主管管理职能提升系列-目标管理

主管管理職能提升系列-目標管理

目標管理MBO完全實務

企業成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時，工作效率就會大幅度降低。目標管理改變了經理人過去監督部屬工作的傳統方式，取而代之的是主管與部屬共同協商具體的工作目標，事先設立績效衡量標準，並且放手讓部屬努力去達成既定目標。此種雙方協商一個彼此認可的績效衡量標準的模式，自然會形成目標管理與自我控制。

惟有透過目標管理才能有效整合「經營策略」與「績效管理」，並強化企業的競爭優勢。本課程藉由經營績效顧問豐富的教學經驗、實例講解及實際演練分享，並且以「100%的量化指標」實作創新版「績效目標卡」，保證在七小時的課程一次學會運用目標設定的實務應用並與績效管理有效連結。