《劳动定额的制定》PPT课件
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建筑工程定额应用
——劳动定额的制定
劳动定额的制定
练习1：某土方工程二类土，挖基槽的工程量为450m3，每 天有24名工人负责施工，时间定额为0.205工日／m3，试 计算完成该分项工程的施工天数。
❖ 解： （1）计算完成该分项工程所需总劳动量
总劳动量＝450×0.205＝92.25(工日) （2）计算施工天数
❖
天）
施工天数＝140／9.48＝14.77（取15
❖ 即该混水外墙需15天完成。
劳动定额的制定
定义
时 单位 额间
定
公式
也称为人工定额，是指某种专业的工人班组或个人，在正常施工 条件下，完成一定计量单位质量合格产品所需消耗的工作时间。
工日，即单位产品的工日。如：工日/m3，工日/t……
单位产品的时间定额＝ 消耗的总工日数 产品数量
准备与结束的工作时间（与量无关、与内容有关）
必须消耗的时间
（定额时间、计入定额 中） （亦称规范时间）
有效工作时间 基本工作时间（与量成正比） 辅助工作时间（与量有关）
休息时间（与劳动条件有关）
不可避免的中断时间（与施工工艺特点有关）
合并为工序 工作时间
损失时间
（非定额时间）
（与施工工艺特点无关）
多余（不计）和偶然时间（适当考虑）
违 反 劳 动 纪 律 时 间 非 施 工 本 身 造 成 的 停 工
利用工时规范计算时间定额的时间 定额：
工序作业时间=基本工作时间+辅助时间
规范时间=准备及结束工作时间+不可避免的中断时间 +休息时间
工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间 =基本工作时间/（1-辅助时间%）
定额时间=
劳动定额的制定
经验估计法一般可用下面的经验公式进行优化
处理:
t a 4m b
6
t：优化定额时间; a：先进作业时间 m：一般作业时间 b：后进作业时间
预算定额的人工消耗指标 以上是施工定额的劳动定额为基础确定。 预算定额的人工消耗指标： 1、基本用工（主要用工） 2、辅助用工：指基本用工以外的材料加工所用的工时 3、超运距用工=（预算定额的运距-劳动定额的运距）×时间定额 4、人工幅度差=（0.1～(0.12)0.15）×(基本用工+辅助用工+超运距用工)
注：2+3+4亦称为其他用工
预算定额的人工消耗指标： =基本用工+其他用工 =基本用工+辅助用工+超运距用工+人工幅度差
例4-1
感谢下 载
感谢下 载
停工时间
施工本身造成的停工时间（不计） 非施工本身造成的停工时间（适当考虑）
违背劳动纪律损失时间（不计）
b、工作时间的分类
工人 工作时间
必须消耗时间
损失时间
不
有
可
休
效
避
息 时
工 作
免 的 中
间
时
断
间
时
间
准
备 与 结 束 工 作
基
辅
本
助
工
工
作
作
时
时
时
间
间
间
多
余
或
停
偶 然 工
工 时
作
间
时
间
施 工 本 声 造 成 的 停 工
〔例2〕 又假设，工时规范中门框了的准备与结束时间、休息时间各 占工作日8h的2.95％，8.33％， 其 定 额 时 间 为 ： 6.84/〔1 － （ 2.95 ％ +8.33 ％ ） 〕 ＝ 7.71 （min）。
例2-1、 例2-2
B、劳动定额的制定方法
I、技术测定法：
a、计时观察法 b、工作抽样测定法（瞬间观测法） c、回归分析测定法 d、标准时间资料法。
施工天数＝92.25/24＝3.84(取4天) ❖ 即该分项工程需4天完成。
劳动定额的制定
练习2 有140 m3二砖混水外墙，由11人砌筑小组负 责施工，产量定额为0.862m3／工日，试计算其施工 天数。
❖ 解（1）计算小组每工日完成的工程量
❖
工程量＝11×0.862＝9.48(m3)
❖
（2）计算施工天数
小组成员数就是
小组成员工日数
1 每工产量
小组成员数 小组台班产量
小组成员工日数总和 小组台班产量
劳动定额的制定 A、工作时间的研究和分析 对人工作研究 动作研究（工作方法研究） 时间研究（时间衡量）
a、施工过程的概念及构成 I、概念：是指在建设工地范围内进行生产过程。 II、施工过程的研究 ①从工作方法角度获得更有效、更简便的
t min
3
(4)计算二次平均值
= 59 46.67 =52.84
t0
2
III、比较类推法（典型定额法）
a、首先选择好典型定额项目
b、确定出相邻项目或类似项目的比较关系
c、算出定额水平 例2-4
t=pt0
式中：t——所求项目的时间定额；
to——典型定额项目的时间定额；
p——比例系数。
IV、经验估计法（三时估算法）
施工程序和方法。 ②制定和推行施工定额必要的基础和条件。
III、分类：按施工过程组织上的复杂程度，可以 分解为工序、工作过程、 综合工作过程。
手动工序
施工过程
工作过程 工序
机手并动工序 操作 动作 动素
综合工作过程 机动工序
施工过程构成图
劳动定额的制定
第一部分 人工部分 一、工人工作时间组成、计算方法及分类（劳动定额－－时间定额的确定）
指正常施工条件下，预算定额中劳动定额没有包含的用工因素以及预算定 额与劳动定额的水平差。比如各工种交叉作业的停歇时间，质量检查验收所占时间 。
主要是指预算定额与劳动定额由于定额水平不同而引起的水平差。还指在劳动定 额中没有包括，而在施工中又不可避免的而且无法计量的零星用工。如工序之间搭 接交叉作业、机械的移位、临时水电线路的维修等发生的零星用工。
II、统计分析法
a、剔出统计中明显不合理数据
b、计算一次平均数 t n ti
i 1 n
c、计算平均先进值 t min x t min
i1 x
tmin小于一次平均值的统计数据
d、计算二次平均值。 t 0 t t min 2 例2-3
Biblioteka Baidu
例4—1 某种产品工时消耗的资料为2l，40，60，70，70，70，
60，50，50，60，60，105，试用二次平均法制定该产品的时间定额。
解 (1)剔除明显偏高、偏低值，即2l，105。
(2)计算一次平均值
t = 40 60 70 70 70 60 50 50 60 60 =59 10
(3)计算平均先进值
= 40 50 50 =46.67
〔例1〕 现假设测定制作门框料，规格0.06×0.12×2.5，每根立边的 基本时间为6min,规范中磨刀时间为12.3％， 其工序作业时间为：6/（1-0.123）＝6.84（min）。
定额时间＝作业时间/（1－规范时间％） ＝基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避
免中断时间+休息时间
——劳动定额的制定
劳动定额的制定
练习1：某土方工程二类土，挖基槽的工程量为450m3，每 天有24名工人负责施工，时间定额为0.205工日／m3，试 计算完成该分项工程的施工天数。
❖ 解： （1）计算完成该分项工程所需总劳动量
总劳动量＝450×0.205＝92.25(工日) （2）计算施工天数
❖
天）
施工天数＝140／9.48＝14.77（取15
❖ 即该混水外墙需15天完成。
劳动定额的制定
定义
时 单位 额间
定
公式
也称为人工定额，是指某种专业的工人班组或个人，在正常施工 条件下，完成一定计量单位质量合格产品所需消耗的工作时间。
工日，即单位产品的工日。如：工日/m3，工日/t……
单位产品的时间定额＝ 消耗的总工日数 产品数量
准备与结束的工作时间（与量无关、与内容有关）
必须消耗的时间
（定额时间、计入定额 中） （亦称规范时间）
有效工作时间 基本工作时间（与量成正比） 辅助工作时间（与量有关）
休息时间（与劳动条件有关）
不可避免的中断时间（与施工工艺特点有关）
合并为工序 工作时间
损失时间
（非定额时间）
（与施工工艺特点无关）
多余（不计）和偶然时间（适当考虑）
违 反 劳 动 纪 律 时 间 非 施 工 本 身 造 成 的 停 工
利用工时规范计算时间定额的时间 定额：
工序作业时间=基本工作时间+辅助时间
规范时间=准备及结束工作时间+不可避免的中断时间 +休息时间
工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间 =基本工作时间/（1-辅助时间%）
定额时间=
劳动定额的制定
经验估计法一般可用下面的经验公式进行优化
处理:
t a 4m b
6
t：优化定额时间; a：先进作业时间 m：一般作业时间 b：后进作业时间
预算定额的人工消耗指标 以上是施工定额的劳动定额为基础确定。 预算定额的人工消耗指标： 1、基本用工（主要用工） 2、辅助用工：指基本用工以外的材料加工所用的工时 3、超运距用工=（预算定额的运距-劳动定额的运距）×时间定额 4、人工幅度差=（0.1～(0.12)0.15）×(基本用工+辅助用工+超运距用工)
注：2+3+4亦称为其他用工
预算定额的人工消耗指标： =基本用工+其他用工 =基本用工+辅助用工+超运距用工+人工幅度差
例4-1
感谢下 载
感谢下 载
停工时间
施工本身造成的停工时间（不计） 非施工本身造成的停工时间（适当考虑）
违背劳动纪律损失时间（不计）
b、工作时间的分类
工人 工作时间
必须消耗时间
损失时间
不
有
可
休
效
避
息 时
工 作
免 的 中
间
时
断
间
时
间
准
备 与 结 束 工 作
基
辅
本
助
工
工
作
作
时
时
时
间
间
间
多
余
或
停
偶 然 工
工 时
作
间
时
间
施 工 本 声 造 成 的 停 工
〔例2〕 又假设，工时规范中门框了的准备与结束时间、休息时间各 占工作日8h的2.95％，8.33％， 其 定 额 时 间 为 ： 6.84/〔1 － （ 2.95 ％ +8.33 ％ ） 〕 ＝ 7.71 （min）。
例2-1、 例2-2
B、劳动定额的制定方法
I、技术测定法：
a、计时观察法 b、工作抽样测定法（瞬间观测法） c、回归分析测定法 d、标准时间资料法。
施工天数＝92.25/24＝3.84(取4天) ❖ 即该分项工程需4天完成。
劳动定额的制定
练习2 有140 m3二砖混水外墙，由11人砌筑小组负 责施工，产量定额为0.862m3／工日，试计算其施工 天数。
❖ 解（1）计算小组每工日完成的工程量
❖
工程量＝11×0.862＝9.48(m3)
❖
（2）计算施工天数
小组成员数就是
小组成员工日数
1 每工产量
小组成员数 小组台班产量
小组成员工日数总和 小组台班产量
劳动定额的制定 A、工作时间的研究和分析 对人工作研究 动作研究（工作方法研究） 时间研究（时间衡量）
a、施工过程的概念及构成 I、概念：是指在建设工地范围内进行生产过程。 II、施工过程的研究 ①从工作方法角度获得更有效、更简便的
t min
3
(4)计算二次平均值
= 59 46.67 =52.84
t0
2
III、比较类推法（典型定额法）
a、首先选择好典型定额项目
b、确定出相邻项目或类似项目的比较关系
c、算出定额水平 例2-4
t=pt0
式中：t——所求项目的时间定额；
to——典型定额项目的时间定额；
p——比例系数。
IV、经验估计法（三时估算法）
施工程序和方法。 ②制定和推行施工定额必要的基础和条件。
III、分类：按施工过程组织上的复杂程度，可以 分解为工序、工作过程、 综合工作过程。
手动工序
施工过程
工作过程 工序
机手并动工序 操作 动作 动素
综合工作过程 机动工序
施工过程构成图
劳动定额的制定
第一部分 人工部分 一、工人工作时间组成、计算方法及分类（劳动定额－－时间定额的确定）
指正常施工条件下，预算定额中劳动定额没有包含的用工因素以及预算定 额与劳动定额的水平差。比如各工种交叉作业的停歇时间，质量检查验收所占时间 。
主要是指预算定额与劳动定额由于定额水平不同而引起的水平差。还指在劳动定 额中没有包括，而在施工中又不可避免的而且无法计量的零星用工。如工序之间搭 接交叉作业、机械的移位、临时水电线路的维修等发生的零星用工。
II、统计分析法
a、剔出统计中明显不合理数据
b、计算一次平均数 t n ti
i 1 n
c、计算平均先进值 t min x t min
i1 x
tmin小于一次平均值的统计数据
d、计算二次平均值。 t 0 t t min 2 例2-3
Biblioteka Baidu
例4—1 某种产品工时消耗的资料为2l，40，60，70，70，70，
60，50，50，60，60，105，试用二次平均法制定该产品的时间定额。
解 (1)剔除明显偏高、偏低值，即2l，105。
(2)计算一次平均值
t = 40 60 70 70 70 60 50 50 60 60 =59 10
(3)计算平均先进值
= 40 50 50 =46.67
〔例1〕 现假设测定制作门框料，规格0.06×0.12×2.5，每根立边的 基本时间为6min,规范中磨刀时间为12.3％， 其工序作业时间为：6/（1-0.123）＝6.84（min）。
定额时间＝作业时间/（1－规范时间％） ＝基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避
免中断时间+休息时间