精装修策划及四化管理.ppt

Part1.前期三个关键点
3个关键点： 20%的关键点解决60%系统问题：
实楼（工程）样板间 样板间 定位找标杆
工序样板
目的： 1）在招标之前，为全装修施工单位选择提供参考依据。 2）销售样板间反映不了实际全装修过程中会遇到的土建、
水、电、设备等配合问题，通过实楼样板间装修才能够发现。 3）实楼样板间包括标准户型和全部的特异户型，根据装修
宽度不小于原砖的1/3； 3. 墙面由阳角开始排砖，阳角和门口两侧必须设整砖，主立面压侧立面，阳面压阴
面； 4. 门厅、起居室地面由中间向四周排砖，厨卫间地面可从一边排砖； 5. 马赛克必须采用背板方式铺贴（采用环氧树脂将马赛克铺贴在背板之上，然后上
墙铺贴），转角马赛克尺寸不小于单粒2/3； 6. 厨卫间无吊顶时，墙面砖距顶棚留10mm宽的平直空隙，涂料下翻。
阶段反馈问题，进行图纸的修改。以减少大面积施工阶段可能 出现的问题，降低设计变更率。 优点：
有效降低设计变更率，将系统质量问题消灭在大面积全装修 开工之前。
• Part2.精装流程
前期准备
Βιβλιοθήκη Baidu
图纸深化设计
施工准备 大面积施工
1、精装修设计在建筑设计扩初阶段必须介入，保障水暖 电管线预留、预埋点位图准确，后期精装修施工不会对土 建有颠覆性影响。
• 4、更能降低装修成本 • 建设部曾测算发现，由开发商统一组织装修一次到位比市民自己装修要节省至少
30%的费用。因为开发商统一装修统一采购，使用的装修材料节省了仓储、运输 等很多中间环节而减少了成本，费用大大降低。从我们实际情况看，开发商在与 供应商谈判时具有更强的议价能力，肯定比业主自己单独装修划算，有利于降低 成本。
持续改进
前期准备 施工准备 大面积施工 交付 做法固化
动员大会
重点关注：
1、精装修进场前的高层见面会，参会人员包括建设方、 精装单位、总包、监理、设计方领导，建立有效的高层沟 通渠道。
2、获得各方领导对项目的财力、物力、人力的大力支持 。
3、要求各方尽量与公司理念达成一致。
4、经验分享及具体措施。
间，而精装修房则马上可以住进去，无论对自住或投资都是非常方便省心的 事。 • 2、相对环保 • 毛坯房不仅在装修时资源、能源、材料上的浪费都较大，而且装修扰民、房 屋渗漏等现象都很普遍；而相比之下，精装修则比较环保，对房屋公共部位 的破坏也少得多，可以降低邻里之间、业主和物业公司之间的矛盾，可以说 是符合创建“和谐社区”的要求。
前期准备 施工准备 大面积施工 交付 做法固化 持续改进
通过持续改进来简化施工做法，降低管理难度，提 高精装品质。 • 大理石拼花的改进 • 壁柜门的改进 • 衣帽柜的改进 • 装饰镜片的改进
Part3.精装工序&施工流程
四化管理
土建移交
精装施工
工序样板 各关键工序
精装施工流程 （见下页）
各关键工序工法
• 缺点 • 1、选择模式和风格比较少，进到每一户就像宿舍楼的感觉。只有靠软装来体
现自己的风格。
• 2、开发商选择的装修公司工艺良莠不齐，很可能装修中埋下隐患，表面华丽 却质量不过关。入住以后出现毛病更会令人头疼。所以开发商在选择装修队 伍时就必须抓紧质量管理。
目录
• Part1.前期三个关键点 • Part2.精装流程 • Part3. 精装工序&施工流程 • Part4.四化管理 • Part5.成品保护
2、确保一个户型一套图，变异户型必须单独出图
交付
3、定标前设计提供完整的材料封样，施工前精装单位提 供三方签字确定的施工材料封样
做法固化
持续改进
前期准备 施工准备 大面积施工 交付 做法固化
样板先行 目的： 1、招标 2、发现各种问题及差异，提出改进措施 3、统计材料，编写精装修材料清单 4、精装单位编写总结报告并提出合理化建议 5、编制精装修辅料清单 6、组织好内部体验和设计二次优化
成品保护
二次配管示例
关键工序工法
1.饰面板(瓷砖/石材) 2.涂装工程 3.吊顶工程 4.木制门窗 5.设备安装 6.其他
/
1.饰面板(瓷砖/石材)
墙 地 瓷 砖 石 材 排 1. 面砖/石材墙地面必须进行排版设计，严禁采用“工”字缝铺贴； 版 2. 非整砖宜铺贴在两侧阴角或家具下方，单面墙地面不宜有两列非整砖，非整砖的
加强成品保护 1、成品保护涵盖精装修的所有面层 2、“谁施工，谁保护”，明确责任人、责任和保护方式 3、配合图片明确具体保护措施 4、措施以外更重要的保护意识的提高
做法固化
持续改进
前期准备 施工准备 大面积施工 交付 做法固化 持续改进
明确施工管理中的难点，研究固化做法： 1. 土建与精装修交接 2. 木地板基层找平处理 3. 石材表面翻新处理 4. 石膏板吊顶开裂 5. 木门增加副框 6. 玻化砖慎用墙面 7. 门的五金选择 8. 通长上水管 9. 规范墙面打孔 10. 规范浴缸砌筑 11. 甲分包的管理
• 3、更具专业性和责任感 • 大多数购房者并不具备装修方面的专业知识，因此，每个有装修经历的业主都知
道装修工程是一件繁琐、费时劳神的事情，一般都与装修公司发生过不愉快，而 开发商则有能力聘请专业的室内设计师、专业的装修单位和监理单位进行整体建 设，在方案设计和工程质量方面更有品质保障。一般提供精装修产品的都是比较 有实力的发展商，无论在施工管理上，还是日后的保修义务上都需要较强的专业 性和责任感。
持续改进
前期准备 施工准备 大面积施工 交付 做法固化
精装修严控项目 1、通过样板间施工总结出来的所有严控项目及关注点 2、分房间逐条配发图片讲解 3、大部分技术问题及时消化解决 4、打印成册下发到施工班组 5、涵盖与精装相关的水、电专业 6、安照严控项目逐项检查
持续改进
前期准备 施工准备 大面积施工 交付
精装施工工序策划 与四化管理
前言
• 什么是精装修房？ • 精装修房：根据由建设部制定的《商品住宅装修一次到位实施导则》要求·
精装修住宅在交房屋钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成， 厨房和卫生间的基本设备全部安装完成。
• 精装修的特点 • 优点 • 1、节省时间 • 毛坯房从买房到装修，再到业主住进去安顿下来，往往都要花上一两年的时