韦尔奇领导风格
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
韦尔奇领导风格有效性评价 韦尔奇领导风格有效性评价
管理四班
主讲人： 主讲人：许晓莉
股东角度
以股东角度来评价的话，他的领导方 式是很有效。 高结构维度一般能够产生积极的效果 具有发展取向的领导风格更具有效性
管理者的角度
虽然他有时的管理风格让人难以接受， 但是他的领导风格确实是有效的 个人领导风格 领导者—成员交换理论 费德勒模型
以员工的角度
和管理者的有点相似，他的领导 风格很有效。 韦尔奇是个专权型领导 员工竞争意识
以社区角度
以社区来说，他的领带方式是无效 的。 高关怀维度的领导风格常常能够提高 员工的工作绩效和满意度 生产导向型的领导与低群体满意度和 低绩效联系在一起。
谢谢Leabharlann Baidu家
管理四班
主讲人： 主讲人：许晓莉
股东角度
以股东角度来评价的话，他的领导方 式是很有效。 高结构维度一般能够产生积极的效果 具有发展取向的领导风格更具有效性
管理者的角度
虽然他有时的管理风格让人难以接受， 但是他的领导风格确实是有效的 个人领导风格 领导者—成员交换理论 费德勒模型
以员工的角度
和管理者的有点相似，他的领导 风格很有效。 韦尔奇是个专权型领导 员工竞争意识
以社区角度
以社区来说，他的领带方式是无效 的。 高关怀维度的领导风格常常能够提高 员工的工作绩效和满意度 生产导向型的领导与低群体满意度和 低绩效联系在一起。
谢谢Leabharlann Baidu家