车间管理细则

牛匠道具车间管理细则

为进一步规范生产车间管理流程，特制定本细则。

1、严格员工考勤制度。次月月初公布员工考勤明细，个人考勤有出入到办公室核对：

①暂定实行每月28天*8小时/天工作制，超出工时部分按正常上班1.5倍计加班费；

②法定节假日按公司公布休假时间有薪休假，遇生产特殊情况作补休处理，不另计加班；

③正常上班作息时间：上午8:00~12:00，下午13:30~17:30；

④外勤(含出差)考勤由车间负责人到办公室报备，办公室统一管理；

⑤公司配备“面部识别考勤机”作为唯一考勤设备，车间员工要求按时打卡上下班；

⑥考勤记录中每月5次以内迟到或早退(限20分钟内)免处理，超过此限按2元/分钟扣

款(按月累计，当月工资中兑现)；

⑦严格请假制度：因私请假1个工作日以上须书面申请(个人亲自填写请假条，生产负

责人签字生效)，续假需请示批准后执行(电话或短信/微信请示,生产负责人批准)；

⑧无故旷工处理：无故旷工2天内按当月工资双倍扣罚(当月工资中兑现)，无故旷工3

天以上(含3天)按自动离职处理；

⑨因生产需要加班，临下班时间提前30分钟告示，为避免因个人原因影响公司生产计

划，因故不能加班须在下班前20分钟内向生产负责人请示核准，方便重新部署；2、遵守劳动纪律，服从工作安排。车间生产负责人接单后按生产工艺顺序安排生产，不能

以因工艺繁琐、工艺难度大为借口拒绝。订单下达车间时已经过下单人反复斟酌，车间应严格按订单要求的工艺流程进行操作，不得擅自变更工艺、质量和材料要求，如有改进建议需上报生产负责人，经评估后进行(鼓励创新，改进建议一经采纳，予以物质奖励)；

3、纠错人人有责，上下工序随加工材料附生产订单流转(下道工序对流转过来的加工材料

有质量验收的责任)，发现与订单有误及时上报处理，避免最终材料/人工浪费，影响交

货质量和工期(隐瞒故意不报或恶意报复上道工序操作人将视情节予以经济处罚)；

4、新员工或转岗员工需进行必要岗位技能培训，按“师傅带徒弟”模式上岗操作，严禁新

手(生手)单独操作大型机械设备(如激光雕刻机、开料锯、钻石抛光机等)；

5、注重个人职业修养。遇不懂多问，礼貌请教，虚心接受他人建议，忌赌气蛮干。遇请教

者，耐心解答，忌爱答不理，摆谱装大。同事之间遇事多忍让，友好相处，共同进步；

6、养成良好习惯，借物及时归还(到仓库领/借用需办理手续)。保持工作台整洁，下班时

工具、用具摆放有序；节约用电，人离开时及时关闭电源(机器设备、照明/取暖设备等)；

7、加强安全保护意识。使用电炉、电烤箱、电烙铁、有毒液体/气体、锋利刀具等注意加

强自我保护(包括他人安全提醒)，按规范要求采取安全保护措施，避免伤己伤人；

8、个人领用/使用的工具、器械注意保护和保养，出现故障及时报修，禁止野蛮作业；电器

设备/设施发生漏电、老化时禁止使用，及时更换或维修以免造成安全事故；

9、车间醒目处设有意见箱，员工有权就公司管理、安全生产等各方面提出意见和建议(可

匿名投递，但务必真实有据。为便于解决问题，请提问题时附上解决方案或建议)；

10、因公外出注意财物安全，保持通讯畅通，遇事冷静，及时联系(必要时寻求警察保护)；

11、代购器具/材料或其他差旅报销时提供原始票据(其他如误餐补贴等参公司标准报销)；

12、本管理细则适于牛匠道具亚克力车间和木工车间，自公布之日起实施。