项目成本管理考核表

应对策略是否有，有什 么具体措施
6
变更索赔台账
7 变更索赔 变更索赔策划
能否符合公司的要求， 内是容否是有否，全能，否能随否施及工时进 展不断演变策划
ຫໍສະໝຸດ Baidu
8
工作 变更索赔发起、批复 能否按公司程序文件运
程序
行
9 10 11 12
变更索赔资料整理、 资料整理是否及时、规
上报、归档 竣工结算资料整理 竣工结算书编制上报
27
承包合同台账
28
分包合同台账
评价意见
序号 考核项目
考核内容
考核标准
29
竣工结算台账
30
分包结算台账
31
设备租赁台账
32
物资买卖合同台账 有无建立，格式、内容
33 34 35 36
物资采购台账 台账管理 物资采购成本分析台
是否符合要求，能否随 进度及时更新，能否按
账主要材料消耗分析台 部门要求及时上报
65
施工现场
现场施工工艺、机械 是否满足成本预控方案 、模板的配置现状 的成本支出
评价意见
付 分包税金抵扣
支是付否是及否时符取合得规分定包发 票，足额抵扣分包税金
财务核算
评价意见
序号 考核项目
考核内容
考核标准
61 62 63 64
财务核算
分包、租赁成本的核 算 固定资产管理
费用核算
其他核算情况
是否与台账一致 是否账实相符，账外资 产是情否况符合有关规定，是 否是有否不有应长列期支挂的账费的用款 项，查找原因
序与执行
方法，零星采购与大宗
评价意见
序号 考核项目
考核内容
考核标准
45 46 47 48 49 50 51
物资管理
物资买卖合同签订与 执物行资计量程序和计量 设备的使用 限额领料
周转材料
物资处置
材料预点
材料的出入库管理
是否符合公司规定
是否符合公司规定 是否对材料领用实行限 额是否执行公司周转材料 管工理程办剩法余材料和废旧物 资发的票管未理到与材处料理是是否否及符时 预是点否符合有关规定，满 足内控要求
择分包商 签订是否及时 合同签订是否及时且符
分包、租 与采执购行结算是否符合合 合能要否求严，格能执否行严合格同执，行是
赁管理 同设约备定租赁结算是否符 否存在未签合同即发生
合分合包同结约算定是否符合合
交易及付款现象，公司 《分包工程与船机租赁
同分约包定竣工结算和设备 结算审计办法》文件运
租赁最终结算是否报 行情况
范能否按合同要求时间完 成主要考核自身因素对上
竣工工程 结算
及竣批工复结算计划完成情 况
报批复的影响 是否满足公司计划要求
评价意见
竣工工程
序号 考核结项算目
考核内容
考核标准
13
竣工结算审计跟踪与 能否积极配合审计工
进度
作，审计是否滞后
14
合同交底
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
合同管理 与业务相关重点条款 是否有
是项否目已成传本达能到否相有关效管控
制实在际责成任本成与本目之标内成本
成本管理
的项对目比亏分损析原
因
分
析
有否进行过分析，分析 是否准确，是否受控
会成，本扭盈亏亏措分施析及是措否施准
确分包商的选择及分包 是否经过比价或招标选
申分请包合同是否按时签 订分包、设备租赁限价
52
材料盘点
是否账实相符
53
形象与计量是否同步
54 55 56 57
大宗材料盘点与计量
工程计量
是周否转同材步料摊销与计量 是间否接同费步摊销是否与计
重点在能否做到计量前 进行盘点，确保时间点 同步
量分同包步、设备租赁结算
是否与计量同步
58
临时设施摊销
是否按要求入账并摊销
59 60
安全生产费计提与支 是否按要求足额计提，
账周转材料及低值易耗
品台账
37
临时设施台账
38
应付账款台账
39 40 41 42 43 44
设备租赁结算审计台
账分包竣工结算审计台
账单位工程主要物资需 是否编制，能否随设计
用月总度计及划临时物资需用 变是更否及编时制调，整审批流程是
和供采应购商计的划选择是否符 否是完否善在公司颁布的合格
合材规料定采购价格确定程 供采方购名价录格内确立的程序与
项目成本管理考核表
序号 考核项目
考核内容
考核标准
1
目标成本的编制
编制程序是否有，相关 人员能否共同参与编制
2 3
项目目标 成本
编制与运
分部分项工程量及费 能否将指标分解，压力
用分解 目标成本的实施
传递 实施是否与计划相符， 不相符如何调整，有无
4
行
成本分析会及记录
是否有，能否有针对性 的进行分析
5
量、价偏离的对策