。
1799年,意大利 伏特发明电堆及电池。 1821年,英国人法拉第发现了电磁感应现象。 1831年,法拉第根据电磁感应原理制出了世界上最早
的第一台发电机。 1866年,德国人西门子(Siemens)制成世界上第一
三、生活中的电是怎么来的?
6、潮汐能发电 潮汐能是从海水面昼夜间的涨落中获得的能量。
在涨潮和落潮的过程中,海水进出水库,带动 水轮发电机发电。
三、生活中的电是怎么来的?
7、太阳能发电
扩展:未来如何发电?
扩展:未来如何发电?
四、安全用电
(一)电的危险 (二)常见触电事故 (三)触电急救措施
三、生活中的电是怎么来的?
火力发电站的主要设备系统包括:燃料供给系 统、给水系统、蒸汽系统、冷却系统、电气系统 及其他一些辅助处理设备。
火力发电系统主要由燃烧系统(以锅炉为核 心)、汽水系统(主要由各类泵、给水加热器、 凝汽器、管道、水冷壁等组成)、电气系统(以 汽轮发电机、主变压器等为主)、控制系统组成。 前两者产生高温高压蒸汽;电气系统实现由热能、 机械能到电能的转变;控制系统保证各系统安全、 合理、经济运行。
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