04监造人员管理考核办法

中冶长天节能环保技术有限公司

对项目单位派驻监造人员管理考核办法

（试行）

第一章总则

第一条为确保中冶长天节能环保技术有限公司（以下简称公司）设备监造工作质量，规范项目单位派驻监造人员的工作行为，加强对监造人员的监督和管理，提升公司的整体监造工作水平，并结合公司实际，特制定本办法。

第二条本办法所指设备监造，是指在公司工程运营部的统一组织下进行的设备监造工作。

第三条设备监造的依据是国家的有关法规、规章、技术标准和公司的有关规定，以及依法签订的设备供货合同、设备监造服务合同。

第四条公司工程运营部负责对各项目单位派驻从事设备监造工作的人员进行统一管理考核，并以书面方式将考核结果通报给公司综合管理部。

第五条本办法适用于项目单位派驻的监造人员在项目合同规定范围内的监造工作的管理考核。

第二章管理要求

第六条工程运营部根据项目单位要求自设备从制造厂生产准备阶段开始即应向制造厂派驻监造人员，同时通报给公司综合管理部予以备案。派驻监造人员应在工程运营部和项目单位的统一组织、统一管理下进行本项目的设备监造工作。

第七条项目单位派驻监造人员任职要求：

（一）身体健康、忠于职守、尽职尽责并能客观公正的维护本单位的利益；

（二）熟悉和了解设备，并掌握电气、热动或机械等相关的专业知识，且具备相应的技术职称和工作经验；

（三）工作认真负责，作风严谨细致；

（四）熟悉设备采购合同，设备监造合同条款及设备监造项目实施表内容；

（五）了解设备的生产工艺流程，熟悉设备的制造标准和相关规程、规定。

第八条派驻监造人员应接受公司工程运营部的业务指导，同时配合项目部共同完成本项目的监造工作。

第九条为保证监造工作质量，项目单位应保持派驻监造人员的相对稳定。

第三章监造职责

第十条监造人员的工作要求：

（一）设备采购合同签订后，项目单位应及时落实本项目派驻监造人员；

（二）设备自制造厂生产准备阶段开始直至成品，工程运营部派驻监造人员应根据“监造项目实施表”内容，认真参加各项现场见证工作并及时在“见证情况表”中签字确认；

（三）每月初要认真查阅制造厂的月生产计划，以了解设备生产进度情况；

（四）在设备制造过程中，当设备质量及生产进度出现偏差时，应及时向项目部汇报，并积极采取有效地纠正措施；

（五）协助项目部编写《监造工作简报》；

（六）监造工作结束后，协助项目部及时汇总监造资料，并参与编写《监造工作总结》。

第十一条监造人员纪律要求：

（一）派驻监造人员应根据见证工作需要，模范遵守制造厂的作息时间安排；

（二）派驻监造人员应严格遵守制造企业的厂规厂纪，保护制造企业的商业机密，并时刻维护公司的信誉；

（三）驻厂监造工作期间不得使用公司的办公设备从事与监造工作无关的事情。

第十二条派驻监造人员应服从工程运营部的组织协调及管理考核。

第四章考核内容

第十三条公司工程运营部将每季度考核结果上报公司综合管理部，公司综合管理部将根据第十五条规定对考核结果予以通报。

第十四条考核内容包括：

（一）派驻人员符合要求状况（10分）：项目单位派驻的人员是否符合公司

对监造人员的有关要求（见第二章）；

（二）业务能力（10分）：经公司工程运营部培训，对监造工作业务的掌握情况；

（三）出勤情况（20分）：根据监造工作需要遵守制造厂作息时间安排的情况；

（四）质量监造（20分）：包括执行有关制造标准、见证情况和质量问题的处理等相关监造工作的到位情况；

（五）进度管理（35分）：对设备进度的催交情况；

（六）其他（5分）：项目单位派驻监造人员进厂及驻厂时间，以及监造人员驻厂工作期间的突出表现。

第十五条考核标准

考核采用百分制评分，并按得分多少划分A、B、C三个等级（考核评分表见附件）。

（一）综合核定评分在85分以上（含85分）为A级，在公司在建项目单位进行通报表扬，并通报项目部。

（二）综合核定评分在60分以上（含60分）85分以下为B级，表现合格，不予通报。

（三）综合核定评分不足60分为C级，在在集团公司在建项目单位进行通报批评，连续两次或累计三次评为C级，通报项目单位并同时更换监造人员。

第五章附则

第十六条考核工作的实施由工程运营部具体负责，并按规定定期向公司综合管理部汇报。

第十七条本办法解释权为公司工程运营部。

附件

对项目单位派驻监造人员考核评分表

综合核定评分：工程运营部签字：