《易经》风水与企业发展系列讲座(桂海杰)中华讲师网

三、企业运用易经的误区
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（一）、界定的误区
1、迷信之说 2、文化丢失
（二）、认识的误区
1、精华与糟粕 2、不可不信、不可全信 3、什么是风水 4、风水的能量
（三）、风水工作者的误区
1、派别之争 2、学养浅薄
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3、企业发展要建立人才资料库 •人生规律 •创业规律 •财运规律 •家庭规律 •灾难规律 •时运规律 •行业规律 •气候方位规律 •适应企业发展阶段规律 •适应时间规律 •与团队气场可融规律 •可搭配人员规律
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１、现实中的天、地、人 ２、天、地、人组合结果不同 ３、谋事在人、成事在天、载事在地 提醒： １、天时不如地利，地利不如人和 ２、企业要管好下层，看好高层，用好中层
十三、团队组织要阴阳当位
水火既济卦
董事长 总经理 中层团队 生产主管 班组 职工
火水未济卦
董事长 总经理 中层团队 生产主管 班组 职工
六、建立团队气场的依据
1、五行生克 பைடு நூலகம்代表 阴阳定规律 八卦定形态 五行定性质
五行相生图 火 木 水 金 土
五行相克图 火 木 水 金 土
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2、团队成员的运程轨迹 什么影响团队成员运程轨迹？ 运程轨迹对企业有什么影响？ 提醒： 中国企业是老板的企业 团队成员通常围绕老板工作 要了解人才特性的预知方法
2、信息中反映出人生各个特点
1、父母、子女、婚姻、事业、身体 2、性格特点、喜好特点、吉凶特点 善恶特点、职业特点、运程特点 3、人生六步大运的好坏方向、年份 4、弥补不足的信息特点
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提醒： ①人生永远有缺陷,弥补了缺陷 人的机体趋向平衡 ②人生大事莫过于不断弥补缺陷
桂海杰个人简介
中国易经研究院执行院长 上海交大、浙江大学总裁班特聘教授 清华大学总裁班特聘教授 韩国国际文化教育交流院荣誉院士 新加坡神州艺术院荣誉院士 香港国际经济管理学院易经学客座教授
桂海杰先生，自幼酷爱中国传统文化、精读历史、古代哲学、古代文学、精研周易
数十年，对风水预测、命运预测、八卦预测、梅花易数预测四个方面深有研究，更将《易经》 学中阴阳平衡用于绘画创作之中，独具一格，自成一派。曾多次在韩国、新加坡、香港，台 湾等地举办画展和学术讲座。近年来不断将其所学致力于企业、个人发展研究，深受政府、 商界名流推崇与赞赏。桂海杰先生既通晓易学哲学，又深谙中国古文化精髓，并能将其精华 实用于人类发展之中，引起国人高度重视。他撰写的《周易风水与个人、企业发展》上、下 册， 《桂氏实用六爻预测法》以及亲自研发的国家专利“桂氏实用风水罗盘” ，深入浅出，将 深奥的周易玄学转化为通俗易懂的应用手册。他受邀多次为清华大学、上海交大、浙江大学 等著名院校总裁班学员授课，他曾为全国数以万计的企业家讲述《易经》与企业可持速发展 课题并为上百顶尖企业选址、现状诊断和未来策划。为众多房产、工商企业提供了醍醐灌顶 的规划与策划方案，深受企业家学员的高度认同和赞誉。
（十一）、赏心悦目、情景交融 （十二）、从大到小、顺气而居 (十三) 、整体和谐、变化有情 （十四）、与时俱进，适时变通 (十五) 、方便生活、合理合法
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(十六) 、摆设相和、设置合理 (十七) 、数据吉利、尺度合理 (十八) 、寓意吉祥、心里补偿
提醒：人才要抓好两个要点 1、计算发展结果—用象数预测 2、管好思想行为—用易理规范言行
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四、团队人和之道
1、团队之本 ---与己和、与人和、与时和、与环境和 2、人才之要 ---融入企业气场，立德为本、攻心为上
提醒： 1、追求人和之道首先要了解 团队成员隐秘的个人特质和 未来运程轨迹 2、任何不了解团队成员隐秘 的个人特质和未来运程轨迹的 用人之道都将危机四伏。
提醒： １、企业用人不要只看一时、只看一点、 只看一事。 ２、企业通常会考虑人与人的合拍， 而忽视人与物的合拍，时而会 发生不可思议的事件了。 ３、一个对的人在对的时候在对的 地位上、遇到对的人，便可做 出对的大事来。
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十二、团队中天、地、人 三才各尽其职
他曾应邀赴韩，参加韩国总统府遗址学术交流，他曾被请进京，参议中国天安门广场周 边风水规划辩论，他曾大胆谏言，评判并修改上海第一高楼设计方案，他曾和中国三峡工程 设计师 Jari Heimo 共同探讨环境建筑设计新趋向，他曾与著名艺术家陈逸飞共同创意亚太 环境发展，他曾为中央电视台“影视同期声”场景选址并策划，他曾是北京首届中国建筑风 水研讨会主讲嘉宾，首届国际周易风水节特邀专家、百集中国传统文化记录片《风水天下》 主创学者，他曾为中国顶尖设计师讲解城市规划风水并为大连、青岛、哈尔滨、苏州、杭州、 深圳等城市的发展规划提出了建设性的宝贵意见。
九、如何弥补命运不足
一、用好物力 色、形、材、数、名、食、饰、位、宅 二、练好内功 读书、修养、心态、习惯 三、选好人力 事业、交友 四、重视外力 积德、修善、气功、宗教
提醒: １、企业团队气场建设的首要任务是 发现人才缺陷。 ２、企业团队气场的建设首先要做的 是调动一切有利弥补人才缺陷的 要素为其所用。 3、所有要素以“练好内功，选好人 力”为重中之重
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十、如何组建高效五行团队
１、五行团队 ２、五行团队优点 ３、不同五行团队岗位安排 4、五行团队人员的搭配
十一、如何把握团队成员的 有利时机
1、顺应人生六个阶段的自然规律
2、分清创业期和守业期的人才需求 3、企业发展个阶段人才有所不同
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《易经》智慧与企业团队
《易经》智慧与企业发展系列讲座之二 主讲：桂海杰教授
课时：六小时
一、团队经常出现的问题
1、企业人才六大问题
徒有虚名、阳奉阴违---不是人才当人才用 自身问题不断---不同的时期用同一个人 能人办坏事---不同的环境用同一种人 不三不四、乱七八糟---无视组织无视团队气场 损人利己---相同习性的人放在一起 吃里扒外、混日子---出工不出力 跳槽、不稳定---用才疑而不决
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2、团队出现问题的根源
1.忽视了人的阴阳两面 2.忽视了人的吉凶祸福 3.忽视了人的时空关系 4.忽视了人和之道
二、《易经》与《圣经》
易经－－东方立事之本 圣经－－西方文明之源 提醒：企业要重视两大问题 １、全盘西化 ２、思想工作
三、易经中的象数与易理
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四、理想环境风水的
两大模式
（一）、利用自然、创造四神 （二）、运用文化、树立标本
五、现实生活中的环境
风水问题
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（一）、千奇古怪 （二）、千篇一律 （三）、城市催生 （四）、毁坏地球 （五）、忽视群体
六、风水问题从何而来
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《易经》风水与企业环境
《易经》智慧与企业发展系列讲座之一 主讲：桂海杰教授
课时：六小时
一、易经与企业的关系
• 象数与易理 • 天时、地利、人和
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二、企业运用易经预测
1、战略性预测—命运 2、战术性预测—占卜 3、弥补性预测—风水
权障 知障 钱障
七、现代风水的二十个标杆
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(一) 、顺应自然、因地制宜 (二) 、负阴抱阳、藏风聚气 (三) 、圆融美满、安全第一 (四) 、主宾分清、众星捧月 (五) 、坐北朝南 、趋吉避凶
(六) 、地形方正、规矩平衡 (七) 、穴位居中、长久永恒 (八) 、环境改造、应需而变 (九) 、天光地气、立体考虑 (十) 、尊重群体、和睦相处
五、团队气场的建立
1、成家立业要明了自身规律 2、组建团队要了解他人特质 3、一切的目标确立都应以我为中心 4、气状结构形态中的我
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提醒: 1、团队气场既要保持一贯向心,又要保持互补 2、要达到向心、互补，必需了解团队成员的性质 3、用什么来定气状中心和成员性质
提醒： 企业团队阴阳平衡与男女多少无关 与岗位个性有关 企业团队阴阳平衡与执行力密切相关 执行力大小与其性格阴阳与职位阴阳协调相关
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十四、团队气场变化与 转换规则
１、行业转换，人才要变 多种经营人才不能混淆、行业转换人才要重组 ２、人才变动，气场不变 时机已尽要动 权力太大要动 阻碍发展要动 相冲过度要动
(十九) 、理法兼用、综合调理
(二十) 、以人为本、天人合一
八、风水化解的三大法宝
(一) 、改变空间 (二) 、转换功能
(三) 、调整五行
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上海第一高楼风水调整
结 束 语 1、运气是大概念 2、风水是常效药 3、积德读书是基本功 4、明理是与时俱进的特效药
七、如何确立个人运程轨迹
有形的命运构成规律 无形的命运构成规律
１、有形的命运构成规律， 命、运、气组合成8种人生状态 ２、无形的命运构成规律 各种变化组合产生了八种人生轨迹
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八、命运中包含的无数信息 1、命运中信息有好有坏
好的
坏的
福——享受现实 禄——事业兴旺 寿——身强体健 喜——精神爽朗 伤——伤身、伤心、伤父、妻 病——痛、痒 讼——官司、牢狱 坎——坎坷、不顺 贫——无助、饥饿 贱——低下 残——哑、聋、笨、傻