浅谈船舶建造成本的控制

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ｒ＝成本，较少从企业整体方面来考虑，特别足随着我国市场经济的不断发展，船舶建造企业船本和人＿价的竞争越来越激烈，企业要想在市场中保持竞争优没有树立起全面成本控制的理念，导致了产品成本较势，必须加强对成本控制。造船成本控制，是指造船高，缺乏市场竞争力。
材料浪费严重。
２成本控制存在的问题
２．１事前的成本控制不力
（３）库存控制不力。仓库保管员对物资的库存量不了解，不能及时为采购部门提供信息，造成材料库
事前控制主要包括产品设计成本、加工工艺成存与实际需求不符，影响生产的进行。此外，收发材本、物资采购成本、生产组织方式与劳动定额水平。料过程中记录的数量有误，导致材料的账面库存数与
－２原材料成本控制不力企业在生产经营和建造过程中，按照既定的成本管理２
目标，对构成产品成本的一切生产成本和经营管理费
（１）物资采购环节控制不力。一是没有建立采购
用进行严格的计算、分析、调节和监督，及时发现实价格体系。采购人员不按计划采购，造成采购价格偏际成本、费用与目标的偏差，并采取有效措施，保证高，质量也难以保证。二是未建立供应商诚信档案，产品实际成本和经营管理费用被控制在预定的标准范每次采购都要花费精力重新选择新的供应商并对其诚围之内的一种管理行为。它在企业成本管理的过程中信度进行考察。
处于核心地位，成本控制是否有效，直接关系到企业（２）生产领料环节控制பைடு நூலகம்力。生产过程中没有按丁程项目规定领用材料，没有执行退料制度，造成核＿
的成本目标、成本计划的实现，从而直接影响企业利
润目标的实现。
算的项目成本不真实。边角余料没有充分利，造成
ＬａｉＸｉａｏ
（Ｇｕａｎｇｚｈｏｕ４８０１Ｆａｃｔｏｒｙ，Ｇｕａｎｇｚｈｏｕ５１０７１５）
Ａｂｓｔｒａｃｔ：ＣｏｓｔＣｏｎｔｒｏｌｎｏｗａｄａｙｓｂｅｃｏｍｅｓａｃｒｕｃｉａｌｐａｒｔｏｆｓｕｒｖｉｖａｌａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｉｎｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ．ｗｈｉｃｈ
ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．
Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：Ｓｈｉｐｂｕｉｌｄｉｎｇ；ＣｏｓｔＣｏｎｔｒｏｌ；Ｅｘｉｓｔｉｎｇｐｒｏｂｌｅｍ；ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｓ
１引言
认识只限于企业内部，认为降低成本就是降低材料成
ＭａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ经营与管理
浅谈船舶建造成本的控制
赖晓
（广￣，１１４８０１工厂．广州５１０７１５）
摘要：成本控制已经成为企业生存和发展的重要环节，也是使企业在竞争中保持领先优势的关键因素，成本控制效果的好坏直接影响到企业的利润。本文通过阐述成本控制的含义，分析造船企业成本控制
ｔｈｅｍｏｓｔｃｏｍｍｏｎｐｒｏｂｌｅｍｓａｂｏｕｔｃｏｓｔｃｏｎｔｒｏｌｉｎｓｈｉｐｂｕｉｌｄｉｎｇａｎｄｐｒｏｐｏｓｅｓｔｈｅｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｓｏｎｃｏｓｔｃｏｎｔｒｏｌａｎｄ
中存在的问题，并提出改进建议。关键词：船舶建造；成本控制；存在问题；改进建议中图分类号：Ｕ６７１．９９文献标识码：Ａ
ＡＢｒｉｅｆＤｉｓｃｕｓｓｉｏｎａｂｏｕｔＣｏｓｔＣｏｎｔｒｏｌｉｎＳｈｉｐｂｕｉｌｄｉｎｇ
ｉＳａｌｓｏａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｆａｃｔｏｒｔｈａｔｅｎａｂｌｅｓｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｔｏｂｅｐｒｅｄｏｍｉｎａｎｔｉｎｂｕｓｉｎｅｓｓｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ．Ｍｏｒｅｏｖｅｒ．ｔｈｅｅｆｆｅｃｔｏｆｃｏｓｔｃｏｎｔｒｏｌｈａｓｄｉｒｅｃｔｉｍｐａｃｔｏｎｔｈｅｐｒｏｉｔｆｏｆａｎｅｎｔｅｐｒｒｉｓｅ．Ｔｈｉｓｐａｐｅｒｅｘｐｌａｉｎｓｔｈｅｍｅａｎｉｎｇｏｆｃｏｓｔｃｏｎｔｒｏｌ；ｓｔａｔｅｓ