某大厦招商执行方案(PPT 39页)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Investment proposal
声直大厦 招商执行方案
目录
CONTENT
市场分析 产品解析 招商策略
2
市场分析
3
地理位置
本案
4
交通环境
交通情况：项目地处上 海街与鄱阳街交汇处， 两条街道均为单向行驶 街道，且道路两旁临停 多辆车辆，主道路较为 狭窄；
周边信息：项目紧邻江 汉路步行街，数多大型 商业体林立；上海路一 侧对面为天主教教堂， 鄱阳路一侧为武汉市中 心医院。
大型主力店可根据品牌级数、需求面积、经营业态的不同进行调整。
34
招商策略
35
招商总体策略
• 招商总体策略是招商工作的核心指导思想，制定招商总体策略， 旨在明确招商工作方向。我们认为必须将招商总体策略确定为：
以品牌商家为核心，以重点商家为突破对象
符合业态规划的品牌，必须争取其进驻经营，甚至要给予必要 的扶持政策和优惠措施，引进品牌商家或者大商家增强小商家的 信心。
5
区位商业情况
项目毗邻江汉路商圈，江汉路是武汉市的老牌商圈，商业整体规模排武汉首位达
60万左右，商家密集度高，主要沿中山大道和江汉路步行街，人流量大且业态品
牌齐全，但庞大的商业体业态同质化比较严重。本项目所处位置交通情况较差，人
流量较少，如果以传统商业为突破口必定不占优势，因此需要通过目的性消费引导
消费者消费，可在特色定位、业态补缺、创业设计、体验感、购物环境等方面作为
引爆点。
6
产品解析
7
业态落位-1F
方案一
8
品牌建议-婴童类
可恩宝贝
贝贝熊
乐友孕婴童
孩子王
9
品牌建议-婴童类
10
品牌建议-餐饮类
枫林阁西餐 厅
枫林小镇
11
品牌建议-餐饮类
鱼酷
老街烧烤
秦妈火锅
12
业态落位-2F
方案一
13
7星官邸
臻品足道
30
业态落位-4F
方案二
31
品牌建议
7天连锁酒店
如家酒店
速8酒店
32
品牌建议
33
周边租金情况
本案
市场上同区域商业的租金基础维持在150-600元/㎡/月之间，考虑本案体量及整体商业配 套后期具有较大优势，但目前受门前交通网路的限制，租金定价建议低开高走。
租金建议：
元/㎡/月，前两年不变，后期按5%/年递增；
• 策略二：目的性消费业种先期引入
由于项目地块属性及市场现状，需先期引进能聚集人气的、目的性消费较强 的业种进驻，通过逐步带动，刺激其他品类商家入驻。
37
招商策略
• 策略三：租金价格策略
根据项目情况，由于项目交通路网情况较差，为了尽快让商家进驻市场、提升项 目的人气、抢在市场消费的份额，我们建议租金价格宜以“放水养鱼”的姿态介 入，然后再慢慢的拉高。
• 策略四：招商优惠策略
符合业态规划的主力商家，必须争取其进驻经营，甚至要给予必要的扶持政策和 优惠措施。
38
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
36
招商策略
• 策略一：主力店、品牌商家先行引入
主力店、品牌商家的进驻能有效提升项目的品位、吸引消费人流和提供稳定 的租金收入，越多知名品牌商家进驻，项目形象越佳，使国博滨江广场在汉阳迅 速树立起知名度，可谓未开先红。
品牌商家的进驻，一方面对消费的核心——消费者形成吸引力，另一方面， 知名商户的形象也能使项目的形象更加深化。
陈记炸酱面
22
品牌建议
皇冠蛋糕
仟吉西饼
罗莎蛋糕
23
品牌建议
中百超市
联合一百
Today
24
业态落位-2F
方案二
25
品牌建议
餐谋天下
外婆家
呷哺呷哺
26
品牌建议
楼兰新疆主体餐厅
韩宫宴炭火烤肉
甲米府泰国餐厅
27
业态落位-3F
方案二
28
品牌建议
公馆KTV
歌迷KTV
欢乐迪KTV
29
品牌建议
大唐沐足
品牌建议-早教中心
金宝贝早教中心
14
品牌建议-早教中心
蒙特梭利早教中心
15
品牌建议-婴童类
卡通尼乐园
悠游堂
玩具反斗城
丽婴房
爱婴岛
16
业态落位-3F
方案一
17
业态落位-4F
方案一
18
品牌建议
圣玛莉月子护理中心
19
品牌建议
喜月满满月子护理中心
20
业态落位-1F
方案二
21
品牌建议
蔡林记
常青麦香园
声直大厦 招商执行方案
目录
CONTENT
市场分析 产品解析 招商策略
2
市场分析
3
地理位置
本案
4
交通环境
交通情况：项目地处上 海街与鄱阳街交汇处， 两条街道均为单向行驶 街道，且道路两旁临停 多辆车辆，主道路较为 狭窄；
周边信息：项目紧邻江 汉路步行街，数多大型 商业体林立；上海路一 侧对面为天主教教堂， 鄱阳路一侧为武汉市中 心医院。
大型主力店可根据品牌级数、需求面积、经营业态的不同进行调整。
34
招商策略
35
招商总体策略
• 招商总体策略是招商工作的核心指导思想，制定招商总体策略， 旨在明确招商工作方向。我们认为必须将招商总体策略确定为：
以品牌商家为核心，以重点商家为突破对象
符合业态规划的品牌，必须争取其进驻经营，甚至要给予必要 的扶持政策和优惠措施，引进品牌商家或者大商家增强小商家的 信心。
5
区位商业情况
项目毗邻江汉路商圈，江汉路是武汉市的老牌商圈，商业整体规模排武汉首位达
60万左右，商家密集度高，主要沿中山大道和江汉路步行街，人流量大且业态品
牌齐全，但庞大的商业体业态同质化比较严重。本项目所处位置交通情况较差，人
流量较少，如果以传统商业为突破口必定不占优势，因此需要通过目的性消费引导
消费者消费，可在特色定位、业态补缺、创业设计、体验感、购物环境等方面作为
引爆点。
6
产品解析
7
业态落位-1F
方案一
8
品牌建议-婴童类
可恩宝贝
贝贝熊
乐友孕婴童
孩子王
9
品牌建议-婴童类
10
品牌建议-餐饮类
枫林阁西餐 厅
枫林小镇
11
品牌建议-餐饮类
鱼酷
老街烧烤
秦妈火锅
12
业态落位-2F
方案一
13
7星官邸
臻品足道
30
业态落位-4F
方案二
31
品牌建议
7天连锁酒店
如家酒店
速8酒店
32
品牌建议
33
周边租金情况
本案
市场上同区域商业的租金基础维持在150-600元/㎡/月之间，考虑本案体量及整体商业配 套后期具有较大优势，但目前受门前交通网路的限制，租金定价建议低开高走。
租金建议：
元/㎡/月，前两年不变，后期按5%/年递增；
• 策略二：目的性消费业种先期引入
由于项目地块属性及市场现状，需先期引进能聚集人气的、目的性消费较强 的业种进驻，通过逐步带动，刺激其他品类商家入驻。
37
招商策略
• 策略三：租金价格策略
根据项目情况，由于项目交通路网情况较差，为了尽快让商家进驻市场、提升项 目的人气、抢在市场消费的份额，我们建议租金价格宜以“放水养鱼”的姿态介 入，然后再慢慢的拉高。
• 策略四：招商优惠策略
符合业态规划的主力商家，必须争取其进驻经营，甚至要给予必要的扶持政策和 优惠措施。
38
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
36
招商策略
• 策略一：主力店、品牌商家先行引入
主力店、品牌商家的进驻能有效提升项目的品位、吸引消费人流和提供稳定 的租金收入，越多知名品牌商家进驻，项目形象越佳，使国博滨江广场在汉阳迅 速树立起知名度，可谓未开先红。
品牌商家的进驻，一方面对消费的核心——消费者形成吸引力，另一方面， 知名商户的形象也能使项目的形象更加深化。
陈记炸酱面
22
品牌建议
皇冠蛋糕
仟吉西饼
罗莎蛋糕
23
品牌建议
中百超市
联合一百
Today
24
业态落位-2F
方案二
25
品牌建议
餐谋天下
外婆家
呷哺呷哺
26
品牌建议
楼兰新疆主体餐厅
韩宫宴炭火烤肉
甲米府泰国餐厅
27
业态落位-3F
方案二
28
品牌建议
公馆KTV
歌迷KTV
欢乐迪KTV
29
品牌建议
大唐沐足
品牌建议-早教中心
金宝贝早教中心
14
品牌建议-早教中心
蒙特梭利早教中心
15
品牌建议-婴童类
卡通尼乐园
悠游堂
玩具反斗城
丽婴房
爱婴岛
16
业态落位-3F
方案一
17
业态落位-4F
方案一
18
品牌建议
圣玛莉月子护理中心
19
品牌建议
喜月满满月子护理中心
20
业态落位-1F
方案二
21
品牌建议
蔡林记
常青麦香园