企业信息资源规划(教学案例)

企业信息资源规划（IRP ）案例分析

1 IRP 的工程化方法模型...................................... 3...

2 模型解释（IRP 规划思路）................................. 4..

3 建立系统的功能模型 ........................................ 5...

3.1 某企业职能域模型建立.................................... 5..

3.1.1 某企业现有组织机构................................... 6...

3.1.2 某企业职能域模型..................................... 7...

3.1.3 划分子系统........................................... 8...

3.2 业务过程识别............................................ 8...

3.2.1 业务流程分析.......................................... 9...

3.2.2 生产职能域的业务过程

1..0

3.2.3 生产管理系统的功能模块

1..1

3.3 业务活动识别（以生产职能域为例）........................ 1.1 3.3.1 业务活动识别

1..

2.

3.3.2 业务活动计算机化可行性分析

1..4

3.3.3 子系统程序模块（生产系统）

1..7

4 信息资源管理基础标准

1.8.

4.1 用户视图的标准

1..8.

4.2 数据元素标准

2..0.

4.3 信息分类编码标准

2.2.

4.4 概念与逻辑数据库标准

2..4

（2）数据建模的基本资料 ................................... 2..6 5建立系统的数据模型 (24)

5.1 用户视图识别

2..6.

5.2 用户视图规范化分析（规范化表述）........................ 2.7 5.3 数据元素分析

3..1.

5.4 数据流分析

3..2.

5.5 实体-关系分析

3..6.

5.6 数据建模

3..7.

5.6.1 （识别定义业务主题），建立概念数据模型 ............... 3. 8 5.6.2 （数据结构规范化），建立逻辑数据模型 ................. 3.9

1 IRP 的工程化方法模型

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模

需

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2模型解释（IRP规划思路）

3建立系统的功能模型

功能规划研究思路

3.1某企业职能域模型建立

（目标：确立子系统）

3.1.1 某企业现有组织机构

职能域的确定应该独立于组织机构，是企业功能划分的抽象，不能按照部门作简单划分。所以，要梳理各个业务部门的工作职责。

3.1.2 某企业职能域模型

各职能域说明:

3.1.2 某企业职能域模型

3.1.3 划分子系统

划分子系统是建立功能模型的首要的工作。该企业子系统划分为：

1)人事管理系统

2)质量管理系统

3)生产管理系统

4)设备管理系统

5)销售管理系统

6)物资管理系统

3.2 业务过程识别

(目标：子系统功能模块划分)

业务过程是对职能域中业务过程的概括，每个职

能域都要执行一定数目的业务过程

识别企业的业务过程应该独立于当前的组织机构，主要考虑独立于当前组织机构的业务职能，主要依靠和有经验的业务人员共同分析，反复提炼，缺乏较好的形式化的方法。

3.2.1 业务流程分析

以生产职能域为例加以说明。

生产职能域的主要业务是按照销售计划制定生产计划。销售订单汇总后根据生产计划制定生产作业计划，发放生产指令和岗位记录，按照生产作业计划进行生产，按照产品的生产工艺和岗位操作规程进行生产前检查、领料、加工、请验、清场，将加工完成的产品送到成品库。如图1 所示。

图1生产业务流程图

322生产职能域的业务过程

通过对生产业务流程图的分析，合并相同或相似的业务过程，得到生产职能域业务过程。如图2所示。