农村共同富裕之路

农村共同富裕之路

学院:理学院

班级:11级电科四班

姓名:于冬冬

农村共同富裕之路

摘要：

【分类】【经济】> 农业经济> 中国农业经济> 地方农业经济

【关键词】河南农村经济农业发展共同富裕模式

【出处】《经济经纬》

【收录】中文科技期刊数据库

在城市化进程加快的今天，如何解决好失地农民的就业和增收问题，如何化解拆迁征地难，如何拉近农村里贫富间的差距，实现社会和谐，都考验着各级政府部门。

“三农”问题是时下的一个难题。

此次为研究农村共同富裕之路,以河南省刘庄,南街,竹林共同富裕模式为调研主题。

刘庄、南暂、竹林的制度特征体现于“基车经验”的各个方面。若进一步高度概括可借用南舒村总结的内方外圆四字。它既是读懂南街经营管理奥妙的总纲目．亦是把握荆庄、竹林经营管理翻度的关键词。南衡人对这三个典型的了解，“内方外圆”的内滔至少有以下几点：

从两个文明的角度讲．它是精神文明和钧质文明的结合。既要加快经济发展,提高村民的物质生活水平。又要加强思想文

化建设，提高村民的思想、文化、道德索养。从政治与经济的关系讲，它是社会主义崩虞和市场经济运行方式的结合。既要坚持生产资料公有制和共同富裕的原则，又按照市场经济规律，搞活经济，参与市场竞争。从经营管理的角度讲,它是市场营销观念和传境管理方式的结合。经营上非常注重与市场经挤接。采购原材料、推销商品、广告公关荨方面敢于采取乡镇企业通用的方式和手段；在内部管理上．叉始终坚持计量管理的传统．人、物高度集权统一调配。

从改革前后两个不同时期看，“内方主要体现毛泽东时期的主导思想、时代精神和管理教育方式方法：“外圆则主要适应邓小平时期改革开放的特色,故而有人认为这是结合了毛泽东时代和邓小平时代优点的制度创新。有人称南街为：“毛邓村”。就目的与手段而言,它把“方”视作目的和原则, 将“圆”视作手段和繁略。始终要坚持的就是集体所有和共同富裕。

至于“内方外圆”到什么程度,最具代表性的南街村党委书记王洪彬如是说：“咱们把当年的日本人脚到南箭了。短短三年就与日本合资了三十企业。为了使他们工作好,生活好,娱乐好,给他们建了个小别墅,设了小酒吧,小歌舞厅,买了高档麻将,班子成员轮漉陪他们打，有时还专门辅给他，南街村提出要用毛泽东思想统帅一切”。用政治来管理企业，每天早晚都可以听到16只高音喇叭播放“大海航行雉舵手”等革命歌曲。

“内方外圆”既是对划庄、南街、竹林制度特征的概括，

也是一种经营管理模式。它的形成和提出铯非偶然,而是有其镶刘经济背景和政治背景的。传统计划经济体制下,三个典型从政治到经济、从农业到工业、从经营到管理、从索求度到信念、从思想到文化。一贯之的是毛泽东思想和共产主义信仰，各个方面强调的都是一个方字。而且越方”越革命”,谁方“谁先进”。

要适应市场经济，走改革开放之路，甚至与国际市场接轨；同时公有制更要坚持，共同富裕目标不能变，社会主义旗帜不能丢。

内方外圆的实质是讲共同富裕同市场运行机制的结合。

“内方与外圆的矛盾也就是社会主义公有制与市场经济的冲突。从这一时期矛盾的主要内容分析，二者的基本经济制度、动力机制、分配机制、协调机制、监督机制等都是相悖或反差很大的，因而是投难相融的。这就决定了，对于方和圆的组合运用不管如何拥熟高超，由其内在矛盾运动而导致的摩擦冲突．必然是不可避免的、大量的、尖锐的。如果说在这些先进集体中自私单干倾向已毫无市场，消灭殆尽，那么，在全国发展市场经济、多种所有制并存、分散经营和一部分人先富起来的大气候下，这种颐向的重新复活和抬头，也是有其可能的。事实亦然。象南街，1981年在群众要求下就把土地承包到农户经营，把村办的两个小厂变给了个人承包，并且激发了农民的生产经营积极性，报快解决了温饱问题。土地分到户，不要党支书土地分到人。在竹林,当时也有人提出将三个村办工厂个人承包或大家分掉．党支

部五名委员中就有三名人股办私营厂，十三个生产队长中有1／2的人在个体企业里干活，村办企业的八名司机有六名去单干。而今，集体经济的力量和利益已是今非昔比，虽然听不到农民的任何不同心声，但从事物的内在逻辑来讲，要使农民牢固树立集体至上和共同富裕的观念，应该说毛泽东讲过的严重的问题是教育农民”仍是至理名言。

优胜劣故与统负盈亏的矛盾。市场经济是竞争性极强的经济。竞争是促进企业和整个经济加速运转和发展的最有力的杠杆，优胜劣汰则是竞争的必然结果。剐庄、南街、竹林各自拥有的数十个村办集体企业，既然已纳人国内市场体系，必然要受竞争规律制约。由于各个企业的产品不同,技术设备各异，经营管理水平不等，面对韵市场供求状况不同，它们的经营效益必然会有较大差别，人均创造收人会有较大悬殊。有的企业可能是低投入高产出，高效益；有的企业则可能是高投入，低产出，低效益，甚至为村民造成极大损失。对此,按照市场竞争规律办事，就要贯彻适者生存原则，从物质利益上激励高教益企业，惩罚直至淘汰经营。

因为利益与百姓息息相关，所以他们都睁着眼睛看着你。

“在农村里，有没有公心很重要。一个有私心的人，谁都不会信任。而经营投资公司，如果没有社区居民的信任，是很难开展工作的。包括拆迁补偿问题、包括新居的安排抽签问题，只要人家认为你有私心，你就不好开展工作。”吴世揖总结说，“很多

社区看到新塘社区的做法也想学，但却往往如一盘散沙，集不起来。社区里没有信任就没有凝聚力，最终也就没有发展的潜力。拧成一股绳的发展，是社区得以改变面貌的根本动力。”

如果方向正确,则未来可期。

走活一步棋，解决难题，带动大家共同富裕。