建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总
建筑工程项目管理试卷(附答案)
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XXX 职业学院《建筑工程项目管理》期末考试卷第 1 页 共4页 第2页 共4页XXXX 职业学院20XX —20XX 学年第一学期期末考试XX 系 20XX 级 XXXX 专业 建筑工程项目管理 试卷考试形式: 闭 卷 答题时间: 90 分钟总分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 28 20 20 16 16 复查人得 分总分(共 100 分)1.空间参数一般应包括( )A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程 2.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是( ) A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等 B.各施工过程间流水步距不完全相等 C.各专业施工队数与施工过程数不相等D.每个专业施工队数都能连续工作,而施工段可能有空闲3.某一工程工程量为Q,产量定额为S,每天工作一班制,每班工人人数R,共分m段组织施工,则流水节拍为( )A.mSR Q B.mSQRC.mR QS D.RSQM4.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。
( )A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性 5.施工平面设计一般首先考虑( )A.施工道路B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑6.某建设项目采用施工总承包管理模式,R 监理公司承担施工监理任务G 施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C 装饰公司,则C 装饰公司在施工中应接受( )的施工管理 A.业主 B.R 监理公司 C. G 施工企业 D.施工总承包7.工程项目经理部具有如下的特点( )A.是一次性组B.是企业管理的机构C.是企业法人的办事机构D.是固定的组织8.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。
( )A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性 9.空间参数一般应包括( )A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程 10.施工平面设计一般首先考虑( ) A.施工道路 B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑11.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是( ) A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等 B.各施工过程间流水步距不完全相等 C.各专业施工队数与施工过程数不相等D.每个专业施工队数都能连续工作,而施工段可能有空闲12某一工程工程量为Q,产量定额为S,每天工作一班制,每班工人人数R,共分m段组织施工,则流水节拍为( )A.mSR QB.mSQR C.mR QS D.RSQM13.某建设项目采用施工总承包管理模式,R 监理公司承担施工监理任务G 施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C 装饰公司,则C 装饰公司在施工中应接受( )的施工管理 A.业主 B.R 监理公司 C. G 施工企业 D.施工总承包 14. 某工程双代号网络计划如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是( )阅卷人得分 一、单项选择题(共 8 小题,每小题 2 分,共 28分)。
建筑工程管理试题+答案
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建筑工程管理试题+答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、发包人对工程质量有异议,拒绝办理竣工结算,但该工程已实际投入使用。
其质量争议的解决办法是( )。
A、按工程保修合同进行B、就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案C、采取诉讼的方式解决D、按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算正确答案:A2、根据《建设工程项目管理规范》( ),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。
A、主持编制B、协助编制C、批准实施D、参与编制正确答案:A3、编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是( )。
A、①一⑤一②一③一④B、①一②一③一④一⑤C、⑤一②一③一④一①D、⑤一①一②一③一④正确答案:C4、某工程由于图纸、规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A、成本价固定比例费用合同B、成本加奖金合同C、最大成本加费用合同D、成本加固定费用合同正确答案:B5、根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是( )。
A、3B、7C、14D、5正确答案:A6、施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检査“三违”和( )。
A、现场人员的安全教育制度B、专项施工方案专家论证制度C、安全责任制D、施工起重机械的使用登记制度正确答案:C7、关于施工合同索赔的说法,正确的是( )A、承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚B、承包人可以直接向业主提出索赔要求C、承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D、业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求正确答案:B8、根据《建设工程工程量清单计价规范》CGB5050,2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为( )。
电大建筑工程项目管理试题及答案
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电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么?A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案:B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段,项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的?A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案:A. 项目立项阶段3. 在项目管理中,质量管理主要包括以下哪些方面?A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案:A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中,项目经理的主要职责是什么?A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案:A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进?A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案:A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。
项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。
2. 请说明项目进度管理的主要内容。
项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。
通过制定详细的进度计划,可以确定项目的关键路径和关键活动,从而确保项目按时交付。
3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。
项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。
通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估,可以制定有效的风险管理策略,降低项目风险的发生概率和影响程度。
4. 请说明项目沟通管理的重要性。
项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。
建筑工程项目管理考试题及答案
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二、单项选择题1、工程项目能否立项,能否取得成功的最关键问题是( B )。
A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是(C )。
A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是( D )。
A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有:(ABE )。
A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有:(ABCDE )。
A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有:(ACD )。
A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有:(ABE )。
A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有:(ABCDE )。
A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括:(ABCDE )。
A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是( A )。
A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有:( D )。
A博学多识,通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断,灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类:(ABCDE )。
A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有:(ABCDE )。
A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织(项目的上层系统)之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有:(ABCDE )。
国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考真题复习
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国家开放大学22344《建筑工程项目管理》2022年秋期末考试试题机考真题复习第一大题单选题1.分部工程的组成部分通常是指A.单项工程B.单位工程C.建设工程D.分项工程答案: D2.下列关于职能型组织结构的特点及其应用说法有误的一项是A.职能型组织结构是一种常用的传统的组织结构模式B.职能型组织结构中, 职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令C、职能型组织结构中, 若一个工作部门有多个矛盾的指令源则会影响企业管理机制的运行D.职能型组织结构可能会产生多个矛盾的指令源答案: B3、建筑工程施工进度计划从计划的功能区分, 可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划, 具体组织施工的进度计划是A.控制性施工进度计划B.实施性施工进度计划C.指导性施工进度计划D.年度施工计划答案: B4.下列关于进度计划编制说法有误的一项是A.编制进度计划时, 应按照设计图纸、文件和施工顺序把拟建工程的各个施工过程列出B.在编制控制性施工进度计划时, 施工过程的划分必须精细C.在编制实施性进度计划时, 应尽量不漏项D.在编制实施性进度计划时, 若不详细, 则不容易暴露、发现问题答案: B5.费用优化主要是指A、在满足工期要求的基础上, 以寻求最低工程费用为目标对计划方案调整过程B.确定各关键工作能压短的持续时间C、改变工作的实施时间, 使资源按时间的分布达到预期的目标D.压缩关键工作的持续时间答案: A6、标志网络计划结束的最后一个节点, 称为A.终点节点B.结束节点C.起始节点D.中间节点答案: A7、网络图中工作之间相互制约和相互依存的关系称为B.工艺关系C.组织关系D.层级关系答案: A8、双代号网络图中, 紧前工作指的是A.紧排在本工作之后的工作B.紧排在本工作之前的工作C.没有紧前工作的工作D.没有紧后工作的工作答案: B9、双代号网络图中, 工作最早完成时间是指A.各项紧前工作全部完成后, 本工作有可能完成的最早时刻B.各项紧前工作全部完成后, 本工作最有可能开始的时刻C.在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下, 工作的最迟开始时刻D.在不影响整个网络计划按计划工期完成的前提下, 工作的最迟完成时刻答案: B10、项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚, 此项工作指的是A.成本计划B.成本考核C.成本核算D.成本分析答案: B11.下列关于施工成本计划类型相关说法有误的一项是A.按照发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B.竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础C.指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划奠定了成本的基本框架和水平答案: D12.下列关于赢得值法评价指标有误的一项是A.费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观B.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析D.费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用答案: B13.计算材料的储备资金考虑的因素包括A.日平均用量、材料单价和储备天数B.日平均用量、材料总价和储备天数C.日平均用量、材料单价和材料总价D.材料总价、材料单价和储备天数答案: A14、施工质量管理是工程项目施工各级管理职能部门的共同职责, 其中第一负责人为B.施工员C.项目总工D.施工项目经理答案: D15、施工质量保证体系的运行, 按照计划、实施、检查和处理的步骤展开, 其中首要环节应为A、计划B、实施C、检查D、处理答案: A16、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想, 运用动态控制原理, 进行质量的事前控制、事中控制和事后控制, 其中事中控制主要是指A.正式施工前进行的主动质量控制B、施工质量形成过程中, 对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制C.事后质量把关D.质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正答案: B17、常见的施工测量复核包括工业建筑测量复核、民用建筑测量复核、高层建筑测量复核和管线工程测量复核, 其中, 厂房控制网测量应属于A.工业建筑测量复核B.民用建筑测量复核C.高层建筑测量复核D.管线工程测量答案: A18、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法, 其中自然灾害事故是指A.100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故B、在施工过程中, 由于操作者不按规程和标准实施操作, 而造成的质量事故C.由于工程指导或领导失误而造成的质量事故D.由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故答案: D19、文明施工现场内宿舍室内净高不得小于5m, 住宿人员人均面积不得小于5m2, 且每间宿舍居住人员不得超过A、2人B、4人C、8人D.16人答案: D20、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则, 其中“标准”是指A.同一场所设置的各种标志牌之间应尽量保持其高度、尺寸及与周围环境的协调统一B.图形、尺寸、色彩、材质应符合标准C、设置后其本身不能存在潜在危险, 应保证安全D.设置的位置和角度应便于人们观察和捕获信息答案: B21.现场处置方案是指A.事先制定的关于生产安全事故发生时进行紧急救援的组织、程序的方案和计划B、用来提醒人们对周为环境引起注意, 以避免发生危险的图形标志C.针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D.总体上阐述事故的应急方针、政策答案: C22.下列关于施工现场消防的一般规定说法有误的一项是A.施工现场的消防安全工作应以“预防为主、防消结合”为方针B、施工单位在编制施工组织设计时, 无需包含防火安全措施内容C.施工现场要有明显的防火宣传标志D.施工现场应明确划分固定动火区和禁火区答案: B23.下列全部属于自然条件信息范畴的是A、项目管理规划(大纲)信息, 项目管理实施规划信息, 项目进度控制信息B.地区、场地土类别、年平均气温、年最高气温、年最低气温C、材料价格表, 材料供应商表, 机械设备供应商表, 机械设备价格表D.施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表答案: B24、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面, 其中终端层主要作用是A.深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场B.充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力C.以PM、BIM和DM的紧密结合, 相互支撑实现工地现场的智慧化管理D.使项目参建各方更便捷的访问数据, 协同工作, 使得建造过程更加集约、灵活和高效答案: B25、对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审, 对提出的问题予以记录的文件指的是A.图纸会审记录B.工程开工报告C.工程质量控制资料D.工程施工质量验收资料答案: A第二大题判断题1.监理单位总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理, 对施工质量承担设计责任。
建筑工程项目管理试题及答案
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建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是()。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。
A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中,进度计划的编制通常采用哪种方法()。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中,成本控制的第一步是()。
A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括()。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括()。
A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括()。
A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中,进度控制和成本控制是相互独立的。
()10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动,不需要持续进行。
()四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。
12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。
五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题,导致工程进度延误。
请分析可能的原因,并提出相应的解决措施。
六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。
答案:1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×(错误)10. ×(错误)11. 质量控制要点包括:确保材料、设备和施工过程符合标准;建立质量管理体系;进行质量监督和检查;对不合格品进行处理。
建筑工程项目管理试题及答案
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建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 在建筑工程项目管理中,负责协调各方资源、控制项目实施进度的角色是:A. 项目经理B. 业主代表C. 施工单位负责人D. 设计师答案:A2. 以下哪项不属于建筑工程项目的关键要素?A. 资金B. 施工队伍C. 设备D. 施工技术答案:B3. 建筑工程项目管理的核心内容是:A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险控制答案:C4. 在建筑工程项目管理中,下列哪项不属于项目风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估答案:D5. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括哪些方面?A. 施工工艺B. 材料选择C. 设计方案D. 执行方案答案:A、B、C、D二、填空题1. 建筑工程项目管理的基本流程包括项目______、项目______、项目______和项目______。
答案:可行性研究、策划、实施、验收2. 建筑工程项目管理中,项目风险应对的策略包括风险______、风险______、风险______和风险______。
答案:避免、减轻、转移、接受3. 建筑工程施工单位在进行施工前需要编制的计划包括施工______计划、施工______计划和施工______计划。
答案:总体、施工进度、施工质量三、简答题1. 请简要介绍一下建筑工程项目管理的基本原则。
答案:建筑工程项目管理的基本原则包括:- 统一领导,确保项目管理的效率和连贯性。
- 透明决策,确保相关信息的公开和透明,促进利益相关方之间的合作。
- 按阶段管理,将项目划分为不同的阶段,有序推进项目进展。
- 优化资源配置,合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。
- 强化沟通协调,及时沟通、协调各方利益,解决问题。
- 风险管理,全面识别、评估和应对项目相关的风险。
2. 建筑工程项目管理中,如何进行质量控制?答案:质量控制是建筑工程项目管理中的重要环节。
可以采取以下措施进行质量控制:- 制定质量管理计划,明确项目质量目标和要求。
建筑工程项目管理试题及答案
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建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的核心目标是()。
A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案:B2. 在建筑工程项目管理中,FIDIC合同条件通常指的是()。
A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案:A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A4. 建筑工程项目中,施工组织设计的主要内容包括()。
A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案:D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。
A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案:A6. 建筑工程项目质量管理中,ISO 9000系列标准的核心是()。
A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案:D7. 建筑工程项目中,施工总承包模式下,总承包商对分包商的管理属于()。
A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案:C8. 建筑工程项目中,施工图纸会审的主要目的是为了()。
A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案:D9. 建筑工程项目管理中,施工成本控制不包括以下哪项内容?()。
A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案:D10. 建筑工程项目竣工验收时,必须提交的文件不包括()。
A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑工程项目管理的主要职能包括()。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案:ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中,合同的变更通常包括()。
国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案
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国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案100%通过2344建筑工程项目管理-0001试卷总分: 100答题时间: 60 分钟客观题单项选择题(共20题,共60分)1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C施工2.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
c业主3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。
A每个工作部门只接受一个上线的直接领导4.关于自行招标与委托招标中,叙述错误的是( ) .D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务5.施工合同按照计价方式分类,可以分为( )。
C单价合同、总价合同、成本加酬金合同6.按索赔的目的分类,索赔主要有( )。
A工期索赔和费用索赔7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节,这是指( )。
B成本计划8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( ).A设计概算.9.不属于施工成本编制依据的是( ) .D工程概算10.某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A自有机械窝工费按台班折旧费索赔11.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:①编制总进度计划:②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为( ) .12. 在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时,将会影响().C紧后工作的最迟开始时间13.双代号时标网络图中( )对应的时标值为该工作的最早完成时间。
B实箭线末端14某分部工程双代号时标网路计划如下图所示,其中工作C和1的最迟完成时间分别为第( )天。
B 4和915.施工质量保证体系的运行,应按照( )的步骤展开。
C计划→实施→检查→处理16.建设工程质量监督档案按( )建立。
A单位工程17.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证( )。
建筑工程项目管理作业 考试试题及答案
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D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款
E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算
3.施工成本分析的依据包括;ACE
A.会计核算B.成本预测C.业务核算D.成本控制E.统计核算
4.按照成本构成,施工成本可以分解为;ABCE
A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润
二、多项选择题每题2分,共20分
1.成本分析的方法包括;ABCD
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法
2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是;ADE
A.可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算
B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款
A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元
4.合同诊断不包括;D
A.分析合同执行差异的原因B.分析合同差异责任
C.问题的处理D.分析合同的解释是否合理
5.根据我国招标投标法规定,下列情形中应作废标处理的是;D
A.投标文件中个别地方存在漏项
B.投标文件中提供了不完整的技术信息
C.投标人所提供的投标担保有瑕疵
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
7.建设工程招标的必备条件包括;ACDE
A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准
C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料
建筑工程项目管理形成性考核试题及答案
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建筑工程项目管理形成性考核试题及答案建筑工程项目管理形成性考核试题及答案一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.利用工程网络计划编制进度计划,必须( C )。
A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况2.在双代号时标网络计划中,关键路线是指( C )。
A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路3.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( A )。
A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4.单代号网络图中,一项工作必须有( B )。
A.唯一的一个结点和一条箭线B.唯一的一个结点和相应的一个代号C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点D.唯一的一个名称和一条箭线5.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( D )。
A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排6.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( C )个。
A.2 B.3 C.4 D.5 7.下述提法中正确的是( B )。
A.双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C.若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D.虚工序的工作时间为零,所以虚工序必须包含在关键路线中8.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( D )。
A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差9.双代号网络图中,虚箭线表示( C )。
A.资源消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间逻辑关系D.非关键工作10.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。
建筑工程项目管理试题及答案
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建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么?A. 保证工程质量B. 控制工程成本C. 确保工程安全D. 以上都是答案:D2. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目管理的关键要素?A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 设备管理答案:D3. 在建筑工程项目管理中,风险管理的主要作用是什么?A. 预防风险发生B. 减少风险影响C. 应对风险事件D. 以上都是答案:D4. 建筑工程项目管理中,项目团队的沟通方式不包括以下哪项?A. 面对面会议B. 电子邮件C. 电话沟通D. 单向沟通答案:D5. 建筑工程项目管理中,项目变更控制流程的主要目的是什么?A. 确保项目按计划进行B. 记录所有变更请求C. 评估变更对项目的影响D. 以上都是答案:D二、多项选择题6. 建筑工程项目管理中,以下哪些因素会影响项目成本?A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用答案:ABCD7. 建筑工程项目管理中,项目范围变更可能带来的影响包括:A. 项目成本增加B. 项目时间延长C. 项目质量降低D. 项目风险增加答案:ABD8. 建筑工程项目管理中,项目进度计划的编制应考虑以下哪些因素?A. 项目工作分解结构B. 资源分配C. 项目里程碑D. 项目风险答案:ABCD三、判断题9. 建筑工程项目管理中,项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作,且只包含必要的工作。
()答案:正确10. 建筑工程项目管理中,项目团队成员不需要参与项目风险评估。
()答案:错误四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制流程。
答案:建筑工程项目管理中的质量控制流程通常包括以下几个步骤:制定质量标准、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进。
首先,需要根据项目需求和相关规范制定明确的质量标准。
然后,制定质量计划,明确质量目标和实现这些目标的方法。
在施工过程中,通过质量保证措施确保施工质量符合标准。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
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一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,A 选项错误;居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解,B 选项正确;群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解,C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法,正确的是()。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,A 选项错误;项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,C 选项错误;项目管理实施规划应由项目经理组织编制,D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法,正确的是()。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制,项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标,A 选项正确,B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法,正确的是()。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,A 选项错误;一个工程项目可能有多个参与单位,如设计单位、施工单位、供货单位等,因此会有多个工作任务分工表,B 选项错误;工作任务分工表中具体任务可以改变,C 选项错误;工作任务分工表是项目的组织设计文件之一,D 选项正确。
电大建筑工程项目管理试题及答案
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电大建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的核心目标是()。
A. 质量B. 成本C. 进度D. 安全答案:C2. 建筑工程项目管理的基本原理不包括()。
A. 系统原理B. 动态原理C. 封闭原理D. 人本原理答案:C3. 建筑工程项目的质量控制应贯穿于()。
A. 项目策划阶段B. 项目实施阶段C. 项目验收阶段D. 项目全寿命周期答案:D4. 建筑工程项目管理的组织结构形式中,矩阵制的优点是()。
A. 管理层次少B. 信息传递快C. 有利于专业化协作D. 有利于统一指挥答案:C5. 建筑工程项目进度控制的方法不包括()。
A. 网络计划技术B. 横道图法C. 甘特图法D. 因果分析法答案:D6. 建筑工程项目成本控制的方法不包括()。
A. 预算控制B. 成本预测C. 成本核算D. 风险评估答案:D7. 建筑工程项目安全管理的首要任务是()。
A. 制定安全措施B. 进行安全教育C. 制定应急预案D. 建立安全管理体系答案:D8. 建筑工程项目信息管理的主要目的是()。
A. 提高信息传递效率B. 减少信息传递误差C. 保证信息的准确性D. 以上都是答案:D9. 建筑工程项目合同管理的核心是()。
A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更答案:C10. 建筑工程项目风险管理的第一步是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 建筑工程项目管理的内容包括()。
A. 进度管理B. 质量管理C. 成本管理D. 安全管理E. 信息管理答案:ABCDE2. 建筑工程项目管理的组织结构形式包括()。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制E. 网络制答案:ABC3. 建筑工程项目进度控制的方法包括()。
A. 网络计划技术B. 横道图法C. 甘特图法D. 因果分析法E. 里程碑计划答案:ABCE4. 建筑工程项目成本控制的方法包括()。
建筑工程项目管理复习题(含答案)ii
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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门2.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施4.在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的(C)。
A.时间间歇 B.搭接关系C.逻辑关系 D.自由时差5.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表6.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。
正确的排序为(A)。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。
A.0 B.1C.2 D.39.关于风险管理工作流程,排序正确的是(A)。
A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应10.下列风险中属于技术风险的是(C)。
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建筑施工专业建筑工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(1.C )。
A.项目总监理工程师B.项目总工程师C. 施工方项目经理D. 设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b )。
A. 投资目标B.成本目标C. 概算目标D. 预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是( c)。
A. 管理措施B.经济措施C. 组织措施D. 技术措施4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(b )。
A. 施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D. 已完工程和没备保护费5.施工成本控制的实施步骤为(c )。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。
经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为(b )。
A.1.76万元B.1.6万元C. l 5万元D. 1.65万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是(a )。
A. 分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将(c )。
A. 拖延△B.拖延△+TFC. 拖延△一TF D.拖延TF一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须(c )。
A. 明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况lo.在双代号时标网络计划中,关键路线是指(c )。
A,没有虚工作的线路B,由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路11.网络汁划中工作与具紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(a )。
A. 最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C. 最迟开始时间与该丁作最迟完成时间之差D.最早开始时间勺该工作最迟完成时间之差12。
单代号网络图中,一项工作必须有(b )。
A. 唯一的一个结点和一条箭线B.唯一的一个结点和相应的一个代号C. 唯一的—个箭头结点和箭尾结点D.唯一的一个名称和一条箭线13. 工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(d )。
A. 资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C. 满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排14.单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系的符号有(c )个。
A.2 B.3C. 4 D.515.某分部工程双代号时标网络汁划如下图所示,其中工作C和I的最迟完成时间分别为第( b)天。
A.4和11 B.4和C. 3和ll D.3和916.PDCA循环中,检查阶段的主要任务是(c )。
A. 明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动c.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予17.在排列图中,横坐标表示的内容是c。
A. 不合格产品的频数B.不合格产品的累计频数C. 影响产品质量的各因素或发生的质量问题D.产品质量特性值18.在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为(d )。
A. 投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D. 投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格19.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为(a )。
A.合格或不合格B.优、良或不合格C. 优、良、合格或不合格D. 优良或不合格20,职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有(b )。
A. 正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C. 承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D.业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员21.安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括(a )。
A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C. 计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关22.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定(a )的安全技术措施。
A. 单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程23.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行b( )的行为进行监督和管理。
A. 建筑工程质量标准B.建设合同C. 工程建设强制性标准D. 设计标准24.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(c )。
A. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移,风险控制25.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(d ),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A. 信息处理和变换的程序化B.信息传输的数字化和电子化C. 信息流扁平化D. 信息存储数字化和存储相对集中二、多项选择题(每题3分,共15分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选1.设计方的项目管理工作主要在设汁阶段进行,但它也会涉及(1.ABC)。
A.设计前准备阶段B.施工阶段C. 动用前准备阶段D. 决策阶段E. 保修阶段2.对由于(2.BDE)等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。
A. 工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长E.施工现场加班劳动中3.在下列所述线路中,(3.BC )必为关键线路。
A. 双代号网络计划中没有虚箭线的线路B.时标网络计划中没有波形线的线路C. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D. 时标网络计划中线路最长得线路E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路4.单位工程竣工验收工作应包括检查审核(4.BCDE )的工程档案资料及质量验收资料。
A. 建设单位B. 设计单位C. 勘察单位D.施工单位E. 监理单位5.常见的工程质量统计分析方法包括(5.AC )。
A. 分层法B.层次分析法(AHP)C. 图示分析法D.PDCA循环分析法E.CPM分析方法三、简答题(每题5分,共15分)1.简述建筑工程合同订立的原则。
(;分) 1.答:①合同自由原则(意思自治原则);②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意的方式履行共义2.怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路?(5分) 2.答:①总时差为零的工作称为关键工作。
②全部由关键上作组成的线路或线路上总的丁作持续时间最长的线路应为关键线路。
3.建筑工程质量不符合要求时如何处理?(5分) 3.答:当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时,则可按下列方式处理:①对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理,通过返工处理的检验批,应重新进行验收。
②在发现试块强度等不满足要求,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的,应认为检验批合格,应予以验收;②经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收。
④经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。
通过返修或加固处四、综合分析题(共20分)背景:某建筑公司承接了一项综合楼任务,建筑面积109828m3,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架剪力墙结构。
该项目地处城市主要街道检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。
由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。
该楼最终问题:(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。
(2)第1o层的质量问题是否需要处理?(3)对该混凝土试块强度不合格的质量问题是否需要处理?原因是什么? 答案要点:(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。
答:第5层钢筋工程隐蔽验收要点:1)按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状;2)检查混凝土保护层厚度,构(错开长度、接头百分率);焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求,接头位置(相互错开)数量(接头百分率)。
(2)第lo层的质量问题是否需要处理?请说明理由。
答:第lo层的质量问题不需要处理,因为虽然达不到设计要求,但经有资质的检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收。
(3)如果第lo层实体混凝土强度经检测达不到要求,施工单位应如何处理?答:如果第10层实体混凝上强度经检测达不到要求,施工单位应返工重做或者采取加固补强措施。
(4)该综合楼达到什么条件后方可竣工验收?答:单位工程竣工验收应’当具备下列条件:1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;2)有完整的技术档案和施工管理资料;3)有工程使用的主(4)该综合楼达到什么条件后方町竣工验收?07年7月试题1))。
2)3)4)5)6)7)( C8)投标保证金的数额最高不得超过9)10)下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( A11)12)13)(D。
14)。
15)双代号网络图中,虚箭线表示(C16)18天、20天、21天和23天。
如果该工作的持续时间为617)某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0, 0 则说明(18)工作A有三项紧后工作B、C、D,其持续时间为:B=5、C=7、D=6,LFB=13、LFC=15、LFD=13,则19)某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。
如果A工作实际拖延1320)21)22)23)24)在直方图中,横坐标表示25)26)项目信息管理的目的是(D27)28)29)30)31)08年1月试题32)33)34)35)36)37)38)39)40)41)42)43)施工成本控制的实施步骤为(44)45)经工程师计算,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工46)47)48)PDCA循环中,检查阶段的主要任务是(49)50)51)52)安全生产必须把好“六关”,这六关包括(53)54)55)56)08年7月试题57)58)59)60)61)62)跟据《建设工程施工合同》63)64)建设工程项目施工成本偏差是指(65)根据《工程网络计划技术规程》66)工程网络计划中的关键工作是指(67)68)69)A70)进行。