员工招聘与录用管理.pptx

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雇佣风险员工的推论
风险员工越年轻,其价值越大。 了解风险员工真实能力所需要的时间越短,风 险员工的价值越大。 即使高风险员工的预期价值低于低风险员工, 雇佣高风险员工也可能是占优策略。 即使解雇成本很高,只要高风险员工的年预期 价值不低于低风险员工,雇佣高风险员工仍然 是占优策略。
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录用决策
客房预定的生产率是平均通话长度和客房预定次 数。实践证明,年长员工的平均通话时间虽然略 长,但是他们获得的客房预定次数更多,他们的 产出-工资比率高于年轻人。如果考虑到年长员 工的流动率比较低和所需要的培训比较少,他们 的成本实际上低于年轻员工。
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企业的财务状况与雇佣决策
财务状况紧张就应该雇佣低成本员工吗? No! 效用成本比与财务状况无关 企业的财务状况只影响企业是否继续经 营
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劳动力的供给条件与雇佣决策
只要不存在买方独家垄断的劳动力市场, 当地的劳动力供给条件就与最佳雇佣决 策无关。
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合理雇佣规模的确定
边际生产率递减规律 增加雇佣规模直到员工的边际产出等于 领为止
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信息不充分时的雇佣决策
根据经验 参考同行 估计效用成本比 实验法
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实验法
实验的规模越大,有效性越高,成本也 越高。 实施实验前的5个问题
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试用期
对新员工实行试用期制度是变动报酬合 同的一个变形。 试用期以及相应的报酬计划具有很强的 自我选择效应。
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试用期报酬计划的建立原则(上)
使高质量求职者发现在企业工作的预期 总收入高于外部工作的总收入。 使低质量求职者发现在企业工作的预期 总收入低于外部工作的总收入。 试用期内工资必须低到足以让低质量的 求职者退步,同时试用期后工资必须高 到足以吸引高质量的求职者来应聘。
企业应该不计成本追求员工质量,还是 应该不计质量追求员工成本最低? 均衡状态:高质量和低质量的员工的工 资差距将扩大到这样一点——雇佣高质量 员工的企业不再愿意雇佣低质量的员工, 而雇佣低质量员工的企业也不再愿意雇 佣高质量的员工。
5
优质优价还是低质低价?
选择技能标准的原则:选择效用成本比 最高的员工 效用成本比:产出与工资的比率 关键是比率不是水平
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文凭标准的引理/推论
如果对某一文凭的额外补偿很高,低质 量的员工也会不择手段地争取,使文凭 信号失真。 如果一种文凭对于所有的工作申请人都 很困难,那么它就不是一个好的指标。 大多数合格的求职者具备,同时大多数 不合格的求职者不具备的指标适合作为 筛选工具。
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变动工资合同与吸引
逆向选择问题的核心:求职者比企业更了解自 己的能力。 变动工资合同促使求职者进行自我选择。 记件工资制是变动工资合同的最基本形式。 变动工资合同有效条件要求求职者对自己的能 力有准确的判断。 – 错误的个人信念损害自我选择效果。 对中层管理人员按照业绩考核结果支付奖金也 是一种变动报酬合同。
– 指导企业雇佣决策的是应该是不同类别员工 的各自生产率与工资的比率高低,而不是不 同类别员工的工资和生产率绝对水平的相互 比较。
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美国天天旅馆的员工选择
Days Inns of America是一家连锁旅馆,其客房 预定中心的员工传统上都是工资最低技能也最低 的年轻人。1986年,这些年轻人的市场工资因 为劳动力紧张而上涨,酒店开始考虑是否雇佣年 长的员工,但是其工资略高于年轻人。
员工招聘与录用管理
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纲要
雇佣标准分析 录用决策分析 流动、解雇和买断管理 员工招聘技术 员工录用技术
2
确定雇佣标准
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雇佣决策中的问题
在人员的数量和质量之间有怎样的转换 关系? 劳动力供给条件与雇佣决策有什么关系? 企业的财务状况应该影响录用员工的质 量吗? 需要雇佣多少员工?
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高质量与低质量员工之间的替代
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工人之间的生产活动相互独立
选择效用成本比最高的员工
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工人之间的生产率存在着相互影响
一个工人的贡献还包括他对同事的产量 所产生的影响 企业员工雇佣的的高质量工人多于工人 之间的生产相互独立的情况 律师事务所就是一个典型的结构性团队
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工人生产相互独立,但劳动力与资本相互作用
注意资本规模与员工质量组合效果的差 异 决策的依据:单位产出的全要素(包括 资本和劳动力)成本最低原则 最佳员工质量水平将随着资本-劳动力比 率的提高而上升 推论:企业的CEO应该具有很高的质量
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录用决策中的问题
如何筛选掉不合格的求职者? 文凭在录用中有多重要? 是否应该有试用期? 试用期和转正后的工资应该如何确定? 工资结构对录用决策有什么影响?
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文凭标准的条件
获得文凭的能力与工作所需要的特定能力应该 高度相关。 – 白领工作更明显。 – 对于蓝领,体重与身高比例更能够反映体力
情况。 如果高学历员工和低学历员工的工资差距比较 小,那么学历方面比较小的差距就反映着能力 上比较大的差距。 获得相关的文凭对于高质量的员工相对容易, 而对低质量的员工相对困难。 聘请高文凭/学历的额外成本能够被该员工较高 的生产率所弥补。
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国家
德国 美国 墨西哥 日本 韩国 中国
制造业劳动力成本的国际比较(1992 年)
单位劳动力的 GDP (美元) 53254 45728 5968 47026 11944 630
工资(美元)
23400 22049 2884 28374 8778
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单位美元 GDP 的 劳动力成本 0.439 0.482 0.483 0.603 0.735 0.743
9
劳动力成本国际比较的启示
真正的问题是劳动力的效用成本比 便宜的劳动力不一定是低成本的劳动力 高生产率的劳动力不一定能够使企业的 利润最大化 企业的目标是单位产出的成本最低,而 这可能是因为工资比较低,也可能是因 为生产率比较高
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生产技术的三种情况
工人之间的生产活动相互独立 工人之间的生产率存在着相互影响 工人之间的生产活动相互独立,但是劳 动力与资本相互作用
– 我们实验的目的是什么和为什么? – 得到这一结果对企业的业绩影响有多大? – 回答这一问题需要哪些数据? – 得到这些数据的成本有多高? – 根据这些数据得到的答案可信吗?
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雇佣风险员工
如果两个员工的预期价值和工资相同, 但是风险不同,那么企业应该雇佣风险 员工。 不良绩效可以通过员工离职来停止,而 优秀绩效可以保持来强化。
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