立白集团知识产权分析资料

立白集团知识产权分析

一、企业的概况

(一) 立白集团简介

广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业，创建于1994年，总部位于广州市，主营民生离不开的日化产品，产品范围涵盖“织物洗护、餐具洗涤、消杀、家居清洁、空气清新、口腔护理、身体清洁、头发护理、肌肤护理及化妆品”等九大类几百个品种，营销网络星罗棋布，遍布全国各省（区）、直辖市。

在国家的改革开放政策和各级党委、政府、社会各界的关心、支持和帮助下，立白近年来均保持较快增长速度，全集团销售收入一百多亿元，2010年向国家上缴税收10亿元。根据国际权威的AC尼尔森数据显示，立白洗衣粉全国销量第一，全国市场份额占比为25％，全国每卖4包洗衣粉就有一包是立白的；立白洗洁精连续多年占据全国销量第一，全国市场份额占比为40％，全国每卖2.5瓶洗洁精就有一瓶是立白的。立白的发展得到政府和社会各界的广泛认可，自2002年起连续8年荣登“中国私营企业纳税一百强”排行榜；并先后荣获了“中国优秀民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“中国优秀诚信企业”、“中国最具市场竞争力品牌”等各种国家级荣誉六十余项，立白已成为民族日化工业的一面旗帜。

立白成立以来一直十分重视科技研发工作，过硬的产品品质赢得了消费者的信赖，强大的自主创新能力顶起了民族日化工业的脊梁。至2010年，立白拥有三个“中国驰名商标”、四个“中国名牌”产品、两个国家级“高新技术企业”，被国家批准为“博士后科研工作站”和国内首家日化企业“院士企业工作站”。此外，立白还广泛开展国际合作，与世界５００强的德国巴斯夫公司、美国陶氏化学公司、瑞士奇华顿公司、美国IFF（国际香精香料）公司等国际知名日化企业建立战略合作伙伴关系，同时与中国日化研究院、华南理工大学等科研院校进行校企合作，不断提升立白的科技研发水平和自主创新能力。目前，立白正计划投资５亿元建设一个与跨国公司相媲美、具有国际一流水平的科技研发中心，为消费者提供环保、安全、健康、高附加值的产品。

（二）立白集团企业文化

立白人的愿景：创世界名牌，做百年立白；

立白人的使命：做专做强做大，振兴民族日化；

立白人的传统精神就是：

勤劳节俭、艰苦奋斗、刻苦耐劳、拼搏进取、积极向上、与时俱进、开拓创新敢为人先、坚韧不拔、意志坚强、坚持不懈、百折不挠、永不言败、有志气、有勇气、有雄心、有决心、主人心态、责任心强、用脑用心、专心专注、精力集中、全力以赴、自觉主动、善找方法、不找借口、好学重教、尽忠尽孝、团结协作、低调谦虚、求真务实、真抓实干、敢于挑战、敬业爱业、永远创业。

立白人的“一、五、十”文化：一个经营管理总要求、五个立核心价值观、十颗心。

（一）“一个经营管理总要求”就是：

改革、创新、快速、高效

（二）“五立”核心价值观，就是：

“立信、立责、立质、立真、立先”

（三）“十颗心”就是：

感恩心、互助心、分享心、包容心、亲缘心、简朴心、平常心、平等心、自信心、爱国心。

二、企业知识产权保护的重要性

(一) 企业知识产权管理和保护的作用

企业知识产权管理和保护的作用集中体现在以下两个方面：

一是促进企业自主创新。现代企业的一个很重要的特点就是持续不断的创新，创新是现代企业发展的“原动力”。知识产权制度是推动和保障企业技术创新成果的基本制度，它与企业存在着不可割裂的内在联系：一方面，自主创新产生了新的成果，为维护企业自身的权益，就有了知识产权保护的需求，建立一套完整的知识产权管理制度既能满足这种需求，还可以使企业牢牢把握成果的独占权，放心地利用创新成果从事生产经营活动；另一方面，由于知识产权制度保护企业技术创新的成果，使其获得较高的经济收益和社会效益，这将有利于技术创新的进一步投入，形成良性循环，促进技术创新的持续发展。

二是增强企业的竞争力。企业的竞争体现在市场上，市场的竞争体现在商品上，商品的竞争体现在技术上，技术的竞争体现在知识产权的保护和利用上。企业的生存和发展，同其拥有的知识产权，特别是专利的数量与质量有密切的关系。在现代企业中，技术是生存的前提，技术保护是维持其生存的保证，只有不断研制出拥有自主知识产权的技术，依靠知识产权的独占性占领市场才能取得竞争优势，而这一切又应当以企业的知识产权有效管理作为依托。知识产权管理和保护通过对企业智力成果的有效组织和利用，与企业其他的运营、管理相结合，选择最适合企业发展的方式来保护和利用企业的智力成果，从而提高企业的竞争力。

（二）企业知识产权保护的必要性

企业用知识产权战略奠定稳定的竞争基础和发展的突破点，知识产权活动具有全局性、宏观性和长远性。企业知识产权战略是企业针对知识产权制定和实施的全局性规划，而不是遇到知识产权问题时，才采用的一种权宜之计。企业在技术创新的初始、实施、应用阶段就需要有一套完整的保护知识产权的措施。以高新技术企业为例，高新技术的特点是智力密集和知识密集，需要高额投资、且伴随高风险和高收益。高新技术企业不同于一般企业，它多半是先有研究成果，而后再建立企业以实现技术的商品化，因此很多高新技术企业也往往成为高新技术产业发展的开拓者。这就意味着研发阶段的知识产权对这类企业至关重要。而民营高新技术企业一般是中小型企业或处于起步阶段的新兴公司。对于这类公司新技术、新发明更是企业的发展支柱。高新技术企业存在的前提是科学技术的创新，没有科学技术的发明创造，高新技术企业就失去存在的基础。因此对知识产权的保护也是对这些高新技术企业的最有力的保障。目前我国一些企业知识产权开发能力较弱，自主知识产权较少，保护意识不够，造成本企业已掌握的知识产权被海外企业抢先申请，从而被指控侵权，合理利益得不到有效保护。企业应当把握最佳时机保护自主知识产权，为企业今后的市场竞争奠定稳定的基础。

三、企业的知识产权保护存在的问题

(一) 知识产权保护意识方面

通过查询立白集团在知识产权保护方面的相关信息，立白集团知识产权保护意识方面较强。通过查询得知，2007年立白集团对香港奥妮提起商标侵权诉讼，称为“中国日化界第一大知识产权案”，此案源于奥妮商标拍卖案，立白用3100百万拍得此商标但却被“侵权”。此后，立白一直诉求用法律手段来维护自己对奥妮商标的所有权。立白集团在这次事件中反应快，力争自己的合法权益，体现出立白集团对知识产权的维护意识强。另外，通过在百度，谷歌，企业官网查询立白集团有关知识产权的新闻，发现立白集团2014年起连续两年获得“广州市专利实施效益奖”，该奖是奖励表彰奖励广州市优秀专利技术项目和知识产权保护工作成效显著的单位和个人，这项奖励是对立白集团专利创造、运用、保护和管理能力的充分肯定，这也从侧面表现出立白集团对知识产权的保护意识强烈，专利管理能力强。

(二) 知识产权管理机构方面

首先查询立白集团官网得到集团的组织结构，发现在立白集团中有研发部门，但是通过进一步查询。没有发现研发部门有有关知识产权或者专利的管理职能，从其他渠道（百度、谷歌、必应）查询关键字：立白知识产权管理办公室、立白专利管理部门、立白知识产权部等均没有找到所需信息。另外，查询立白集团领导讲话也没有发现集团在日后有建立专门的知识产权管理部门的意向。由此可见，立白集团在知识产权管理机构方面有所欠缺，缺少专门的知识产权或专利管理职能部门，虽然有知识产权的管理意识，但是立白集团更应该建立专门的管理部门。

(三) 知识产权管理人员方面

拥有专业的管理人员和管理团队才能更好的对本公司的知识产权进行保护，才能更好的维护自身在这方面的权益，因此企业在招聘中应该寻找这方面的专业人才。通过在立白官方的招聘职位发布网站查询没有发现有关知识产权或者专利管理的相关职位，无论是在校园招聘或者是社会招聘都没有出现有关知识产权或者是专利相关的专门职位，即使是在法律相关的职位，也没有再任职条件处看到有对知识产权或是专利保护提出具体要求。查询相关新闻得知，立白集团目前涉及知识产权纠纷的问题大多是聘请律师帮助解决，没有设置相关的处理知识产权纠纷的专门机构，没有配置从事企业知识产权的管理研究及开发的专门人员，缺少严格的规章制度引导。因此可以得知立白集团在知识产权专业人员配置上极度欠缺。

(四)知识产权战略

通过查询立白集团官方网站没有找到有关知识产权或者商标、版权战略，而后，在百度、谷歌、必应等搜索网站输入关键字：立白集团知识产权战略、立白集团商标战略、立白集团版权战略均没有找到所需的重要信息，因为立白集团非上市公司没有对外公布公司年报，因而不能得知立白集团是否有知识产权的相关战略。但是通过网上搜索其他企业（小米、华为）的相关信息均能找到知识产权的相关战略的新闻，因此立白集团在知识产权战略制定上落后。

(五)知识产权规章制度

通过查询立白集团官方网站得知，立白集团制定了《立白集团专利技术发