IC制程问题：集成电路产品的质量控制的几个关键点

IC 制程问题：集成电路产品的质量控制的几个关键

点

FABLESS 设计公司的特点是抓住技术和销售，制造过程外包。这就意味着集成电路的质量管理和生产型企业有些不同，以下讨论几个重点问题。

首先一个问题是设计质量。一个好的设计首先是一个各方面考虑周全的设计，充分考虑了客户的应用环境：在工作电压、工作温度方面有很宽的适应范围，在ESD、LATCHUP、EMC 方面做到了很好的指标，对工艺波动也应有良好的兼容性。要实现设计的高质量，质量管理人员必须在项目立项时就开始介入项目，参与质量标准的确定和相关的设计评审、设计验证、设计确认。产品必须经过小批量、中批量、大批量的生产，并经客户使用评价，方能正式发布。

第二个重点是测试程序的控制。IC 产品在生产过程中不可避免的产生不良品，测试就是把不良品筛选出的过程。测试如果存在问题，再好的设计也会遇到质量问题。测试是一个和设计关系很紧密的工作，但往往由测试厂测试工程师来负责调程序，这就意味着如果有考虑上的不周或沟通不到位，测试程序就有可能出现纰漏，从而产生大量不良品。从管理的角度，首先要做好测试规范的制订和评审，其次根据测试规范调试测试程序最好遵循设计工程师到现场参与的原则，第三测试程序应严格书面确认防止被人为改动。另外，一个新的测试程序调试完成，应至少抽1000 片已经测试的产品，用其他方法验证测试程序的有效性。

第三就是每批产品的入库检验。不能想当然认为测试厂测试并做过QC 就万事大吉了，因为这里面还有数不清的无法控制的漏洞，原则上产品销售前必须发回公司做入库检验。针对每种产品，最好用接近客户实际使用的测试