3.6 全寿命费用分析
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全寿命费用分析
Life-cycle Costing Method
Dr. Guangbin WANG
同济大学工程管理研究奥
PM概念/PM的定义
项目管理的时间范畴
开 始
项目决策
决策阶段
实施阶段
结
动用前 束 准备
使用阶段
PM=PP+PC DM
PP PC
PM = PP + PC
PM概念/PM的定义
工程项目建设阶段
投资
利息
39%
办公楼 运行费
42%
办公楼的 建设成本
19%
软件生存周期（Software Life Cycles）
国家标准ＧＢ８５６６－８８［计算机软件开发规范］ 将软件生存周期分为以下八个阶段：
１． ２． ３． ４． ５． ６． ７． ８．
可行性研究与计划 需求分析 概要设计 详细设计 实现（包括单元测试） 组装测试（即集成测试） 确认测试 使用和维护
全寿命费用的组成
全寿命费用 C=C1+C2 C1: 设计、生产项目/产品的费用（制造成
本） C2: 项目/产品的使用费用，包括维修、能
源消耗等等。
全寿命费用的组成
C
A C’
CM
Cmin M
C C1
T’
TM
C2
方案
Life-cycle Costing Method
在项目决策阶段进行可行性分析是进行 全寿命费用的考虑,注重PROJECT COST PLANNING的作用和立足点.
项目决策 设计准备
阶段
阶段
设计阶段
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
施工阶段
编编
编
制制
制
项可
设
目行
计
建性
任
议研
务
书究
书
报
告
项目决策阶段
初技施
施
步术工
工
设设图
计计设
计
项目实施阶段
动用前准 备阶段
TIME
保修阶段
竣动
保
工用
修
验开
期
收始
结
束
投资/费用累积
投资节约可能性和投资累积曲线 全部投资/费用 (不包括土地成本)
节约投资的可能性 实施阶段投资
可将３、４两项合并称为设计阶段，５可改称为编码 阶段，６、７两项合并称为测试阶段，从而形成软件生存 周期瀑布模型的六个阶段，即：
１． 可行性研究与计划 ２． 需求分析 ３． 设计 ４． 编码 ５． 测试 ６． 使用和维护
据美国联邦政府调查，因软件计划 不当而造成项目失败占失败总数的 一半以上。
运翻 营修 及 维 护
潜在的节约
运 营 及 维 护
废 除 或 拆 迁
时间
项目建设成本和运营成本的关系
(假定: 项目运营期为30年， 数据来源 : 1982, 联邦德国)
The Relationship between the Construction Cost and Operational Cost
项目的费用管理绝对不单纯是项目实施 建设的费用管理,而应考虑项目全寿命费 用的控制和管理.
具体方法为:多方案技术经济论证和多方 案技术经济分析比较;
谢谢大家！
投资节约
= 100% (不包括土地成本)
可能性
约12%
设计准备
概念设计 初步设计
技术设计 施工图设计 施工阶段
开始运营
实施阶段投资的累积（不包括土地成本） 投资节约的可能性（不包括土地成本 实 ）施阶段和运营阶段投资/费用的累积（不包括土地成本）
报废
项目全寿命思考的必要性
全寿命周期 费用
决设 施 策计 工
Life-cycle Costing Method
Dr. Guangbin WANG
同济大学工程管理研究奥
PM概念/PM的定义
项目管理的时间范畴
开 始
项目决策
决策阶段
实施阶段
结
动用前 束 准备
使用阶段
PM=PP+PC DM
PP PC
PM = PP + PC
PM概念/PM的定义
工程项目建设阶段
投资
利息
39%
办公楼 运行费
42%
办公楼的 建设成本
19%
软件生存周期（Software Life Cycles）
国家标准ＧＢ８５６６－８８［计算机软件开发规范］ 将软件生存周期分为以下八个阶段：
１． ２． ３． ４． ５． ６． ７． ８．
可行性研究与计划 需求分析 概要设计 详细设计 实现（包括单元测试） 组装测试（即集成测试） 确认测试 使用和维护
全寿命费用的组成
全寿命费用 C=C1+C2 C1: 设计、生产项目/产品的费用（制造成
本） C2: 项目/产品的使用费用，包括维修、能
源消耗等等。
全寿命费用的组成
C
A C’
CM
Cmin M
C C1
T’
TM
C2
方案
Life-cycle Costing Method
在项目决策阶段进行可行性分析是进行 全寿命费用的考虑,注重PROJECT COST PLANNING的作用和立足点.
项目决策 设计准备
阶段
阶段
设计阶段
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
施工阶段
编编
编
制制
制
项可
设
目行
计
建性
任
议研
务
书究
书
报
告
项目决策阶段
初技施
施
步术工
工
设设图
计计设
计
项目实施阶段
动用前准 备阶段
TIME
保修阶段
竣动
保
工用
修
验开
期
收始
结
束
投资/费用累积
投资节约可能性和投资累积曲线 全部投资/费用 (不包括土地成本)
节约投资的可能性 实施阶段投资
可将３、４两项合并称为设计阶段，５可改称为编码 阶段，６、７两项合并称为测试阶段，从而形成软件生存 周期瀑布模型的六个阶段，即：
１． 可行性研究与计划 ２． 需求分析 ３． 设计 ４． 编码 ５． 测试 ６． 使用和维护
据美国联邦政府调查，因软件计划 不当而造成项目失败占失败总数的 一半以上。
运翻 营修 及 维 护
潜在的节约
运 营 及 维 护
废 除 或 拆 迁
时间
项目建设成本和运营成本的关系
(假定: 项目运营期为30年， 数据来源 : 1982, 联邦德国)
The Relationship between the Construction Cost and Operational Cost
项目的费用管理绝对不单纯是项目实施 建设的费用管理,而应考虑项目全寿命费 用的控制和管理.
具体方法为:多方案技术经济论证和多方 案技术经济分析比较;
谢谢大家！
投资节约
= 100% (不包括土地成本)
可能性
约12%
设计准备
概念设计 初步设计
技术设计 施工图设计 施工阶段
开始运营
实施阶段投资的累积（不包括土地成本） 投资节约的可能性（不包括土地成本 实 ）施阶段和运营阶段投资/费用的累积（不包括土地成本）
报废
项目全寿命思考的必要性
全寿命周期 费用
决设 施 策计 工