劳务员 PPT课件

项目
分类
主要工作职责
3
劳动合同管理 (5) 能够对劳动合同进行规范性审查。
(6) 能够核实劳务分包款、劳务人员工资。
(7) 能够建立劳务人员个人工资台帐。
4
劳务纠纷处理 (8) 能够参与编制劳务人员工资纠纷应急预案，并组
织实施。
(9) 能够参与调解、处理劳资纠纷和工伤事故的善后
工作。
5
劳务资料管理 (10) 能够编制、收集、整理劳务管理资料。
(6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解 除、终止及参加社会保险等工作。 (7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。 (8) 负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结 算。 (9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工 资公示及台帐的建立。
项目
分类
4
劳务纠纷处理
5
劳务资料管理
主要工作职责 (10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。 (11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
三、劳务员应具备的专业知识
项次 1
2 3
分类 通用知识
基础知识 岗位知识
专业知识
（1）熟悉国家工程建设相关法律法规。 （2）了解工程材料的基本知识。 （3）了解施工图识读的基本知识。 （4）了解工程施工工艺和方法。 （5）熟悉工程项目管理的基本知识。
（6）熟悉流动人口管理和劳动保护的相关规定。 （7）掌握信访工作的基本知识。 （8）了解人力资源开发及管理的基本知识。 （9）了解财务管理的基本知识。
一、建筑劳务市场的概念
建筑劳务市场是指利用市场机制调节建筑领域劳动力供求关系， 引导劳动力合理流动，实现劳动力合理配置的场所，并体现建筑劳务 交换关系的总和。
二、劳务用工制度
伴随着国家经济体制向社会主义市场经济体制的转变与建筑业施 工管理体制的改革，建筑业用工制度的演变发展大致经历了四个阶段 ：单一固定工制度，以合同制为特征的用工制度，管理层与作业层“ 两层分离”的用工制度，以劳务分包企业为特征的用工制度。
➢ 第二节 劳务员职业能力标准与评价
劳务员职业能力标准要求主要包括工作职责、专业技能和专业知识 三方面，前面已详细列出。
能力评价的一般要求： 1、建筑与市政工程施工现场专业人员的职业能力评价，采取专业 学历、职业经历和专业能力评价相结合的综合评价方法。其中专业能 力评价采用专业能力测试方法。 2、专业能力测试包括专业知识和专业技能测试，应重点考查运用 相关专业知识和专业技能解决工程实际问题的能力。
第二章 建筑业企业资质管理
➢ 第一节 建筑业企业资质管理概述
一、概念
建筑业企业是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工 程、装修工程的新建、扩建、改建等活动的企业。
《建筑业企业资质管理规定》就建筑业企业资质明确规定：建筑业 企业应当按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成 的建筑工程业绩等条件申请资质，经审查合格，取得建筑业企业资质 证书后，方可在资质许可的范围内从事建筑施工活动。
其中专业承包企业资质等级标准包括地基与基础工程、土石方工 程、建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、电梯安装工程 等专业类别。
劳务分包企业资质等级标准分为木工作业、砌筑作业、抹灰作业 、油漆作业、钢筋作业、混凝土作业等专业类别。
➢ 第三节 建筑业企业资质申请和审批
一、建筑业企业资质申请
建筑业企业可以申请一项或多项建筑业企业资质；申请多项建筑 业企业资质的，应当选择等级最高的一项资质为企业主项资质。
(12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。 (13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
二、劳务员应具备的专业技能
项目 1 2
分类 劳务管理计划 资格审查培训
主要工作职责 (1) 能够参与编制劳务需求及培训计划。
(2) 能够验证劳务队伍资质。 (3) 能够审验劳务人员身份、职业资格。 (4) 能够对劳务分包合同进行评审，对劳务队伍进行综 合评价。
➢ 第三节 劳务管理流程
一、劳务队伍进场前流程
1、编制劳务人员需求计划表 2、选择劳务队伍，签订分包合同
二、劳务队伍进场流程
1、下达劳务队伍进场通知书 2、编制进场工种、人数一览表 3、现场劳务管理开始实施
三、劳务队伍退场流程
1、下达劳务队伍退场通知书 2、编制退场工种、人数一览表 3、现场劳务管理结束
八大员职业资格培训
❖劳务员
劳务员应具备的基本素质
❖ 一、劳务员的工作职责如下图：
项次 1 2
3
分类 劳务管理计划 资格审查培训
劳动合同管理
主要工作职责
(1) 参与制定劳务管理计划。 (2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。 (3) 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参 与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情 况进行考核评价。 (4) 负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。 (5) 参与组织劳务人员培训。
➢ 第一节 劳动力需求计划编制
一、劳动力需求计划编制原则
1、控制人工成本，实现企业劳动力资源市场化的优化设置。 2、符合企业施工组织设计和整体进度要求。 3、根据企业需要遴选专业分包、劳务分包队伍，提供合格劳动力， 保证工程进度及工程质量。 4、依据国家及地方政府的法律法规对分包企业的履约及用工行为实 施监督管理。
二、建筑业企业资质类别和等级
建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
➢ 第二节 建筑业企业资质等级标准
《建筑业企业资质管理规定》（建设部87号令）发布后，作为其 配套文件，《建筑业企业资质等级标准》同时印发执行，该标准规定 了施工总承包企业资质等级标准、专业承包企业资质等级标准、劳务 分包企业资质标准。
二、建筑业企业资质审批
1、国务院建设主管部门审批 2、企业工商注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管 部门审批 3、企业工商注册所在地设区的市人民政府建设主管部门审批 4、不予批准企业的资质升级申请和增项申请
➢ 第四节 建筑业企业资质监督管理
一、资质动态监管 二、记分标准与积分处理
第三章 建筑业劳务管理专业技能
（10）熟悉与本岗位相关的标准和管理规建筑劳务分包管理、劳动合同、工资 支付和权益保护的基本知识。
(13) 掌握劳务纠纷常见形式、调解程序和方法。 （14）了解社会保险的基本知识。
第一章 概论
➢ 第一节 建筑劳务市场与劳务用工制度