安全管理机构设置及人员配置制度

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安全管理机构设置及人员配置制度范文(三篇)

安全管理机构设置及人员配置制度范文(三篇)

安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理是企业管理中非常重要的一环,为确保员工和企业财产的安全,需要有一套完善的安全管理机构设置及人员配置制度。

下面是一个关于安全管理机构设置及人员配置制度的____字范文,供参考。

1、背景介绍在现代化企业生产过程中,安全事故频发,丧失了许多珍贵的人力资源和物力资源,对企业的生产经营造成了重大影响。

因此,为了保障工人的生命安全和财产安全,提高企业的安全管理水平,建立一套科学合理的安全管理机构及人员配置制度至关重要。

2、安全管理机构设置2.1、总体设置原则(1)以企业实际情况为依据。

根据企业规模、行业特点、生产环境等因素,合理设置安全管理机构。

(2)层级清晰。

根据职责权限和工作要求,设置不同层级的安全管理机构。

(3)职能齐全。

保证每个安全管理机构都拥有相关的职能和权限,能够有效履行职责。

2.2、具体机构设置(1)企业安全委员会。

由企业领导以上管理人员组成,负责企业整体安全工作的决策、协调和监督,制定安全政策和安全目标。

(2)安全部门。

负责企业的安全管理工作,具体职责包括:制定安全管理制度、安全计划和安全操作规程;组织安全培训和安全演练;开展安全检查和隐患排查;处理和调查安全事故等。

(3)安全监督部门。

对企业各个部门的安全工作进行监督和检查,发现和整改安全隐患,提供安全技术支持和咨询。

(4)安全教育部门。

负责安全培训和宣传工作,包括组织员工安全意识培训、危险化学品的安全使用培训等。

(5)事故应急救援部门。

负责制定应急预案和应急方案,组织应急演练和应急处置工作。

(6)安全监测与评估部门。

负责企业的安全监测和评估工作,及时发现安全风险和隐患,提出改进建议。

3、安全管理人员配置3.1、总体原则(1)人员岗位与职责相对应。

根据安全管理机构的设置,确保每个岗位都配备合适的人员,并明确岗位职责。

(2)专业背景。

安全管理人员应具备相关的安全管理专业背景知识和技能,能够熟练掌握安全管理的各个方面。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本(四篇)

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本(四篇)

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本一、概述为保障安全生产,合理设置安全生产管理机构,并配备合格的人员,负责安全管理工作,以确保企业的安全生产活动正常进行。

本制度旨在规范安全生产管理机构的设置和人员配备管理,提升企业的安全管理水平。

二、管理机构设置1. 总则(1)依据《安全生产法》等法律法规的要求,合理设置安全生产管理机构,确保其与企业的规模、性质和风险程度相适应。

(2)安全生产管理机构由领导机构、安全生产管理部门和岗位安全员组成。

2. 领导机构(1)公司安全生产委员会是公司最高领导决策机构,负责制定安全生产政策、目标和计划,落实安全职责和监督检查安全工作的执行。

(2)公司安全生产委员会的主要职责包括:a.审议和批准安全生产政策、目标和计划。

b.确定安全生产的组织结构和责任分工。

c.制定安全生产管理制度和操作规程。

d.对安全教育培训、安全检查督查等进行总体协调。

e.审议和批准事故应急预案和演练计划。

f.定期进行安全评估和风险分析,并采取措施防范事故的发生。

g.其他与安全生产管理相关的职责。

3. 安全生产管理部门(1)安全生产管理部门是企业安全生产管理的专职机构,负责安全生产的监督、管理和协调工作。

(2)安全生产管理部门的主要职责包括:a.制定并落实安全生产管理制度和操作规程。

b.指导和监督各部门建立健全安全生产管理体系。

c.组织开展安全生产培训和技术交流活动。

d.编制安全生产报告和统计分析报告,提出相关改进措施。

e.组织安全检查、事故调查和处理,并提出整改措施。

f.协助领导机构开展事故应急预案和演练工作。

g.与相关部门和单位进行协调配合,共同推动安全生产工作的开展。

h.其他与安全生产管理相关的职责。

4. 岗位安全员(1)岗位安全员是各部门的安全管理人员,配备合理数量,以负责本部门的安全生产管理工作。

(2)岗位安全员的主要职责包括:a.负责监督并执行本部门的安全生产管理制度和操作规程。

b.组织开展安全生产培训和技术交流活动。

安全管理机构与人员配置管理制度范文(3篇)

安全管理机构与人员配置管理制度范文(3篇)

安全管理机构与人员配置管理制度范文一、引言安全管理机构与人员配置管理制度是企业安全管理的重要组成部分,对于确保员工和企业财产安全具有重要意义。

本文将针对安全管理机构与人员的配置管理制度进行详细规范,以确保企业的安全管理能力得到强化。

二、安全管理机构配置管理制度1. 安全管理机构的组织1.1 确定安全管理机构的职责和权限,并明确各职能部门的安全管理职责和协作关系。

1.2 企业安全部门应配备充足的安全管理人员,确保安全管理工作的顺利进行。

1.3 安全管理机构应与其他部门保持密切联系,共同制定并监督安全管理工作计划的实施。

2. 安全管理人员的选拔与培训2.1 根据工作需要,通过招聘、选拔等方式获取具备安全管理知识和技能的人员。

2.2 根据不同职责和级别,制定相应的培训计划,并定期进行培训。

2.3 培训内容包括安全规章制度、应急处置、安全防范等方面的知识和技能。

3. 安全管理人员的职责与要求3.1 安全管理人员应具备安全管理相关的专业知识和技能。

3.2 安全管理人员应具备良好的沟通和协调能力,能够有效组织和领导安全管理工作。

3.3 安全管理人员应定期对企业安全风险进行评估和分析,并提出改进建议。

3.4 安全管理人员要时刻关注工作场所的安全状况,及时发现和处理安全隐患。

4. 安全管理机构的运行监督4.1 安全管理机构应定期向企业高层汇报工作进展和重大安全事件。

4.2 监督部门应定期对安全管理机构进行绩效评估,以检查其工作效果和改进之处。

4.3 建立健全的安全管理机构运行监督机制,及时纠正和处理不符合规定的行为。

三、安全人员配置管理制度1. 安全岗位设置1.1 根据企业的安全需求和特点,合理设置安全岗位,并明确各岗位的职责和权责。

1.2 安全岗位应与其他岗位紧密协作,建立健全的信息共享和沟通机制。

1.3 安全岗位应设置足够数量的工作人员,以确保全面、有序进行安全管理工作。

2. 安全人员配置原则2.1 根据企业规模、行业特点和安全风险等因素,合理确定安全人员的配置比例。

安全管理机构配置和人员配备管理制度范文(三篇)

安全管理机构配置和人员配备管理制度范文(三篇)

安全管理机构配置和人员配备管理制度范文安全管理是一个组织的重要部分,合理的安全机构配置和人员配备管理制度对于保障组织的安全运营起着至关重要的作用。

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一、安全管理机构配置制度(一)安全管理机构组成1. 企业应根据自身规模、行业特点和业务情况,合理配置安全管理机构。

一般情况下,安全管理机构至少包含以下部门:(1)安全管理部门:负责组织和协调企业安全工作,制定安全管理制度和规章制度。

(2)监察部门:负责对企业内部安全工作进行监督,在安全管理部门的指导下,检查和评估安全管理工作的效果。

(3)消防部门:负责组织和协调企业的消防工作,确保消防设施的正常运行和灭火救援能力的有效发挥。

(4)保卫部门:负责组织和协调企业的保卫工作,保护企业重要资产和人员的安全。

2. 安全管理机构应根据需要配置足够数量的专职安全管理人员,确保安全管理工作的顺利进行。

(二)安全管理机构职责1. 安全管理部门的职责:(1)制定安全管理制度和规章制度,并组织实施。

(2)组织安全宣传教育活动,提高全体员工的安全意识和安全能力。

(3)组织安全培训,提高员工的安全操作技能和事故应急能力。

(4)负责事故调查和分析工作,提出事故预防措施。

(5)组织安全演练和应急演练,提高员工的应急处置能力。

2. 监察部门的职责:(1)定期检查和评估安全管理工作,发现问题及时整改。

(2)指导和监督各部门制定和落实安全工作计划。

(3)对违反安全规定的行为进行处罚和纠正,确保安全管理制度的有效执行。

3. 消防部门的职责:(1)制定消防安全制度和疏散预案,确保消防设施和设备的正常运行。

(2)组织和开展消防演练,提高员工的灭火和疏散逃生能力。

(3)监督消防设施和设备的维护和检修工作,确保其功能正常。

4. 保卫部门的职责:(1)制定保卫制度和安全防范措施,确保企业财产和人员的安全。

(2)组织安全巡逻和监控,及时发现和处置安全隐患。

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文第一章总则第一条为加强企业安全管理,保障企业生产经营安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和国家标准的要求,制定本制度。

第二条本制度适用于本司所有员工,对所有安全管理人员的设置与管理进行规范。

第三条本司安全管理员是指负责本司安全生产管理工作的人员,包括安全主管、安全员等。

第四条本司将安全管理纳入企业整体管理体系,强调防患于未然,持续改进。

第五条本司将加强安全培训,提升员工安全意识和安全技能,确保安全管理工作的科学性和有效性。

第六条本司将加强对外界安全管理的沟通与合作,共同维护社会的安全稳定。

第二章安全管理机构设置第七条本司将设立安全管理部门,负责安全管理工作的组织实施。

第八条安全管理部门的职责包括:制定安全管理制度、组织开展安全教育培训、负责安全生产事故的调查处理、组织安全隐患排查整改等。

第九条安全管理部门的组织机构如下:(一)安全管理部门设部门负责人、副部门负责人和各项安全工作负责人等职位;(二)各项安全工作负责人如下:安全主管、安全员、消防安全员等。

第十条安全管理部门的人员配备应符合国家相关规定,并有充足的人员担任各项安全工作负责人。

第三章安全管理人员的要求第十一条安全主管是本司的安全管理工作的重要负责人,具体要求如下:(一)具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大学本科及以上学历;(二)具备从事安全管理工作的经验,熟悉相关法律法规和标准;(三)具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够有效指导并协调各部门的安全管理工作;(四)具备较强的应急处理能力和风险评估能力,能够及时做出安全决策。

第十二条安全员是本司安全管理工作的基层负责人,具体要求如下:(一)具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大专及以上学历;(二)具备从事安全管理工作的经验,熟悉安全事故的防范措施和应急处理方法;(三)具备良好的组织能力和沟通能力,能够协助安全主管做好安全管理工作;(四)具备一定的技术能力,能够进行安全检查和隐患排查,提出合理化建议。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(四篇)

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(四篇)

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1. 机构设置安全生产管理机构是指企业为了加强安全生产管理而设立的专门机构。

根据企业规模和生产特点,可以设置不同的安全生产管理机构,如安全生产委员会、安全生产管理部门等。

2. 人员配备安全生产管理机构的人员配备应根据企业实际情况进行合理安排。

一般情况下,需要设置安全生产管理负责人、安全生产技术人员和安全生产管理员等岗位。

- 安全生产管理负责人:负责企业安全生产管理的领导,具备相关专业知识和管理能力。

- 安全生产技术人员:负责安全生产技术管理和操作,具备相关专业知识和技能,能够进行安全检查和隐患排查等工作。

- 安全生产管理员:负责安全生产日常管理和操作,如填写安全记录、管理安全设备等,需要具备相关基础知识和技能。

3. 管理制度为了做好安全生产管理工作,还需要建立完善的管理制度,确保安全生产管理机构的有效运行。

- 安全生产管理机构职责:明确安全生产管理机构的职责范围和权责,包括制定安全生产管理制度、组织安全检查和隐患排查等。

- 人员配备要求:明确各岗位的人员配备要求,如安全生产管理负责人需要具备相关专业知识和管理能力。

- 工作流程和程序:制定安全生产管理工作的流程和程序,明确各项工作的执行步骤和责任人。

- 监督和考核机制:建立安全生产管理的监督和考核机制,对安全生产管理机构的工作进行评估和奖惩。

以上是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本内容,具体的制度可以根据企业实际情况进行制定和完善。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(二)安全生产是企业发展的基础,保障员工的生命财产安全,维护社会的稳定是企业责任的核心。

为此,建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度,对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。

以下是一个大致的草案,供参考:一、安全生产管理机构设置及职责(一)设立安全生产管理机构,作为企业安全生产的组织保障。

安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面:1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定;2. 组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能;3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况,及时发现并纠正安全事故隐患;4. 负责安全生产信息统计和报表的编制;5. 协助企业进行安全事故的调查与处理;6. 配合监督检查部门的工作,接受监督检查,积极处理督办事项;7. 提供安全生产相关的咨询和服务;8. 其他与安全生产相关的职责。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文1.引言本制度旨在确保安全管理机构的有效运作和配备符合规定的安全管理人员,以保障组织的安全和防止安全事故的发生。

该制度适用于所有需要设立安全管理机构和配备安全管理人员的组织单位。

2.安全管理机构设置2.1 安全管理机构的设置应根据组织机构的特点和规模进行合理布置,确保安全管理工作的覆盖面和有效性。

2.2 安全管理机构应设立安全管理部门,由专业的安全管理人员负责全面组织和指导安全管理工作。

3.安全管理人员的配备3.1 安全管理人员的配备应符合国家法律法规及行业相关规定,具备相关专业知识和经验,并经过专业培训合格。

3.2 安全管理人员的数量应根据组织的规模和安全风险评估结果进行合理配置,确保安全管理工作的全面性和专业性。

4.安全管理人员的职责4.1 安全管理部门负责制定组织的安全管理方针、目标和工作计划,指导和监督安全工作的开展。

4.2 安全管理人员负责对组织内部存在的安全隐患进行分析和评估,并提出相应的解决方案和改进措施。

4.3 安全管理人员负责制定和实施安全培训计划,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。

4.4 安全管理人员负责监督安全设施的维护和管理,确保设施的正常运行和有效性。

4.5 安全管理人员负责组织安全演练和应急预案的制定和实施,确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和应对。

4.6 安全管理人员负责与相关部门和外部机构的沟通和协调,建立良好的安全合作关系,共同推进安全工作的开展。

5.安全管理人员的权利5.1 安全管理人员有权要求组织的各个部门和员工积极配合安全管理工作,提供必要的支持和资源。

5.2 安全管理人员有权对组织内存在的安全隐患和违规行为进行调查和处理,并要求相关责任人采取纠正措施。

5.3 安全管理人员有权对组织内部安全管理工作进行监督和检查,发现问题及时提出整改意见。

6.安全管理人员的义务6.1 安全管理人员应认真履行职责,保守组织的商业秘密和相关安全信息。

安全管理机构与人员配置管理制度(5篇)

安全管理机构与人员配置管理制度(5篇)

安全管理机构与人员配置管理制度1.目的本制度根据公司安全生产风险管理工作的需要,为公司安全管理提供必要的资源,包括人力资源与机构配置的保障而制定。

2.范围本制度规定了安全管理机构的设立与人员任命要求,适用于公司各部门、直属各单位。

3.引用/应用标准《____安全生产法》第十九、二十、二十一条5.1总经理对安全管理____机构的策划与____,安全管理相关人员的任命负责。

5.2安全环保健康部负责____安全管理机构人员的培训。

5.3各部门(单位)负责人对组建本部门(单位)安全管理机构并保证其有效运作负责。

同时设立公司安全委员会办公室,日常1办公地点设在安全环保健康部,负责日常安全管理工作。

6.2安全人员任命法律法规需增加的职位与风险及其评估相关的职位2签字任命,员工代表每两年进行一次跟换。

6.3培训要求6.4机构与人员的调整与回顾6.5记录保存7.附则7.1本标准由安全环保健康部负责解释安全生产管理网络图安全生产第一责任人:张耐林(董事长、法人代表)安全生产主要责任人:李宏斌(总经理兼党委书记)主管安全生产工作负责人分管一矿安全生产分管地质探矿分管后勤、保卫贺小庆(副总经理兼总工程师)刘涛(副总经理)曹瑞荣(副总经理)张克让(副总经理)总安生选供设计一综审资人企地金后保基调全产矿应备质合计产力业质龙勤卫建度环保计部销能计矿办监财资管资电福部部室健划售源量公察务源理源站利康部部部部室部部部部部部侯郭袁杨杨许张侯张王曹周朱王朱吴杨任王周熊温晓富军治____英成建军永文潇永永为保峰宏峰国涛光军斌强科峰祥壮祥滨荣伟祥峰民)(正)(正)(正)(副)(正)(正)(正)(正)(副)(副)(正)(正)(正)(兼)(正)(正)(正)(正)(兼)(正)杨马闫谢殷常李王高杨薛月红武建采采采供供维宏晓继小炳勤卫选选选尾综存斌车)一二三矿矿综强帅军翔军明科)(副一二三工工工矿合(副)(副)工工工生维合(副)(副)(副)(副)(副)(副)(副)段段段库办段段段产修队办张蒲周郭李张刘路薛铁李王润春昌子稳周志新军红林明忠亮善亮勋刚民强磊5(正(副6设置安全管理机构、配1目的为确保公司安全生产工作符合法律法规要求,规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障公司生产安全,特制订本制度。

安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)

安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)

安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作,设立的专门机构。

安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限,确保安全工作有专门的人员负责,并为其提供必要的支持和保障。

具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容:1. 安全管理机构的设置方式:根据企事业单位的规模和特点,可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。

2. 安全管理机构的职责:明确安全管理机构的职责范围,涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。

3. 安全管理机构的人员配置:根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要,合理配置专职或兼职的安全管理人员。

安全管理人员应具备相关的专业知识和技能,能够独立负责安全管理工作。

4. 安全管理人员的培训和考核:安全管理人员应接受相关的安全管理培训,提高专业素质和工作能力。

并定期进行安全管理人员的考核,评估其工作表现和能力水平。

5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合:明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式,保障安全管理工作的顺利开展。

通过制定安全管理机构设置及人员配置制度,能够明确安全管理工作的责任与权利,提升安全管理工作的专业性和有效性,确保企事业单位的安全生产工作得到有效的组织和管理。

安全管理机构设置及人员配置制度(2)一、概述随着社会的发展和进步,对于安全管理的需求越来越迫切,为了保障组织和员工的安全,设立一个完善的安全管理机构是必要的。

本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置,以确保组织的安全。

二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础,根据实际需要确定机构的大小和设置。

2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于:制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。

3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合,共同推动安全工作的开展。

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文一、背景介绍为了保障企业及员工的安全,促进生产经营的顺利进行,建立一个健全的安全管理体系是至关重要的。

本文旨在为企业制定安全管理机构设置与管理人员配备制度提供一个范本,以便企业能够根据自身情况进行合理的安排和管理。

二、安全管理机构设置1. 安全管理委员会的设置(1)根据企业规模和行业特点,成立企业安全管理委员会,其主要职责包括制定企业安全方针、审核并批准重大安全决策、监督安全工作的落实等。

(2)安全管理委员会由企业高层管理人员、安全管理人员、劳动保护部门负责人等构成,企业主要负责人担任委员会主任,负责统筹安全工作。

2. 安全管理部门的设置(1)成立企业安全管理部门,负责安全管理和监督工作的具体落实。

(2)安全管理部门由安全主管人员和安全专职人员组成,安全主管人员由企业主要负责人指派,确保其职务与安全工作密切相关。

3. 安全管理岗位的设置(1)根据企业实际需要,设立安全管理岗位,包括安全主管、安全培训师、安全监察员等。

(2)各岗位的职责应具体明确,确保各项安全管理工作得以有序开展。

4. 辅助机构的设置(1)根据企业需要,设置安全评价机构、安全咨询机构等,以提供专业的安全管理服务和技术支持。

(2)辅助机构可由企业委托外部机构提供,也可以根据企业实际情况自行组建。

三、管理人员配备制度1. 安全管理人员的要求(1)具有相关安全管理从业资格证书,熟悉国家法律法规和安全管理标准。

(2)具备一定的安全管理经验和技能,能够独立负责企业的安全管理工作。

(3)具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力。

2. 安全管理人员的配备(1)根据企业规模和风险等级,合理配置安全管理人员。

(2)企业安全管理人员应具备全职专职,确保其有足够的时间和精力投入到安全管理工作中。

(3)安全管理人员的数量应与企业规模和风险等级相匹配,确保安全管理工作得到有效的开展。

3. 安全管理人员的培训与考核(1)企业应定期组织安全管理人员进行岗位培训,提升其安全管理能力和专业水平。

安全管理机构设置人员配备管理制度范文(三篇)

安全管理机构设置人员配备管理制度范文(三篇)

安全管理机构设置人员配备管理制度范文安全管理机构是一个机构的职能部门,负责组织、指导和监督该机构的安全管理工作。

为了保障机构的正常运行和人员的生命财产安全,合理的人员配备管理制度是必不可少的。

下面是一个关于安全管理机构设置人员配备管理制度的范文,供您参考:一、总则为了加强我机构的安全管理工作,确保人员的生命财产安全,特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于我机构的所有安全管理机构,包括安全部门、安保部门等。

三、人员配备标准1. 安全部门人员配备标准:(1)安全主管人员:1名,负责组织、指导和监督安全管理工作,负责安全制度的制定和审核。

(2)安全管理人员:根据机构的规模和特点,确定相应数量的安全管理人员,负责日常的安全巡查、监督和整改工作。

(3)安全培训人员:至少1名,负责对全体员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

(4)安全巡逻人员:根据机构的规模和特点,确定相应数量的安全巡逻人员,负责对机构内外的安全隐患进行巡查和处理。

(5)其他人员:根据机构的实际需要,可以根据需要增设相应的安全管理人员。

2. 安保部门人员配备标准:(1)安保主管人员:1名,负责组织、指导和监督安保工作,负责安保制度的制定和审核。

(2)保安人员:根据机构的规模和特点,确定相应数量的保安人员,负责机构内外的安全管控和秩序维护工作。

(3)监控中心人员:至少1名,负责监控设备的维护和运行,及时处理异常情况。

(4)其他人员:根据机构的实际需要,可以根据需要增设相应的安保管理人员。

四、人员配备程序1. 安全部门人员配备程序:(1)安全主管人员由机构负责人提名,经上级主管部门审批后任命。

(2)安全管理人员、安全培训人员、安全巡逻人员由安全主管人员提名,机构负责人审批后任命。

(3)其他人员由机构负责人根据实际需要提名,经上级主管部门审批后任命。

2. 安保部门人员配备程序:(1)安保主管人员由机构负责人提名,经上级主管部门审批后任命。

安全管理机构与人员配置管理制度(5篇)

安全管理机构与人员配置管理制度(5篇)

安全管理机构与人员配置管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理工作,提高安全生产管理水平,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有从业人员。

第三条安全管理机构是指企业内设立的负责安全生产管理的机构,承担企业的安全生产管理职责和任务。

第四条本制度的实施目标是合理配置安全管理人员,确保安全生产管理工作的有效进行。

第五条安全管理机构应当充分发挥作用,健全安全管理人员配置工作机制,确保安全生产管理任务的完成。

第二章安全管理机构的职责和任务第六条安全管理机构的职责和任务是:(一)负责制定安全管理制度,建立安全生产目标和管理体系;(二)组织开展安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能;(三)监督安全生产工作的执行情况,发现问题及时处理;(四)指导并督促各部门做好安全生产工作,推动企业持续改进安全管理工作;(五)参与事故调查工作,总结经验教训,提升安全生产管理水平。

第七条企业成立安全管理机构,应当明确机构名称、机构设置和职责分工,并建立健全相关制度和工作机制。

第八条安全管理机构的主要职责:(一)安全生产管理工作的组织和协调;(二)制定和完善安全管理制度;(三)定期组织安全生产培训,提高员工安全意识和技能;(四)监督安全生产工作的执行情况,发现问题及时处理;(五)指导并督促各部门做好安全生产工作,推动企业持续改进安全管理工作;(六)参与事故调查工作,总结经验教训,提升安全生产管理水平。

第九条安全管理机构应当根据企业安全生产管理的需要,合理配置安全管理人员。

第十条安全管理机构应当与相关部门协同合作,共同推进安全生产管理工作。

第三章安全管理人员配置原则第十一条安全管理人员的配置应当合理、科学、专业化。

第十二条安全管理人员的配置应当根据企业的规模、性质、生产经营业务和安全风险等特点进行。

第十三条安全管理人员的配置应当满足以下条件:(一)具备安全生产管理专业知识和技能;(二)具备相关的安全管理工作经验;(三)具备较强的组织协调能力和沟通能力;(四)具备较高的安全意识和责任心。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作,保障员工的人身和财产安全,提高企业生产经营效益,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有经营场所,所有员工都应遵守本制度。

第三条公司安全管理机构是根据国家法律法规和企业实际情况设立的专门机构,负责公司的安全管理工作。

第四条公司的安全管理人员是指被公司委派、聘任并经过专业培训的员工,负责具体的安全管理工作。

第二章安全管理机构设置第五条公司设立安全管理部门,按照工作需要可以配备多个安全管理人员。

第六条安全管理部门属于公司的职能部门,直接向公司高层汇报。

公司高层负责对安全管理部门的工作进行指导和管理。

第七条安全管理部门的职责包括但不限于:1. 制定安全管理制度和规章制度;2. 负责安全生产监督检查;3. 组织安全培训和教育;4. 开展安全隐患排查和整改;5. 协调处理安全事故和紧急事件;6. 完成公司领导交办的其他安全管理工作。

第八条安全管理部门可以根据具体工作需要设立多个职能小组,分工负责各项工作。

第三章安全管理人员配备第九条公司的安全管理人员由公司从员工中选拔,经过专业培训后聘任。

第十条安全管理人员应当具备以下条件:1. 具备较高的安全管理水平和专业知识;2. 具备较强的组织协调能力和应急处理能力;3. 具备良好的沟通和团队合作能力;4. 无不良记录,且身体健康。

第十一条安全管理人员的岗位职责包括但不限于:1. 负责制定和完善安全管理制度和规章制度;2. 组织安全行为、安全操作和安全培训;3. 开展安全隐患排查和整改;4. 协调处理安全事故和紧急事件;5. 提出安全改进建议并参与安全管理工作的评估和监督;6. 完成公司领导交办的其他安全管理工作。

第十二条安全管理人员的数量和配置应当根据公司的规模、业务特点和风险程度进行合理安排,确保安全管理工作的顺利开展。

第十三条公司应当向安全管理部门提供必要的工作条件和必备的工作设备,确保安全管理工作的正常进行。

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度范本(四篇)

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度范本(四篇)

设置安全管理机构和配置安全管理人员制度范本为了确保组织的安全和保护其利益,建立一个健全的安全管理机构和配置合适的安全管理人员制度至关重要。

一个有效的安全管理机构可以帮助组织建立和维护安全方针和程序,并确保其在日常运营中的有效实施。

下面是一个关于如何设置安全管理机构和配置安全管理人员制度的范本。

1. 引言这个安全管理机构和配置安全管理人员制度旨在确保组织的安全和保护其利益。

所有员工都有责任遵守安全政策和程序,并积极参与组织的安全管理工作。

该制度适用于所有部门和员工。

2. 安全管理机构2.1 安全管理委员会建立安全管理委员会,由高级管理人员和安全专家组成。

安全管理委员会负责制定和审查安全政策、流程和程序,提供安全意识培训,监督安全实践,并定期评估和提升组织的安全绩效。

2.2 安全管理部门设立专门的安全管理部门,由专业安全管理人员负责。

安全管理部门负责规划、实施和监控组织的安全措施,提供安全培训和指导,并定期审查和改进安全政策和程序。

2.3 安全管理人员任命专职安全管理人员,分布在各个部门和区域。

他们负责监督和执行组织的安全策略、流程和程序,提供安全培训,处理安全事件和事故,并确保组织的安全合规。

3. 安全管理人员职责3.1 制定和实施安全政策、流程和程序安全管理人员根据组织的需求和风险评估,制定适当的安全政策、流程和程序,并确保其在组织的各个部门和区域得到有效实施。

3.2 安全培训和意识提升安全管理人员负责组织安全培训和意识提升活动,包括定期培训课程、安全宣传和安全活动,以提高员工对安全的认识和理解,并强化他们的安全意识。

3.3 监督和处理安全事件和事故安全管理人员负责监督和处理安全事件和事故,包括调查、报告和采取应急措施。

他们还需与相关部门和当局合作,确保事故得到妥善处理,并采取措施预防类似事件的再次发生。

3.4 安全合规和监督安全管理人员需确保组织的安全合规,并定期进行安全审核和监督,以评估和提升组织的安全绩效。

安全管理机构设置和人员配备管理制度(3篇)

安全管理机构设置和人员配备管理制度(3篇)

安全管理机构设置和人员配备管理制度安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。

在这方面,需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要,做好安全管理工作。

下面是一份安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文,供参考。

一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作,确保企业安全管理工作的顺利进行,保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。

二、安全管理机构的设置(一)企业应根据自身规模和行业特点,在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。

(二)企业总部安全管理机构应设立安全管理部门,该部门下设总监安全管理岗位和副总监安全管理岗位。

(三)各分支机构安全管理机构应相应设置安全管理岗位,岗位设置根据分支机构规模和工作需要确定。

(四)安全管理机构应与企业其他部门充分配合,形成安全管理的合力。

三、人员配备管理(一)安全管理部门的人员配备根据企业规模和行业特点确定。

一般原则是:总部安全管理部门每200人配置一个安全管理岗位,分支机构每100人配置一个安全管理岗位。

(二)担任安全管理岗位的人员必须具备相关的安全管理专业知识和技能,并经过相应的培训和考核合格。

(三)安全管理人员应有良好的职业操守和责任心,严格遵守安全管理制度和规章制度,保证安全管理工作的质量和效果。

四、工作职责(一)总监安全管理岗位的职责包括:负责企业总部的安全管理工作,制定企业安全管理制度和规章制度,组织安全培训和教育,推动安全生产工作的落实,处理安全事故和突发事件等。

(二)副总监安全管理岗位的职责包括:协助总监进行安全管理工作,分管一部分安全管理工作,协调各部门之间的安全工作,做好各项安全工作的统计和报表工作等。

(三)安全管理岗位的职责包括:负责分支机构的安全管理工作,制定分支机构的安全管理制度和规章制度,组织安全培训和教育,推动安全生产工作的落实,处理安全事故和突发事件等。

五、考核评价(一)安全管理机构应定期进行安全管理工作的考核评价,以确认工作的质量和效果。

安全管理机构配置和人员配备管理制度(5篇)

安全管理机构配置和人员配备管理制度(5篇)

安全管理机构配置和人员配备管理制度1、为加强本厂安全生产管理,创建安全标准化企业,厂长负责组织成立厂安全标准化领导小组。

小组成员由厂长安全生产副矿长安全员组成。

组长:企业主要负责人(具备安全生产法律法规和相应的安全生产资格证书,并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的调查技术)2、安全科(安全标准化创建办公室),配备相应的安全管理人员并文件任命安全科长和相应人员。

3、主要负责人和任命的安全生产管理人员应经过培训,并取得相应安全资格证书,具备相应的安全生产知识和实践经验,清楚自己的职责和义务。

4、任命的安全生产管理机构和管理人员不能随意更改,如需变更应经安全领导小组研究,并重新任命。

安全管理机构配置和人员配备管理制度(2)包括以下内容:1. 安全管理机构的配置:明确安全管理机构的职责和权限,确定安全管理机构的组织结构和人员配备,并说明各职责部门的职责范围和关系。

2. 人员配备管理:规定安全管理机构人员的任职条件和任职资格,明确人员的选拔、任用、聘任和解聘等程序和要求。

同时,确定人员的工作职责和权限,明确各层级的人员之间的配合关系和沟通渠道。

3. 岗位职责和权限:明确岗位职责和权限,包括安全管理机构内部各个职位的职责划分和权限分配,确保每个人员在自己岗位上的职责和权限清晰明确,并且不与其他职责和权限冲突。

4. 人员培训和教育:规定安全管理机构人员的培训和教育要求,包括新员工的培训、定期的安全知识培训和技能培训等。

确保人员具备必要的安全知识和技能,能够胜任自己的工作。

5. 人员考核和激励机制:建立人员考核和激励机制,明确安全管理机构人员的考核标准和绩效评估指标,设定奖惩办法,激励人员积极参与安全管理工作,提高安全管理水平。

6. 人员轮岗和交流:定期进行人员轮岗和交流,使安全管理机构内的人员能够充分了解公司的安全管理工作,并能够提供新的思路和建议,确保安全管理工作的连续性和稳定性。

7. 保密管理:确保安全管理机构人员和岗位的保密性,明确保密要求和保密责任。

安全管理机构设置及人员配置制度范文(4篇)

安全管理机构设置及人员配置制度范文(4篇)

安全管理机构设置及人员配置制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作,建立健全安全管理机构,进行安全管理,保障人身安全和企业资产的安全,制定本制度。

第二章组织架构第二条公司设有安全管理委员会,负责制定并监督执行安全管理制度,协调各部门的安全工作。

第三条安全管理委员会由公司高层管理人员组成,包括董事长、总经理、各部门负责人等,委员会由董事长担任主任,总经理担任副主任。

第四条安全管理委员会负责以下工作:(一)制定安全管理规程和操作指南;(二)组织安全培训和演练;(三)定期检查安全设施和设备的使用情况;(四)协调各部门的安全工作;(五)处理重大安全事故。

第五条公司各部门设有安全管理岗位,负责制定并执行本部门的安全管理制度,负责本部门的安全工作。

第六条各部门的安全管理岗位由各部门负责人任命,负责人可以自行招聘或调动合格人员担任安全管理岗位。

第七条安全管理岗位的职责包括:(一)制定并执行本部门的安全管理制度;(二)组织本部门的安全培训和演练;(三)定期检查本部门的安全设施和设备的使用情况;(四)协调本部门的安全工作;(五)上报安全工作的情况和问题。

第八条公司设有独立的安全管理部门,负责全公司的安全管理工作。

安全管理部门由一名安全主管负责,安全主管由公司总经理任命。

第九条安全管理部门的职责包括:(一)制定安全管理规程和操作指南;(二)组织公司的安全培训和演练;(三)定期检查公司的安全设施和设备的使用情况;(四)协调各部门的安全工作;(五)处理重大安全事故。

第十条安全管理部门应与公司其他部门进行良好的沟通和协调,共同推动公司的安全管理工作。

第三章安全人员的配置第十一条公司应根据企业规模和风险等级,合理配置安全管理人员。

第十二条安全管理人员包括以下岗位:(一)安全主管:负责全公司的安全管理工作,直接报告给公司总经理;(二)安全管理员:负责本部门的安全管理工作,直接报告给本部门负责人;(三)安全监察员:负责检查和监督各部门的安全工作,定期向公司安全主管汇报。

安全生产管理机构设置和人员配备制度(5篇)

安全生产管理机构设置和人员配备制度(5篇)

安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产管理机构的职责主要包括:落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。

专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格,并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。

企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际,适时修订企业安全生产规章制度,调配各级安全生产管理人员,监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作,配合有关部门进行事故的调查处理等。

企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。

施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查,并做好记录。

发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告;对违章指挥、违章操作的,应立即制止。

建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备,根据企业生产能力或施工规模,专职安全生产管理人员人数至少为:(一)集团公司--____人/百万平方米·年(生产能力)或每十亿施工总产值·年,且不少于____人(二)工程公司(分公司、区域公司)--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年,且不少于____人。

(三)专业公司--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年,且不少于____人。

(四)劳务公司--____人/五十名施工人员,且不少于____人。

建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员,专职安全生产管理人员的配置为:(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积:1、____万平方米及以下的工程至少____人;2、____万-____万平方米的工程至少____人;3、____万平方米以上的工程至少____人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文一、背景介绍随着社会的进步和发展,人们对安全的重视程度越来越高。

无论是企业、机构还是社会组织,都需要建立健全的安全管理机构,配备专业的安全管理人员,以保障人员和财产的安全。

为此,制定安全管理机构设置、配备安全管理人员制度,对于推动安全管理工作的规范化、专业化具有重要意义。

二、设置安全管理机构的原则和目标1.原则(1)统一领导、分级管理原则:安全管理机构应与组织机构相适应,统一领导,分级管理。

(2)专业化原则:安全管理机构应设置专业的安全管理部门,配备专业的安全管理人员,提高安全管理的专业化水平。

(3)责任明确原则:安全管理机构应明确各级各岗位的安全管理职责,确保责任的明确和分工的协调。

(4)信息通畅原则:安全管理机构应与组织机构之间建立健全的信息沟通渠道,及时传递和共享安全管理相关的信息。

2.目标(1)建立健全的安全管理体系,提高安全管理的科学化、规范化和专业化水平。

(2)确保人员和财产的安全,减少安全事故的发生,降低安全风险。

(3)提升员工的安全意识和安全技能,形成良好的安全管理文化。

三、安全管理机构设置1.总部设立安全管理部门,下设若干职能部门:(1)安全监测与评估部门:负责安全管理的监测、评估和预警工作。

(2)安全检查与监管部门:负责组织、协调和监督安全检查和监管工作。

(3)安全培训与教育部门:负责组织安全培训和教育,提升员工的安全意识和安全技能。

(4)安全应急与处置部门:负责组织、协调和指导安全应急和事故处置工作。

2.地方分支机构设立安全管理部门,并根据实际需要设置若干职能部门,如安全监测与评估部门、安全检查与监管部门、安全培训与教育部门、安全应急与处置部门等。

四、配备安全管理人员的要求和标准1.要求(1)具备相关专业知识和技能,如安全管理、消防安全、应急管理等。

(2)具备一定的工作经验和管理能力,能够独立地进行安全管理工作。

(3)具备较好的沟通协调能力和团队合作能力。

安全管理机构设置人员配备管理制度(5篇)

安全管理机构设置人员配备管理制度(5篇)

安全管理机构设置人员配备管理制度为确保本单位安全生产工作符合法律法规要求,规范安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障生产安全,特制订本制度。

一、设置配备的法律依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国职业病防治法》3、《上海市安全生产条例》二、管理职责1、单位主要负责人负责安全生产管理机构的设置。

2、单位分管负责人根据相关法规要求配备专(兼)职安全管理人员。

3、各部门根据安全管理部门要求配备相应的安全管理人员。

三、管理要求1、设置安全生产管理机构成员须包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、工会负责人参加。

2、机构负责人由主要负责人担任,分管负责人具体负责日常事务,专职安全干部负责安全生产的具体工作。

3、主要负责人、分管负责人、安全管理人员须经安全生产知识培训,经考核合格后,持证上岗。

4、具体人员以文件任命为准,如遇人员变动,及时进行增补。

安全管理机构设置人员配备管理制度(2)第一章总则第一条为加强安全管理,确保生产安全和人身安全,充分发挥安全管理机构的作用,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定,制定本制度。

第二条安全管理机构是指企事业单位为做好安全管理工作设立的专门机构。

第三条本制度适用于所有设立安全管理机构的企事业单位。

第四条安全管理机构承担企事业单位的安全管理工作,负责安全生产控制和安全事故预防等工作。

第五条安全管理机构的人员配备应符合相关法律法规的要求,并根据企事业单位的实际情况进行科学合理的配置。

第六条安全管理机构的人员配备应遵循公平、公正、公开的原则,不得违反相关法律法规规定,不得任人唯亲,不得搞拉票贿选。

第七条安全管理机构人员应具备相应的专业知识、技能和经验,同时要严格遵守相关法律法规和安全管理机构的规章制度。

第二章人员配备标准第八条安全管理机构的人员配备要根据企事业单位的规模、性质、行业特点和安全管理工作的要求进行合理配置。

第九条安全管理机构的人员配备应包括安全管理机构主要负责人、安全管理人员和安全培训人员。

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安全管理机构设置及人员配置制度
1 目的
根据《安全生产法》及企业安全达标标准规定,企业应设置安全生产管理机构和配备足够的专职安全生产管理人员,专门负责安全生产监督管理工作,为规范工厂安全生产管理机构设置与人员任命工作,特制定本制度:
2 适用范围
本制度适用工厂安全管理机构设置及人员配备。

3、职责
3.1 厂长负责工厂安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备
3.2 劳动人事教育处负责安全管理人员的选用考核。

4 管理内容
4.1 安全生产委员会的设置
a)工厂成立安全生产委员会,成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表,安委会主任由企业厂长担任。

b)安全生产委员会人员中应有员工代表,员工应清楚员工代表的选择标准和职责,员工代表的职责应工作场所中展示,员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。

C)安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议,审查安全工作进展和确定方案,协调解决存在的安全问题。

D)安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要,其中必须包括工作项目清单,并由安全生产委员会主任签发。

E)安委会办公室设在安监环保处,安监环保处是安委会日常管理机构,安监环保处为安委会办公室主任。

4.2 安全生产管理部门的设置
a)安全生产管理部门必须是相对独立的部门,其工作人员为专职安全管理人员,专门从事安全生产管理工作。

b)安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规,组织公司内部各种安全检查活动,主动发现事故隐患,监督安全责任制的落实等,专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。

C)安全管理机构是工厂安全生产的重要保障组织,除安全生产管理外,不兼做其他工作。

D)安监环保处为工厂安全监督管理部门,现有专职安全管理人员 15人,安全管理人须取得相应的安全管理资质证书。

4.3 人员的任命
a)工厂依据特点按书面或调令形式任命安全管理人员。

b)被任命的人员必须理解并履行其职责与义务,被任命的人员必须接受安全生产培训,并考核合格。

5、相关文件
5.1 关于成立(调整)工厂安全生产委员会的通知
5.2 安全管理人员任命文件
编制审核批准。

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