工程总承包项目管理全套表格管理
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奖励/罚款通知单
注：1、本单一式三份，经办人一份、被奖罚单位一份、项目负责人各一份。
2、被罚单位在接到罚款通知单后三天内必须将罚款上缴项目部综合办，过期不上缴罚款的，将从当月工程款或奖罚基金中双倍扣除。
工序（工作面）移交记录表
分包商进入现场施工准入证
000
000
000
145 000
146
000
147
说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存一份
给保卫。
第一联：存根，留存物资管理部门。
第二联：出门凭据，交项目门卫。门卫定期整理交综合办公室。
第一联：存根，留存物资管理部门。
第二联：出门凭据，交项目门卫。门卫定期整理交综合办公室。
151
垂直运输设备使用申请表
工程名称：编号：
分包商进入现场施工准入证
171
工期预警通知
注：此工期预警通知单一式两份，整改单位在收到此通知单后1 天内明确赶工措施，填写至赶工措施栏，并返还一份给总包工程部。
分包商实物离场验收单
分包商竣工归档资料验收单
专项承包工程/甲供设备计划
工序（工作面）移交记录表
临时设施使用申请表
垂直运输设备使用申请表
工程名称：编号：年月日
分包工程主要物资需用总计划
工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：
分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：
182 000
对分包方主要物资管理计划
工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：
主管领导审批：商务主管会签：生产主管会签：
安全部会签：质量部会签：
专业工程师会签：材料工程师编制：
183 000
分包工程主要物资（）月需用计划
工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：
分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：
184 000
分包工程物资认质认价确认计划清单
工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：
分包单位审批：分包单位审核：
制：
185
000
工程物资进场审批单
工程名称：分包工程：编号：
说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存一份给保卫。
物资进场登记表
项目名称：日期：第页
值班保安（签字）：
说明：1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安签字并留底一份；2、值班保安交接班后1 小时内将当天登记表和物资进场审批单交给项目综合办保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天进场物资登记表和
物资进场审批单收集汇总备查。。
工程物资退场计划审批单
工程名称：分包工程：编号：
抄送：□商务部□质量部□综合办□综合办□安全部□安装部□其他分包说明：1、物资退场必须分包单位负责人签字，本表用于物资退场前审批；2、分包单位需持进场审批单一起审批；3、本表一式两份，审批后一份在物资部存底，一份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认。
工程物资退场出门证
第一联：存根，留存物资管理部门。
第二联：出门凭据，交项目门卫。门卫定期整理交综合办公室。
第一联：存根，留存物资管理部门。
第二联：出门凭据，交项目门卫。门卫定期整理交综合办公室。
物资退场登记表
项目名称：日期：第页
值班保安（签字）：
说明：1、物资退场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安签字并留底一份；2、值班保安交接班后1 小时内将当天登记表和物资退场审批单交给项目综合部保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天退场物资登记表和物资退场出门证收集汇总备查。
190
项目劳务分包进场计划表
分包人名称（章）：填报时间：
总承包计划协调部审批意见：填报人：联系电话：
191 000
项目劳务分包人员花名册劳务分包名称：劳务分包负责人:
劳务管理员：联系电话：备注：1、管理人员和工人要分别登记。
2、人员退场时只须注明“退场时间”，不用将其从表中删除。
3、统计台帐的登记期限为队伍初次进场之日起至合同约定工作结束全部人员退场之日止。
000
192 000
年月劳务分包工人工资发放表
劳务分包（盖章）：劳务分包负责人：
审核人: 制表人：时间: 年月日
193 000
劳务分包商退场申请（通知）单
填报人：填报时间：联系方式：194
项目分包进场材料、半成品、成品报审表工程名称：编号：
195
工序交接班记录
编号：
196
成品保护交接班记录
编号：
（注：为了避免工序交接产生的产品质量保护纠纷，甲方与各个分包，分包与分包之间必须办理交接手续）
197