质量标兵评选制度-
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（2）提出过科学、合理、可行的技术工艺改进方案，提出过质量控制的可行方法，并实践证明有一定改善作用的；
（3）所在工段连续1个月无安全事故、质量事故、操作事故的。
五、评选办法：
1、质量标兵评优流程：
由品质部提名候选人——制造中心中间审核——人力资源部审查——总经办批准；
2、由品质部提名每条生产线推荐候选人2名,填写《质量标兵推荐表》，由品质部经理进行初审；
编号：
2018-03-004
页码：
1/2
质量标兵评选制度
生效日期：
2018年3月30日
目的：为了加强企业管理，提高员工对产品质量意识的认知度，使公司产品质量得到有效的管控，同时也提高员工的工作积极性，增加企业效益，提升公司产品品牌知名度和企业形象，实现企业的战略规划目标，总经办特制订此项“质量标兵”评比活动。
评选名额：
每月将从生产车间每条生产线评选一名质量标兵
二、评选提交时间：
次月的3号之前提交。
评选资格：
（1）每月出勤天数不少于28天，全月无旷工、请假、早退、迟到者；
（2）本月内无违反公司规章制度的受到处分者。
（3）一个月以上无生产产品不良记录的；
（4）在公司连续工作满三个月以上的；
四、推荐依据：
（1）对有特殊业绩但入职不满三个月的员工评选质量标兵，须总经办批准；
3、制造中心总监审核后送人力资源部，人力资源部对提名侯选人进行审查最终确定每条生产线1个名额，审查项目主要为：
编号：
2018-03-004
页码：
2/2
质量标兵评选制度
生效日期：
2018年3月30日
（1）考勤情况；
（2） 奖惩情况；
（3） 是否违Baidu Nhomakorabea公司的规章制度；
（4）推荐理由是否依据充足，事实充分；
（5）该员工是否曾受到投诉；
（6）在日常工作中对其从工作态度、工作方法、质量思想意识等进行验证。
4、人事行政部审查无误后，送总经办批准。
六、奖励办法及表彰方式
（1）对最终评选出来的“质量标兵”给予300元现金奖励；
（2）在评选结果产生后的下周二全体早会上予以公布，现场颁奖，发放奖金；
（3）人力资源部将“”质量标兵“”的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。
（4）连续三次入选月质量标兵的员工，公司另给予锦旗与奖金，并号召全体员工向他（她）们学习；
（5）优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度“质量标兵”的依据。
本评选活动从2018年4月份开始实施，评选活动解释权归公司人力资源部。
2018年3月30日
编制：
审核：
批准：
（3）所在工段连续1个月无安全事故、质量事故、操作事故的。
五、评选办法：
1、质量标兵评优流程：
由品质部提名候选人——制造中心中间审核——人力资源部审查——总经办批准；
2、由品质部提名每条生产线推荐候选人2名,填写《质量标兵推荐表》，由品质部经理进行初审；
编号：
2018-03-004
页码：
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质量标兵评选制度
生效日期：
2018年3月30日
目的：为了加强企业管理，提高员工对产品质量意识的认知度，使公司产品质量得到有效的管控，同时也提高员工的工作积极性，增加企业效益，提升公司产品品牌知名度和企业形象，实现企业的战略规划目标，总经办特制订此项“质量标兵”评比活动。
评选名额：
每月将从生产车间每条生产线评选一名质量标兵
二、评选提交时间：
次月的3号之前提交。
评选资格：
（1）每月出勤天数不少于28天，全月无旷工、请假、早退、迟到者；
（2）本月内无违反公司规章制度的受到处分者。
（3）一个月以上无生产产品不良记录的；
（4）在公司连续工作满三个月以上的；
四、推荐依据：
（1）对有特殊业绩但入职不满三个月的员工评选质量标兵，须总经办批准；
3、制造中心总监审核后送人力资源部，人力资源部对提名侯选人进行审查最终确定每条生产线1个名额，审查项目主要为：
编号：
2018-03-004
页码：
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质量标兵评选制度
生效日期：
2018年3月30日
（1）考勤情况；
（2） 奖惩情况；
（3） 是否违Baidu Nhomakorabea公司的规章制度；
（4）推荐理由是否依据充足，事实充分；
（5）该员工是否曾受到投诉；
（6）在日常工作中对其从工作态度、工作方法、质量思想意识等进行验证。
4、人事行政部审查无误后，送总经办批准。
六、奖励办法及表彰方式
（1）对最终评选出来的“质量标兵”给予300元现金奖励；
（2）在评选结果产生后的下周二全体早会上予以公布，现场颁奖，发放奖金；
（3）人力资源部将“”质量标兵“”的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。
（4）连续三次入选月质量标兵的员工，公司另给予锦旗与奖金，并号召全体员工向他（她）们学习；
（5）优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度“质量标兵”的依据。
本评选活动从2018年4月份开始实施，评选活动解释权归公司人力资源部。
2018年3月30日
编制：
审核：
批准：