水稳基层施工组织设计

水稳碎石施工组织设计

一、工程概况

2016年句容市农村公路提档升级工程2016NLTD-DLE标段项目位于句容市茅山镇境内，线路名称为Y406南白线（惠民路），路线长4.18公里，老路为3.5米宽水泥混凝土路面。现对该路进行提档升级改造，设计标准为四级公路，行车速度20km/h,桥涵设计荷载为公路Ⅱ级，路基宽7m,路面宽5.5m,水泥混凝土路面，设小桥2座，分别为万家边桥1×13m和拦河坝桥1×10m,上部结构采用先张法预应力砼空心板梁，下部结构采用桩柱式台。

本次工程内容为路基、路面、桥涵等的施工及缺陷责任期的缺陷修复。

二、施工组织机构

根据本合同段的工程特点和地理位置，为了有效地控制工程质量与工程进度，确保施工安全。我公司拟抽调优秀的技术员及管理人员组建高山至梁桥公路改造项目第四合同段项目经理部，项目经理部全面负责工程技术、施工管理，生产计划、质量控制、材料采购与供应，生产协调以及处理有关部门公共关系，项目经理部由项目经理、总工程师、工程合同计量科、工程质检科、施工安全科、材料设备科、财务科、综合协调科等科室组成。

三、水泥稳定碎石基层的施工方法

1、施工的工艺特点

水稳碎石基层施工以机械化施工为主，边角压不倒的人工配合完成，主要设备有拌和机、摊铺机、运输车、压路机、装载机、洒水车等设备。

2、施工准备

1）、选购合格的材料，按规格分仓存放，水泥采用散装水泥罐存放，每台拌和机配备足够的水泥，以保证连续施工。

2）、严格验收下承层，在验收合格的基础上，恢复中线，并在边线外20cm 处每10m（平曲线半径小于400m时每5m）放一桩，测量高程，供架设高程控制的基准线使用。

3）、在摊铺前，下承层应清扫、洒水湿润并用YZ18振动压路机进行碾压。

3、混和料拌和

拌和场设备始终要处于良好状态，各料斗供料应准确，使混合料的级配控制在允许误差范围内。把符合要求的集料分规格装入下料斗中，严禁在装料过程中不同

集料混杂或串斗现象产生。水泥按集料重量比外掺，水泥供应量应进行严格标定，使之掺配剂量准确，并经常对水泥剂量进行试验，及时修正配剂量。拌和料的含水量应严格控制，并根据气温状况、运输距离等因素适当提高0.5～1%，以补偿后续工序的水分损失。每天按规定的频率取样试验，检查现场压实度、混合料级配、无侧限抗压强度等指标，指导施工。

4、混和料的运输、摊铺及碾压

1）、拌和完成后，立即用25吨载重汽车将拌成的混合料送到摊铺现场。车上的混合料用帆布覆盖，以防水分过分损失。装车时应控制出料口与车箱的高度尽量小些。装料时运输车应前后中移动，分三次装料，以减少放料时离析现象。

2）、运输车辆数量根据拌和设备生产能力，车辆的运载能力及运送距离的交通状况来确定，以在摊铺机前有3辆以上车等候卸料为宜。

3）、在摊铺起点就位好摊铺机，按试验段施工确定的松铺系数1.29、设计横坡垫好木板，调整好传感器与基准线的关系。

4）、卸料时应设专人指挥，自卸车应在摊铺机前20～30cm前停住，严禁撞击摊铺机。

5）、摊铺机要连续摊铺，禁止停机待料现象，摊铺速度宜在1 ~3m/min。

6）、基层混合料摊铺采用两台摊铺机梯队作业，一前一后应保证速度、摊铺厚度、松铺系数、路拱坡度、摊铺平整度、振动频率均要一致，两机摊铺接缝平整。

7）、摊铺时，专人跟在摊铺机后面清除集料离析现象，特别是粗集料料窝及时铲除，并且用新拌混合料填补。

8）、混合料的碾压。摊铺机后面应配有振动压路机进行碾压，一次碾压段长度为30m左右。碾压段落必须层次分明，设置明显的分界标志。

9）、压路机及时碾压，碾压时先轻后重，先慢后快，由低边向高边，碾压时压路机不得在未成型的路段上左右摆动、转向或调头，起步要慢、返回要缓，在未碾压的一头倒车时位置应错开，要成阶梯状，出现个别拥包时，应专门安排有经验的技术工人进行整平处理。

10）、压实速度、遍数、压实方式按试验段总结确定的施工工艺进行。经过试验段摊铺总结，碾压工艺如下：先静压过去弱振回来，再强振三遍，最后光面。压路机行驶速度应控制在2-3Km/h。碾压完成后用灌砂法检测压实度。

11）、严格控制碾压时含水量，在最佳含水量±1%时及时碾压。

5、养生和交通管制

1）、每一段碾压完成以后应及时进行养生，并同时进行压实度检查。

2）、养生方法：采用透水土工布覆盖洒水养生，养生期应不少于7天。

3）、养生期间除洒水车外禁止一切机动车辆通行，洒水车应低速行驶，避免急刹车。用洒水车洒水养生时，洒水车的喷头要用喷雾式，不得用高压式喷管，保证覆盖完整。

八、主要劳动力和技术力量部署计划

（一）、本工程主要劳动力配置

根据工程进度情况实行劳力动态调整，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。

（二）、主要技术力量

为优质高效地完成本合同段的施工任务，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本合同段工程的施工技术管理。

九、主要材料、机械设备、检测仪器进场计划

1、主要材料供应方式来源和组织计划

按照“提前准备、略有富裕、保证供应、加速资金周转、做到工完料尽”的原则，根据总工期、各分项工程工期安排和工程量情况，拟定每月材料使用计划，及时报送有关部门作为材料领取、采购、供应的依据。

按水泥采用业主项目办和监理办指定入围厂家生产的水泥，与厂家签订采购合同后，由厂家直接送货到施工现场。

钢材采用由业主项目办和总监办指定入围厂家生产的钢材，与生产厂家签订采购合同后，由厂家直接送货到施工现场。

砂、碎石等地材，根据供料场调查和取样试验报告结果来确定，暂定从湄潭及高山料场购买。

其它材料的供应按公司《程序文件》中采购控制程序执行。

2、材料管理