电缆厂工序质量控制点管理制度

1.目的

为了加强产品质量，提高产品的一次交检合格率，对影响产品质量的关键工序进一步加强管理。

2.适应范围

绝缘工序为关键工序和特殊过程

3.控制内容

3.1根据派工单，认真核对所生产产品工艺要求，控制所用原材料及半成品合格。

3.2开车前要检查表面质量、导体、产品标识等是否与工艺相符，并填写记录。

3.3开车前根核对半成品导体型号、规格、长度、产品标识等。

3.4生产过程，检查各控制点温度、压力、水位等影响产品质量的情况，同时保证产品不出现偏芯等质量问题，每班至少要在班前、班中、班后三次检查。

3.5生产出来的产品要注意绝缘厚度，火花，外观。

4.人员控制

4.1关键工序的操作人员，不得随便变动，如有变动经生产部决定。

4.2关键设备由专业维修人员进行检查保养，确保设备正常运转。

5.质量要求

控制点除加强自检外，应加大专检人员的巡查力度，以保证产品安全有效运行。

6.惩罚

质量控制点人员要严格执行工艺纪律和设备操作规程，违反一次处罚50元。对隐瞒质量问题私自让不合格进入下道工序的一次处罚100元，不填写记录的一次处罚30元。