管理学复习资料(最新)

单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的码填在题后的括号内，每小题1分，共20分)

1决定管理社会属性的是( )

(1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑

2“西伯拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》”，这说明“西伯”和“仲尼”是出自其（）

(1)安全的需求 (2)社交的需求 (3)自尊和受人尊重的需求 (4)自我实现的需求

3．主管人员的层次划分是指( )

(1)内层外层 (2)深层浅层 (3)表层里层 (4)上中下层

4.不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实，领导是（）

（1）对下属进行授权以实现组织既定目标的过程

（2）对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程

（3）影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标

（4）通过行政性职权的运用，指挥下属按既定行动方案去努力实现组织目标的过程

5．预测研究中最活跃的活动是( )

(1)社会未来预测 (2)技术预测 (3)经济预测 (4)市场预测

6.有些公司实现弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向（）

（1）X理论（2）Y理论（3）领导风格理论（4）经济人假设理论

7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( )

(1)等比级数增加 (2)等比级数减少 (3)几何级数增加（4）几何级数减少

8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（）

(1)上下级关系理论 (2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法 (4)分权法

9．管理学中ERP这个缩写代表下面哪个术语（）

（1）企业资源计划（2）全面质量管理（3）物料需求计划（4）制造资源计划10．主管人员的层次划分是指( )

(1)内层外层 (2)深层浅层 (3)表层里层 (4)上中下层

7.一个生产果汁饮料的企业想要开一家果蔬农场。那么这家企业采用的战略是（）

（1）混用多元化（2）后向一体化（3）前向一体化（4）横向一体化

12．社会人”的基本假设之一是( 4)

(1)人们把追求感情当成主要目的 (2)人是最勤奋的 (3)人是为完成组织目标而工作的（4）人是由社会需求而引起工作动机的

13．“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法(3 )

(1)利用——命令式方法（2)温和命令式方法 (3)商议式方法 (4)集体参与式方法

15现场控制主要为( )所采用的控制方法

(])基层主管人员（2)中层主管人员 (3)高层主管人员 (4)非主管人员

16．管理控制与一般控制( )

(1)基本含义完全相同 (2)基本含义完全不同 (3)既有相同点，也有不同点 (4)两者之间区别不大

17．管理活动中的“慢性问题”是指( )

(1)经常发生的影响组织日常活动的问题 (2)长期存在会影响组织素质的问题 (3)人们对其存在已习以为常，不愿承认和解决的问题 (4)对多数人的工作和利益会产生显而易见影响的问题 (5)容易被人们发现，承认和解决的问题

18.有三家企业给你开出的工资分别是1200,1600,2030（元／月），你面临的是选择哪家企业就业的问题，这种决策属于什么类型的决策？如果这三家企业都有倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策又属于何种类型决策？（）

（1）确定型决策、非确定型决策（2）非确定型决策、风险型决策

（3）确定型决策、风险型决策（4）风险型决策、非确定型决策

19．提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五个要素的管理学家是( )

(1)泰罗 (2)巴纳德 (3)孔茨 (4)法约尔

20.在实际的决策中，决策的基本原则是（）

（1）价值最大化原则（2）满意原则（3）费用最小原则（4）目标原则

二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案，并将正确答案的号码分别填在题后的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题1分，共15分)

1．下面属集体决策的是（）

（1）头脑风暴法（2）名义小组技术法（3）德尔菲法（4）边际分析法

2．形成“管理理论丛林”的学派中包含有( )

(1)管理过程学派 (2)管理技术学派 (3)社会合作学派 (4)群体行为学派 (5)数学学派

3．组织外部环境包括的要素有( )

(1)行业（2）原材料供应 (3)产品市场（4）政治状况 (5)社会文化

4．计划工作的基本原理包括( )

(1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原则 (4)可控性原理 (5)改变航道原理

5.下面说法中正确的是（）

（1）圆锥型组织结构的管理幅度窄，组织层次多

（2）圆锥型组织结构的管理幅度窄，组织层次少

（3）扁平式组织机构的管理幅度宽，组织层次少

（4）扁平式组织机构的管理幅度窄，组织层次少

6．对备选方案的要求是( )

(1)互相包容 (2)互相排斥 (3)具有典型性 (4)具有一般性 (5)具有代表性

7．按地区划分部门的优点有( )

(1)有利于改善地区的协调 (2)有利于改善地区之间的协调 (3)有利于培养全面管理人才（4）有利于取得地区经营的经济效益 (5)有利于加强主管部门的控制

8．X理论的要点包括（ )

(1)一般人都是勤奋的 (2)控制和惩罚不是唯一手段 (3)多数人没有雄心大志，不愿负任何责

9．一般环境是指可能对组织活动产生影响，但其关联性却不很明显的各种外部包括（）（1）政治与法律（2）经济（3）社会文化（4）技术