报批报建流程(PPT)

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Gemdale Corporation
科学筑家
常州公司报批报建流程
经营管理部制作
目 的
保证项目报批报建工作能及时地适应和配合项目的开发和经营
适用范围
适用于金地集团常州公司开发经营的房地产项目的报批报建工作
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主要职责
一、项目前期
• 项目立项 • 办理用地手续 (红线、国有土地使用权出让合同、国有土地 土地使用权证) • 申请规划设计要求 • 办理项目报建IC卡(视地区) • 办理建设用地规划许可证 • 办理项目个阶段的报批、报建(控详、修详、方案、扩初、 建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证) • 申请地名、办理小区门牌号码 • 办理住宅项目配套审核报批 • 办理道路开口、绿化和道路的占用手续的审批
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主要职责
三、项目后期
• • • • 办理商品房维修基金的缴纳手续 办理商品房住宅交付使用许可证 配合项目中心办理小业住入住手续 办理商品房初始权证(大产证)
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流程内容和时间节点
一、项目立项
1、项目报批报建根据新建项目计划,编制《项目建议书》, 报计委,并在15个工作日内取得《项目建议书》批复。 a. 需要市场部提供项目销售计划、建筑类型; b. 需要设计工程部提供根据规划指标总规划图及建筑类型 和总建筑面积; c. 以上资料需相关部门在签订土地合同后三天内提供。
流程内容和时间节点
九、小区地名、门牌号码报建 项目报批报建在取得规划局颁发的《建设工程规划许可 证》后, 按常州市地名办地名命名、常州市派出所申请门 牌号申报资料清单,报地名办和当地派出所并在20个工作日 内领取地名批准书和门牌号码批准书。 市场部和设计部共同提供地名申请报告,注明所在地点、 用地面积、总建筑面积、绿地面积、集中空地面积、幢数、 层数、高度、功能、特点、拟申报名称、名称由来与含义、 建设单位、产权情况、注销的地名等。具体提供时间为施工 图报批前。 取得地名批复和门牌号码后立即上传公司网站 ,供单位领 导同事参阅!
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流程内容和时间节点
十一、商品房预售许可证
项目报批报建根据房地局办理商品房预售许可证的要求 提供《国有土地出让合同》、《建设用地批准书》、《建设 用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》《商品房预测 报告书》、《预售款监管协议》、物业管理协议、水、电、 煤等配套手续以及公司的资料申办商品房预售许可证。 a.项目中心需提供水、电、煤、邮等配套落实情况; b.财务部需提供与银行签定的项目预售款监管协议书; c.所有资料齐全后在30天内取得商品房预售许可证,并立 即上传公司网站相关项目栏内,供公司领导和同事参考!
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流程内容和时间节点
五、建设工程设计方案(控详、修详)报建
项目报批报建在接到设计工程部提供的设计方案(控详、 修详)文本,由规划局牵头组织计委、住宅局、建委、房地 局、园林绿化、消防局、民防办、交通局、环保、市政、卫 生防疫、水务局、自来水公司、煤气公司、供电局、电信局 等部门召开设计方案(控详、修详)评审会。根据评审会后 各部门意见后,按常州市规划局方案(控详、修详)报批资料 清单, 报规划局,并在20日内领取《设计方案(控详、修详) 审查意见书》,并立即上传公司网站相关项目栏内,供公司 领导和同事参考 a.需设计工程部提供盖有设计院出图章的设计方案(控详、修 详)文本二十份 b. 设计方案(控详、修详)报批若无重大问题评审会结束后三 周内
,供单位领导
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流程内容和时间节点
四、建委招投标办公室项目IC卡的办理(需要 10天工作日)
a.财务部提供银行出具的项目资金落实证明; b.设计工程部提供的1:1000或1:2000的总平面图; c.行政部提供的公司营业执照、组织机构代码、法人代表 身份证复印件; d.《发展计划委员会立项批复》后两天内提供以上资料 在取得项目IC卡后应立即告诉项目中心并有公司妥善保管!
Thank you
谢谢
金地(集团)股份有限公司
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流程内容和时间节点
十四、办理商品房住宅交付使用许可证
项目报批报建在项目规划验收合格后,以及项目中心提 供的质检站竣工验收合格证明,根据商品房入住许可证报批 要求准备资料到房地局住宅发展中心办理商品房交付使用许 可证。需要参与的部门有设计工程部、项目中心等部门 a、 所有资料齐全后30个工作日取得商品房交付使用许可证, 并立即上传公司网站相关项目栏内,供公司领导和同事参 考。 b、项目中心必须在取得规划验收合格证明后的7个工作日 提供质检站竣工验收合格证明。
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流程内容和时间节点
二、项目用地手续的办理
a. 项目报批报建在接到《发展计划委员会立项批复》后,到 规划局市政科办理划定道路红线手续及到水务局办理河道蓝 线等。 b. 项目报批报建在拿到规划局划的红线后,联系测绘大队, 进行现场测量,并在10个工作日内取得测量结果。 c. 要求设计工程部及项目中心派人参与,从技术上、现场测 量给予支持。 从测量大队取得的定界报告后立即上传公司网站!
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流程内容和时间节点
八、建筑工程施工许可证办理
项目报批报建在接到成本管理部经过招投标后中标的施 工总包单位资料后,按常州市建委报批清单报建委,并在30 日内领取《建筑工程施工许可证》。 取得建筑工程施工许可证后立即上传公司网站 ,供单位领 导同事参阅!
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流程内容和时间节点
十五、办理商品初始登记(大产证)
项目报批报建根据预售合同办理大产证时限的要求,在 取得住宅交付使用许可证后90天内,根据房地局办理大产证 要求提供资料,到房地局办理商品房初始登记(大产证)。 需要参与的部门有设计工程部、项目中心、财务部等部门。 所有资料齐全后90个工作日取得商品房初始登记(大产 证),并立即上传公司网站相关项目栏内,供公司领导和 同事参考。
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流程内容和时间节点
三、国有土地土地使用权证的办理
a. 需要设计工程部提供的用地规划方案图及规划设计要求 复函; b. 房地局测绘所测绘的地块勘测定界报告及地籍图; c. 区以上政府的土地批文; d. 国有土地使用权出让合同及附图; e. 以上资料需相关部门在签订国有土地使用权出让合同后7 天内提供。 f.办理国有土地使用权证(土地证)时限30个工作日 取得国有土地使用权证后立即上传公司网站 同事参阅!
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流程内容和时间节点
十二、商品房实测面积报告书
项目报批报建在接到项目中心在项目基本竣工后,经设 计工程部确认的竣工图后,根据房地局测绘中心报批要求准 备资料,报房地局测绘中心完成商品房实测报告。 a.设计工程部需提供项目竣工图; b.所有齐全后在30个工作日取得商品房实测报告,并立即 上传公司网站相关项目栏内,供公司领导和同事参考!
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流程内容和时间节点
十、商品房面积预测报告书
项目报批报建在接到设计工程部经设计院完成的施工图 后,根据房地局测绘中心要求办理商品房面积预测报告书, 由于常州房地部门的要求(多层封顶,高层3/2施工量) a、在报批后30个工作日出预测报告书,并立即上传公司网 站相关项目栏内,供公司领导和同事参考! b、设计工程部需提供的经设计院完成的全套盖章确认的施 工图
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流程内容和时间节点
六、建设工程初步设计报建
项目报批报建在接到设计工程部确认的初步设计文本后, 按常州市建委初步设计方案报批要求,由建委组织规划局、 计委、住宅局、房地局、园林绿化、消防局、民防办、交通 局、环保、市政、卫生防疫、水务局、自来水公司、煤气公 司、供电局、电信局等部门召开初步设计评审会。根据评审 会各部门批复意见,按常州市建委建筑扩初设计报批资料清 单,报建委并在25个工作日内领取《初步设计审查意见书》。 设计工程部提供的盖有设计院出图章的扩初设计方案文 本及涵盖设计内容的光盘一张。
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主要职责
二、项目中期
• • • • 办理商品房建筑面积预测报告书 办理商品房预售许可证 办理商品房建筑面积实测报告书 办理十二大政府部门的竣工验收(规划、环保、防雷、交通、 民防、消防、质检站、住宅局、水务、园林绿化、房地局、 公安) • 配合项目中心完成六大配套部门的工作(水、电、气、电话、 有线、宽带)
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流程内容和时间节点
2、项目报批报建根据新建项目计划,确定有资质的咨询公司, 编写新建项目的《可行性研究报告》,报计划委员会,并在 45个工作日内取得立项批文。 a. 需要市场部提供市场分析、经营情况 b. 需要设计工程部提供根据规划指标总规划图及建筑类型 和总建筑面积 c. 以上资料需相关部门在签订国有土地使用权出让合同后 三天内提供 以上立项批文取得后立即上传公司网站相关栏目!
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流程内容和时间节点
十三、办理建筑工程“十一大”政府职能部门 验收报告
项目报批报建在接到项目中心在项目达到规划验收标准 后,根据验收要求准备资料,组织规划局、民防、建委、绿 化、环卫、水务、气象局、环保局、消防局、卫生防疫等部 门来工地实地考核,并完成建设工程验收报告。。 a、该内容工作量巨大,需要设计工程部、成本部、项目中 心等部门大力支持。 b、所有资料齐全后90个工作日取得建筑工程验收报告书, 并立即上传公司网站相关项目栏内,供公司领导和同事参 考。
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流程内容和时间节点
七、施工图报建(建设工程规划许可证办理)
施工图需要向计委、住宅局、房地局、园林绿化、民防、 交通、环保、市政、卫生防疫、水务局、自来水公司、煤气 公司、供电局、电信局等部门征询并得到相应批复后报建区 规划局,并在30个工作日取得工程规划许可证。 取得建设工程规划许可证后立即上传公司网站 ,供单位领 导同事参阅!
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