成本管理-采购成本构成分析

采购成本构成分析

采购成本是指企业为经营发展需要，组织相关人员开展采购活动而发生的各项费用，具

体包括订购成本、维持成本、缺料（或缺货）成本三大部分。

1 •订购成本

订购成本，是指企业为了完成某次采购而开展的各种活动的费用，具体又可细分为如表

1-2所示的具体费用项目。

在订购成本中，有一部分与订购次数无关，如常设的采购部的基本开支等，称为订购的固定成本；另一部分与订购的次数有关，如差旅费、通信费等，称为订购的变动成本。总体订购成本会随着订购次数或订购规模的变化而呈反方向变化。

2 •维持成本

维持成本是指企业为保有物料或货物而开展的一系列活动所发生的费用，其具体费用项

目如表1-3所示。

与订购成本类似，维持成本也可分为固定成本和变动成本。维持的固定成本，与存货数

量的多少无关，如仓库折旧、仓库员工的固定月工资等；维持的变动成本，与持有的存货数

量有关，如存货资金、物料的破损和变质损失、物料的保险费用等。总体维持成本会随着订购次数或订购规模的变化而呈反方向变化。

3 •缺料（或缺货）成本

缺料（或缺货）成本是指企业因采购不及时，造成物料或货物供应中断而产生的损失，其具体费用项目如表 1-4所示。