苏州供电公司预算管理编制(10个doc)5

苏州供电公司预算管理编制(10个doc)5

苏州供电公司工程预算审批

1.范围

本流程适用于苏州供电公司配电运营部资本金项目、业扩项目的预算审批管理工作。

2.控制目标

确保预算资金不超出概算范围。

3.主要涉及部门

❑工程管理经理

❑服务商

❑资产管理经理

❑营销部

4.主要前提和假设

❑预算编制依据有关定额标准；

❑资本金项目工程管理与资产管理充分沟通；

❑业扩项目工程管理与资产管理、营销部、客户充分沟通；

❑预算进行严格审核

5.主要控制点

❑工程施工内容、资料要详细准确；

❑设备、材料价格合理；

6.主要涉及文档/信息流程

文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/

人员

提交时限/频率

概算工程管

理经理工程概算工程

管理

分管

主任

按需

预算服务商工程预算工程

项目

经理

客户

按需

预算使用动态报告表资产管

理经理

预算使用情

况

分管

主任

每月