MI企业理念手册

正创MI公司理念手册

目录

一、导言....................................................... 4.

1、公司识别系统（CIS）概述 ................................ 4.

（1）公司理念识别系统4.

（2）公司行为识别系统4.

（3）公司视觉识别系统4.

2、公司识别系统（CIS）的战略需要 (5)

（1）战略发展的需要

5.

（2）运作规范的需要

5.

（3）外部交流的需要

5.

（4）内部团结的需要

5.

（5）品牌提升的需要

6.

3、河北正创CIS的战略地位................................ 6.

（1）河北正创MI的核心地位6

（2）河北正创BI的枢纽地位7

（3）河北正创VI的引导作用7

二、河北正创公司背景分析 ..................................... 8.

1、河北正创公司的体质分析................................................................ .8 .

2. ...................................................................................................... 对河北正创公司目前形象的判断 (9)

地方政府和有关领导对河北正创公司的认知 (10)

一般公众对河北正创公司的认知

...................................................... 1.

用户对河北正创公司的认知 ............................. .0

员工对本公司的认知 (10)

3. ................................................................................................. 河

北正创公司的对策 (11)

以人为本 (11)

优质高效率 (11)

重视科技 (12)

良性沟通 (12)

三、河北正创公司基本理念 (12)

1 .公司价值观 (13)

2. 公司宗旨 (13)

3. 公司目标 (13)

4. 公司使命 (13)

5. 公司经营方针 (13)

6. 公司精神 (15)

7. 公司作风 (15)

8. 公司口号 (15)

四、河北正创公司经营理念 (15)

1.人才理念 (15)

2 .沟通理念 (16)

3 .合作理念 (17)

4 .创新理念 (17)

5 .制度理念 (18)

6 .决策理念 (18)

7 .目标理念 (18)

8 .投资理念 (19)

9. ...................................................................................................... 产品

理念 (19)

10 .成本理念 (20)

11. 客户理念 (20)

12. 宣传理念 (21)

13. 内部组织层次理念 (21)

14. 外部公共关系理念 (22)

一、导言

1、公司识别系统（CIS）概述

CIS是CORPORATEENTITYSYSTE啲英文缩写，中文称为“公司识别系统”。是确立关于公司发展和经营的理念系统。

CIS由三个基本内容构成一个整体，她们相互联系和促进。

在整个系统的运作过程中，她们使用统一规范揭示和丰富公司理念的内涵，并在公司理念规范的实施过程中，运用公司行为模式和视觉标识设计将公司理念统一化、秩序化、系统化、视觉化，从不同侧面或层次上共同塑造出独具个性和发展前景的公司整体形象。

（1）公司理念识别系统（MIND IDENTITY简称Ml）

公司理念识别系统（MIS），是指在公司经营过程中的公司价值观、公司宗旨、公司目标、公司使命、公司经营方针、公司精神、公司作风、公司口号、公司经营理念的统一化。

（2）公司行为识别系统（BEHAVIOR IDENTITY简称BI）

公司行为识别系统（BIS），是指公司在实际经营过程中所有具体执行行为的规范化、协调化和统一化。

（3）公司视觉识别系统（VISUAL IDENTIYT简称VI）

公司视觉识别系统（VIS），是指公司外部各种视觉传递形式的统一化，是CI中系列项目最多，表现层面最广，向社会传递信息最直接、最有效的内容。

2、公司识别系统（CIS）的战略需要

（1）战略发展的需要

公司实施CIS战略的本质，是对公司的经营运作过程进行正确的分析和评估，预测未来的变化，从而确定公司发展目标。与国际接轨，树立自身独特的公司形象，是现代公司发展的必由之路。

（2）运作规范的需要

公司实施CIS战略，可以使公司的运作目标化、制度化、规范化, 从而为公司决策提供根本的依据。规范的运作可以提高效率、降低成本，增强公司综合竞争力。

（3）外部交流的需要

公司在与环境发生物质和信息等方面广泛交流的发展过程中，应妥善表现实际情况，让政府、公众、用户、合作伙伴、媒体和公司员工等各层面都了解公司实态，以期获得他们的承认和肯定。

（4）内部团结的需要

公司CIS是内部员工的精神象征。公司通过规范的制定、执行和公司文化的组织，增加员工对公司的认同感与归属感，消除公司内部的离心力和不良竞争带来的负效应，加强员工的主人翁意识和团队精神。