思维拓展训练
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
想象、联想
Add Your Title
逆向思维
训练项目例二:发散思维训练
将全班分为A、B两组。 用“吹”、“吸”的办法办成哪些事情或解决哪 些问题…… 由A组回答“吹”的办法,B组学员回答“吸” 的办法,5分钟内有效回答办法最多的组胜出。 再由两组学员分别评出对方组中最有创意的“吹 ”、“吸”的办法。
• 心理学里的思维是指人 脑借助于言语、表象和 动作实现的,对客观事 物间接的和概括的反映 ,是能揭示事物本质特 征及内容规律的理性认 识过程。
测试你的思维类型 • 请用30秒来辨认,画
面上的舞女是如何旋 转的?
• 逆时针
• 顺时针
• 顺逆交替
逆时针旋转
• 左脑发达,善于进行理性思维。 • 一般左脑具有语言、概念、数字、分析、逻辑推
思维定势小游戏
红锤 色子
63+32=? 123+5=? 189+2=? 175+26=?
快!!心想一种工具和一种颜色!
思维定势揭秘
85%以上的人选择苹果
苹果是水果中最常见的、不需要进行思考
苹果
西瓜
葡萄
桔子
突破思维定势的方法
突破书本定势 突破经验定势 突破视角定势 突破方向定势 突破维度定势
多用发散性思维
思维拓展训练
李明道
LOGO
训练目标
1
2
3
在快乐、轻松 的游戏中感悟 创新思维的基 本技能与方法 。
通过培训帮助 管理层打破组 织中陈旧的观 念、管理模式 、组织文化、 制度,为新战 略打下基础。
通过团队创新 思维训练,使 团队感受如何 通过协作沟通 达成创新目标 的成功,增强 团队的凝聚力 。
认识思维
消极的思维定势是束缚创造性思维的枷锁。
思维定势小游戏
2+2=?
4+4=?
7
8+8=?
16+16=?
快!随便在12跟5的中间挑一个数字!
思维定势小游戏
15+15=?
26+26=?
白 菜
37+37=?
48+48=?
快!请说出一种蔬菜的名字!
思维定势小游戏
鼻 子
鸡
苹 果
152+60=? 39+56=? 89+28=? 750+26=? 快,说出一种水果、家禽、面部器官
训练项目四:团队创造性解决问题
一架飞机在沙漠中发生意外,组员们面临生死存亡的选择…… 事发 在当天上午10点,飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。著陆 时,机师和副机师意外身亡,余下组员们。出事前,机师无法通知 任何人有关飞机的位置。不过从指示器知道距离起飞的城市120公 里;而距离最近的城镇,是西北偏北100公里,该处有个矿场。 该 处除仙人掌外,全是荒芜的沙漠,地势平坦。 失事前,天气报告气 温达华氏108度。 你穿著简便:短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。口 袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔 各一支。 小组可以在以下物品做出选择: 0.45口径手枪 、大砍刀 、每人4公升水 、薄纱布 、当地航空图 、 化妆镜 、太阳眼镜 、塑料雨衣 、降落伞 、每人伏尔加酒4公升 、 指南针 、长外套 、食盐片一瓶(1000克) 、《沙漠可以食用动物 》的书 、手电筒 1.请小组在30分钟内对上述物品按照重要性进行排序,并达成一致 意见。 2.请A组与B组代表分别陈述。 3.请A组和B组成员对对方组的排序进行质疑。。
训练项目例三:联想思维训练
联想接龙游戏,“想到……就想到 ……”如: 想到米饭,就想到碗。 楼下的接:想到碗,就 想到筷子。 想到筷子,就想到......以此类推。 A组和B组分别进行接龙游戏,时间最短的胜出 。 强制联想练习: 风——( )——( )——( )——收音机 由第一个组员开始依次开始联想,到最后一个组 员可以联想到收音机的组胜出。
顺逆交替
• 左右脑开发较为均衡,理性思维与感性思维并重 的类型。
• 兼有逻辑推理能力和直觉能力。 • 14%的美国人可以两个方向都能看见. 男女性各占
一部分人群。
创造性思维的训练方式
创造思维 逆向思维 打破思维定势 发散性思维
什么是思维定势
行为活动 重复行为活动 再次重复行为活动
思维定势
❖思维定势是由先前的活动而 造成的一种对活动的特殊的心 理准备状态,或活动的倾向性 。在环境不变的条件下,定势 使人能够应用已掌握的方法迅 速解决问题。而在情境发生变 化时,它则会妨碍人采用新的 方法。
理等功能。 • 左脑发达的人处理事情比较有逻辑、条理。 • 左脑发达的人在社交场合比较活跃,善于判断各
种关系和因果。 • 男性居多。
顺时针旋转
• 右脑发达,善于进行感性思维。 • 在知觉和想像力方面有可能更强一些。 • 右脑最重要的贡献是创造性思维。右脑不拘泥于
局部的分析,而是统观全局,以大胆猜测跳跃式 地前进,达到直觉的结论。 • 女性居多。
LOGO
wenku.baidu.com
Add Your Title
逆向思维
训练项目例二:发散思维训练
将全班分为A、B两组。 用“吹”、“吸”的办法办成哪些事情或解决哪 些问题…… 由A组回答“吹”的办法,B组学员回答“吸” 的办法,5分钟内有效回答办法最多的组胜出。 再由两组学员分别评出对方组中最有创意的“吹 ”、“吸”的办法。
• 心理学里的思维是指人 脑借助于言语、表象和 动作实现的,对客观事 物间接的和概括的反映 ,是能揭示事物本质特 征及内容规律的理性认 识过程。
测试你的思维类型 • 请用30秒来辨认,画
面上的舞女是如何旋 转的?
• 逆时针
• 顺时针
• 顺逆交替
逆时针旋转
• 左脑发达,善于进行理性思维。 • 一般左脑具有语言、概念、数字、分析、逻辑推
思维定势小游戏
红锤 色子
63+32=? 123+5=? 189+2=? 175+26=?
快!!心想一种工具和一种颜色!
思维定势揭秘
85%以上的人选择苹果
苹果是水果中最常见的、不需要进行思考
苹果
西瓜
葡萄
桔子
突破思维定势的方法
突破书本定势 突破经验定势 突破视角定势 突破方向定势 突破维度定势
多用发散性思维
思维拓展训练
李明道
LOGO
训练目标
1
2
3
在快乐、轻松 的游戏中感悟 创新思维的基 本技能与方法 。
通过培训帮助 管理层打破组 织中陈旧的观 念、管理模式 、组织文化、 制度,为新战 略打下基础。
通过团队创新 思维训练,使 团队感受如何 通过协作沟通 达成创新目标 的成功,增强 团队的凝聚力 。
认识思维
消极的思维定势是束缚创造性思维的枷锁。
思维定势小游戏
2+2=?
4+4=?
7
8+8=?
16+16=?
快!随便在12跟5的中间挑一个数字!
思维定势小游戏
15+15=?
26+26=?
白 菜
37+37=?
48+48=?
快!请说出一种蔬菜的名字!
思维定势小游戏
鼻 子
鸡
苹 果
152+60=? 39+56=? 89+28=? 750+26=? 快,说出一种水果、家禽、面部器官
训练项目四:团队创造性解决问题
一架飞机在沙漠中发生意外,组员们面临生死存亡的选择…… 事发 在当天上午10点,飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。著陆 时,机师和副机师意外身亡,余下组员们。出事前,机师无法通知 任何人有关飞机的位置。不过从指示器知道距离起飞的城市120公 里;而距离最近的城镇,是西北偏北100公里,该处有个矿场。 该 处除仙人掌外,全是荒芜的沙漠,地势平坦。 失事前,天气报告气 温达华氏108度。 你穿著简便:短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。口 袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔 各一支。 小组可以在以下物品做出选择: 0.45口径手枪 、大砍刀 、每人4公升水 、薄纱布 、当地航空图 、 化妆镜 、太阳眼镜 、塑料雨衣 、降落伞 、每人伏尔加酒4公升 、 指南针 、长外套 、食盐片一瓶(1000克) 、《沙漠可以食用动物 》的书 、手电筒 1.请小组在30分钟内对上述物品按照重要性进行排序,并达成一致 意见。 2.请A组与B组代表分别陈述。 3.请A组和B组成员对对方组的排序进行质疑。。
训练项目例三:联想思维训练
联想接龙游戏,“想到……就想到 ……”如: 想到米饭,就想到碗。 楼下的接:想到碗,就 想到筷子。 想到筷子,就想到......以此类推。 A组和B组分别进行接龙游戏,时间最短的胜出 。 强制联想练习: 风——( )——( )——( )——收音机 由第一个组员开始依次开始联想,到最后一个组 员可以联想到收音机的组胜出。
顺逆交替
• 左右脑开发较为均衡,理性思维与感性思维并重 的类型。
• 兼有逻辑推理能力和直觉能力。 • 14%的美国人可以两个方向都能看见. 男女性各占
一部分人群。
创造性思维的训练方式
创造思维 逆向思维 打破思维定势 发散性思维
什么是思维定势
行为活动 重复行为活动 再次重复行为活动
思维定势
❖思维定势是由先前的活动而 造成的一种对活动的特殊的心 理准备状态,或活动的倾向性 。在环境不变的条件下,定势 使人能够应用已掌握的方法迅 速解决问题。而在情境发生变 化时,它则会妨碍人采用新的 方法。
理等功能。 • 左脑发达的人处理事情比较有逻辑、条理。 • 左脑发达的人在社交场合比较活跃,善于判断各
种关系和因果。 • 男性居多。
顺时针旋转
• 右脑发达,善于进行感性思维。 • 在知觉和想像力方面有可能更强一些。 • 右脑最重要的贡献是创造性思维。右脑不拘泥于
局部的分析,而是统观全局,以大胆猜测跳跃式 地前进,达到直觉的结论。 • 女性居多。
LOGO
wenku.baidu.com