3-1费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配
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– （1）成果类：产品的重量、体积、产量、产值 等
– （2）消耗类：生产工时、生产工资、机器工时、 原材料消耗量或原材料费用等
– （3）定额类：定额消耗量、定额费用等
3.1.2 材料费用的分配
• 生产经营过程中领用的材料：
• 原料及主要材料 • 半成品 • 辅助材料 • 包装物 • 修理用备件 • 低值易耗品等
3.1 各项要素费用的分配
• 3.1.1 要素分配的 一般原则
– 凡是属于直接费用(直接计入费用）应直接计入 产品成本；
– 属于间接费用（间接计入费用）经归集后，采 用一定的分配标准分配计入产品成本。 即一项费用只发生在一种产品上，直接由该 产品承担，若发生在几种产品上，则由这几种 产品分摊。
• 分配间接计入费用的标准
• 假定2011年10月20日，该批低值易耗品报 废，收回残料价值100元（作为原材料）。
• 要求:
• 1、用一次摊销法进行相应的会计处理。 • 2、用五五摊销法进行相应的会计处理。
3.1.3外购动力费用的分配
1、分配标准：
※各车间、部门之间：量表数 ※车间内部：定额工时、定额消耗量等
该车间产品共用的动力 费用 该车间几种产品的分配 标准之和
• （1）职工工资、奖金、津贴和补贴; • （2）职工福利费； • （3）医疗保险费、养老保险费等社会保险费； • （4）住房公积金； • （5）工费经费和职工教育经费 • （6）非货币性福利； • （7）因解除与职工的劳动关系给予的补偿； • （8）其他与获得职工提供的服务相关的支出。
1.工资费用的分配
第3章 费用在各种产 品以及期间费用之间的 归集和分配
本章内容
➢1.各项要素费用的分配 ➢2.待摊费用和预提费用的归集与分配 ➢3.辅助生产费用的归集与分配 ➢4.制造费用的归集与分配 ➢5.废品损失和停工损失的核算 ➢6.期间费用的核算
重点难点
★材料费用和人工费用的归集与分配 ★辅助生产费用的归集与分配 ★废品损失和停工损失的核算
• （1）用于生产的低值易耗品，应计入“制造费用” • （2）用于组织和管理企业生产经营活动—管理费用 • （3）用于产品销售——销售费用 • （4）低值易耗品摊销方法：一次摊销法
分次摊销法 五五摊销法
一次摊销法
• 概念：领用时，将其全部价值一次计入当月产品成本、
期间费用等。 • 业务处理 （1）领用时：
借：制造费用、管理费用 贷:低值易耗品 （2）报废时： 借：原材料 贷：制造费用、管理费用
• 优缺点 • 适用范围 • 课本P336例3-3
分次摊销法
• 概念：将低值易耗品的价值，根据其使用期限的长短，分月平均摊销 的方法。
• 业务处理 （1）领用时：
借：低值易耗品-在用 贷:低值易耗品-在库 （2）摊销时：（每个月） 借：制造费用、管理费用 贷:低值易耗品-摊销 （3）报废时： 借：原材料 贷：制造费用、管理费用 同时注销其累计已摊销额 借：低值易耗品-摊销 贷：低值易耗品-在用 • 优缺点 • 适用范围 • 课本P36例3-4
借：基本生产成本（**产品） 辅助生产成本（**车间） 制造费用 管理费用 销售费用 …… 贷：原材料 （材料成本差异）
课本例题
• 按原材料定额消耗量比例分配原材料费用 • P32 例3-1 • 按原材料定额费用比例分配原材料费用 • P33例3-2
课堂练习
某企业生产甲、乙两种产品，共同领用 A、B两种主要材料，共计37620元。本月投 产甲产品150件，乙产品120件。甲产品材 料消耗定额：A材料6千克，B材料8千克； 乙产品材料消耗定额：A材料9千克，B材料 5千克。A材料单价10元，B材料单价8元。
包括料废产品；
不包括工废产品，有 时还需赔偿。
• 个人计件工资
应付工资 月内 每种产品的产量
该种产品的计件单价
• 集体计件工资
集体计件工资分配率=
集体完成工作量 总额*计件单价
集体应付计件工资总额 集体职工应付计时工资 之和
每个职工实际工作小 时数*小时工资率之和
某职工的应分配的计件工资＝某职工应付计时工资*计件工资分配率
• 2、业务处理：
– 支付时：
• 借：应付账款 贷：银行存款等
– 分配时：
• 借：有关费用 贷：应付账款
在实际工作中，外购动力费一般不是月末支付，而是在每月下旬的某日支付 所 以在支付时一般是借记“应付账款”，贷记“银行存款”。月末分配动力费时，再 借记“成本费用”类账户，贷记“应付账款”，“应付账款”月末如借方余额表示 多付电费，抵减下月电费，月末如贷方余额表示少付电费，下月补付。
*31.245=893.607（元） （3）20.83天 日工资率=937.35/20.83=45（天） 缺勤日 应付标准工资=937.35-45*（7-2）*（1-80%）=892.35（元） （4）20.83天 出勤日 应付标准工资=45*16+（7-2）*80%*45=900（元）
3）计件工资的计算
五五摊销法
• 概念：五成法，在领用低值易耗品时，摊销其价值的一半，报废时再摊销其价值 的另一半。
• 业务处理
（1）领用时：
借：低值易耗品-在用
贷:低值易耗品-在库
（2）摊销时：（50%）
借：制造费用、管理费用
贷:低值易耗品-摊销
（3）报废时：（50%）
①有残值
借:原材料、制造费用、管理费用
贷：低值易耗品-摊销
月薪制
（1）按全年平均每月日历数计算（30天计算）
日工资=
月标准工资 全年平均每月日数(30天)
当月应付工资=月标准工资-缺勤天数*日工资率*缺勤扣款比例 或当月应付工资=出勤天数*日工资率+应发缺勤工资=出勤天数*日工资
率+缺勤天数*日工资率*（1-缺勤扣款比例） （周末休假也算工资、缺勤天数中如含有节假日要照扣工资） （跟周末、节假日、病假、事假、出勤日都有关）
• 要求：按照定额消耗量比例法分配原材料 费用。
2. 燃料费用的分配
• 与材料归集与分配基本相同; • 若生产使用的燃料不多，可以将其列入“制造费用”
成本项目； • 若生产使用的燃料较多，则单独列入“燃料及动力”
成本项目; • 分配标准一般为产品的重量、体积定额耗用量等.
3、低值易耗品的摊销
• 概念：单项价值比较低、使用期限比较短 • 核算：在库和在用两个阶段 • 要点：
同时注销其累计已摊销额
借：低值易耗品-摊销
贷：低值易耗品-在用
②有差异（超支、节约）
借：制造费用、管理费用
贷：材料成本差异-低值易耗品成本差异（超蓝节红)(06准则节约只用相反分录）
• 优缺点
• 适用范围
课本P37例3-5
课堂练习
• A公司办公室2011年6月2日领用一批低值易 耗品，实际成本5000元。
加班费倍数：法定节假日是3倍,双休日2倍,平时1.5倍
特点：日工资不变，计算简单，但由于节假日缺勤 也扣工资不好向职工解释，一般不常用。
（2）按全年每月工作日计算
日工资=
月标准工资
全年平均每月工作日（ 20.83天）
当月应付计时工资=月标准工资-缺勤天数*日工资率*缺勤扣款比例 或者当月应付计时工资=出勤天数*日工资率+应发缺勤工资=出勤天数*日工资
率+缺勤天数*日工资率*（1-缺勤扣款比例） （星期六、星期日缺勤不扣工资，节假日不算、不扣工资） （一般与周末、节假日无关，只与出勤日、事假、病假有关）
课本例题P42-例3-7
课堂练习
• 职工李强月标准工资937.35元，本月日历天数为 30天,共9个休息日,该职工病假7天(其中有2天是休 息日),本月份出勤16天。病假支付标准为标准工资 的80%。各种津贴和补贴280元，奖金200元，星 期天加2天班（双倍工资），应扣托儿费100元， 互助金50元，住房公积金50元。
1.原材料费用的分配
• （1）材料费用的分配原则
序号
内
容
1
根据领料凭证编制“材料费用分配表”——P34
2 材料费用的分配对象应根据材料的具体用途确定。
3
产品耗用的材料不管是直接计入还是间接计入都列入到 “直接材料”成本项目。
几种产品共同耗用的材料需按一定的分配标准分配计入， 4
分配标准应遵循简便、合理的原则。
要求：按原材料定额费用比例分配原材料 费用。
（1）甲、乙产品材料定额费用
甲产品：A材料定额费用＝150×6×10＝9000（元） B材料定额费用＝150×8×8＝9600（元） 甲产品材料定额费用合计 18600（元）
乙产品：A材料定额费用＝120×9×10＝10800（元） B材料定额费用＝120×5×8＝4800（元） 乙产品材料定额费用合计 15600（元）
•
计时工资和计件工资的计算
1）工资计算的原始记录
工资卡 考勤记录： 考勤簿（计时工资） 产量记录：工作通知单、工序进程单、 工作班产量记录等（计件工资）
2）计时工资的计算
按计算时间不同分为： • 按月计算——月薪 • 按日计算——日薪 • 按小时计算——小时工资
• 采用月薪制，不论各月日历天数多少，每月的标准工资相同。
应付标准工资=月标准工资－应扣缺勤工资 应扣缺勤工资=缺勤日数×日工资率×缺勤扣款比例
应付标准工资=出勤天数× 日工资率+应发缺勤工资 应发缺勤工资=缺勤天数×日工资率×（1－缺勤扣款比例）
日工资率的计算
• ①每月固定按30天计算
• 日工资率=月工资标准÷30
• ②每月按固定365天减去104个双休日和11个 法定节假日
5 其他部门消耗的材料应分别计入相应的项目。
• （2）计算公式：
分配率=待分配的费用总额/几种产品的分配标准之和 某种产品应分配的费用=该产品的分配标准*分配率
• （3）原材料分配方法（分配标准）
定额耗用量比例分配法、产品重量比例分配法、 产品产量比例分配法、产品材料定额成本比例分配法
（Hale Waihona Puke ）账务处理：要求：1、上述各部门的用电度数是如何归集的？ 2、基本生产车间甲、乙两种产品应承担多少动力费用 3、其他各个部门的电费如何核算？ 4、外购动力费用的分配方法有哪些?
3.1.4 职工薪酬的分配
工资总额的构成
工资的计算
直接人工 的核算
工资费用计入 成本的分配
共同工资费用 的分配
• 职工薪酬包括的内容：
• 要求： • （1）用月薪制计算李强本月应付标准工资是多少？
（4种方法） • （2）李强本月实发工资是多少？
参考答案
（1）30天 日工资率=937.35/30=31.245（天） 缺勤日 应付标准工资=937.35-7*31.245*（1-80%）=893.607 （元) (2) 30天 出勤日 应付标准工资=16*31.245+7*31.245*80%+（9-2）
• 每月工作日= （365-52*2-11）/12= 20.83 • 11=元旦1+清明1+端午1+劳动节1+中秋1+国庆节
3+春节3 • 日工资率=月工资标准÷20.83
应付工资的计算方法
• 1、按30日计算日工资率，按缺勤日数扣月工资 • 2、按30日计算日工资率，按出勤日数计算月工资 • 3、按20.83日计算日工资率，按缺勤日数扣月工资 • 4、按20.83日计算日工资率，按出勤日数计算月工资
用电量的归集
根据电度仪表测量
某产品应承担的动力费=该车间产品动力费用分配
基本生产车间产品动力 率
费用的分配
*该车间该产品的分配标准
其他各部门所用的电费 按耗用的动力的数量*电费单价
生产工时比例分配法、 机器工时比例分配法； 动力费用的分配方法
定额耗用量比例分配法
会计分录
借:基本生产成本(辅助生产成本/制造费用……)
（2）材料费用分配率
材料费用分配率＝37620/(18600+15600)＝1.1
（3）甲、乙产品应分配材料实际费用
甲产品：18600×1.1=20460 (元) 乙产品：15600×1.1＝17160（元）
课后练习
• 某企业一车间生产甲产品1000件，原材料 单位消耗定额为8 公斤；生产丙产品200件， 原材料单位消耗定额为80公斤，两种产品 共同耗用原材料12000公斤，每公斤4元。
课堂练习
新光工厂本月共用电80000度，每度电0.5元,共发生电费40000 元.该企业各部门均安装有电表,电表显示各部门的用电情况如下:基本 生产车间生产产品用电65000度,照明用电4000度,辅助生产车间用电 6000度,企业管理部门用电5000度.基本生产车间生产甲、乙两种产 品，本月甲产品的生产工时6400小时，乙产品生产工时3600小时。 该企业采用生产工时比例分配法分配动力费用。
– （2）消耗类：生产工时、生产工资、机器工时、 原材料消耗量或原材料费用等
– （3）定额类：定额消耗量、定额费用等
3.1.2 材料费用的分配
• 生产经营过程中领用的材料：
• 原料及主要材料 • 半成品 • 辅助材料 • 包装物 • 修理用备件 • 低值易耗品等
3.1 各项要素费用的分配
• 3.1.1 要素分配的 一般原则
– 凡是属于直接费用(直接计入费用）应直接计入 产品成本；
– 属于间接费用（间接计入费用）经归集后，采 用一定的分配标准分配计入产品成本。 即一项费用只发生在一种产品上，直接由该 产品承担，若发生在几种产品上，则由这几种 产品分摊。
• 分配间接计入费用的标准
• 假定2011年10月20日，该批低值易耗品报 废，收回残料价值100元（作为原材料）。
• 要求:
• 1、用一次摊销法进行相应的会计处理。 • 2、用五五摊销法进行相应的会计处理。
3.1.3外购动力费用的分配
1、分配标准：
※各车间、部门之间：量表数 ※车间内部：定额工时、定额消耗量等
该车间产品共用的动力 费用 该车间几种产品的分配 标准之和
• （1）职工工资、奖金、津贴和补贴; • （2）职工福利费； • （3）医疗保险费、养老保险费等社会保险费； • （4）住房公积金； • （5）工费经费和职工教育经费 • （6）非货币性福利； • （7）因解除与职工的劳动关系给予的补偿； • （8）其他与获得职工提供的服务相关的支出。
1.工资费用的分配
第3章 费用在各种产 品以及期间费用之间的 归集和分配
本章内容
➢1.各项要素费用的分配 ➢2.待摊费用和预提费用的归集与分配 ➢3.辅助生产费用的归集与分配 ➢4.制造费用的归集与分配 ➢5.废品损失和停工损失的核算 ➢6.期间费用的核算
重点难点
★材料费用和人工费用的归集与分配 ★辅助生产费用的归集与分配 ★废品损失和停工损失的核算
• （1）用于生产的低值易耗品，应计入“制造费用” • （2）用于组织和管理企业生产经营活动—管理费用 • （3）用于产品销售——销售费用 • （4）低值易耗品摊销方法：一次摊销法
分次摊销法 五五摊销法
一次摊销法
• 概念：领用时，将其全部价值一次计入当月产品成本、
期间费用等。 • 业务处理 （1）领用时：
借：制造费用、管理费用 贷:低值易耗品 （2）报废时： 借：原材料 贷：制造费用、管理费用
• 优缺点 • 适用范围 • 课本P336例3-3
分次摊销法
• 概念：将低值易耗品的价值，根据其使用期限的长短，分月平均摊销 的方法。
• 业务处理 （1）领用时：
借：低值易耗品-在用 贷:低值易耗品-在库 （2）摊销时：（每个月） 借：制造费用、管理费用 贷:低值易耗品-摊销 （3）报废时： 借：原材料 贷：制造费用、管理费用 同时注销其累计已摊销额 借：低值易耗品-摊销 贷：低值易耗品-在用 • 优缺点 • 适用范围 • 课本P36例3-4
借：基本生产成本（**产品） 辅助生产成本（**车间） 制造费用 管理费用 销售费用 …… 贷：原材料 （材料成本差异）
课本例题
• 按原材料定额消耗量比例分配原材料费用 • P32 例3-1 • 按原材料定额费用比例分配原材料费用 • P33例3-2
课堂练习
某企业生产甲、乙两种产品，共同领用 A、B两种主要材料，共计37620元。本月投 产甲产品150件，乙产品120件。甲产品材 料消耗定额：A材料6千克，B材料8千克； 乙产品材料消耗定额：A材料9千克，B材料 5千克。A材料单价10元，B材料单价8元。
包括料废产品；
不包括工废产品，有 时还需赔偿。
• 个人计件工资
应付工资 月内 每种产品的产量
该种产品的计件单价
• 集体计件工资
集体计件工资分配率=
集体完成工作量 总额*计件单价
集体应付计件工资总额 集体职工应付计时工资 之和
每个职工实际工作小 时数*小时工资率之和
某职工的应分配的计件工资＝某职工应付计时工资*计件工资分配率
• 2、业务处理：
– 支付时：
• 借：应付账款 贷：银行存款等
– 分配时：
• 借：有关费用 贷：应付账款
在实际工作中，外购动力费一般不是月末支付，而是在每月下旬的某日支付 所 以在支付时一般是借记“应付账款”，贷记“银行存款”。月末分配动力费时，再 借记“成本费用”类账户，贷记“应付账款”，“应付账款”月末如借方余额表示 多付电费，抵减下月电费，月末如贷方余额表示少付电费，下月补付。
*31.245=893.607（元） （3）20.83天 日工资率=937.35/20.83=45（天） 缺勤日 应付标准工资=937.35-45*（7-2）*（1-80%）=892.35（元） （4）20.83天 出勤日 应付标准工资=45*16+（7-2）*80%*45=900（元）
3）计件工资的计算
五五摊销法
• 概念：五成法，在领用低值易耗品时，摊销其价值的一半，报废时再摊销其价值 的另一半。
• 业务处理
（1）领用时：
借：低值易耗品-在用
贷:低值易耗品-在库
（2）摊销时：（50%）
借：制造费用、管理费用
贷:低值易耗品-摊销
（3）报废时：（50%）
①有残值
借:原材料、制造费用、管理费用
贷：低值易耗品-摊销
月薪制
（1）按全年平均每月日历数计算（30天计算）
日工资=
月标准工资 全年平均每月日数(30天)
当月应付工资=月标准工资-缺勤天数*日工资率*缺勤扣款比例 或当月应付工资=出勤天数*日工资率+应发缺勤工资=出勤天数*日工资
率+缺勤天数*日工资率*（1-缺勤扣款比例） （周末休假也算工资、缺勤天数中如含有节假日要照扣工资） （跟周末、节假日、病假、事假、出勤日都有关）
• 要求：按照定额消耗量比例法分配原材料 费用。
2. 燃料费用的分配
• 与材料归集与分配基本相同; • 若生产使用的燃料不多，可以将其列入“制造费用”
成本项目； • 若生产使用的燃料较多，则单独列入“燃料及动力”
成本项目; • 分配标准一般为产品的重量、体积定额耗用量等.
3、低值易耗品的摊销
• 概念：单项价值比较低、使用期限比较短 • 核算：在库和在用两个阶段 • 要点：
同时注销其累计已摊销额
借：低值易耗品-摊销
贷：低值易耗品-在用
②有差异（超支、节约）
借：制造费用、管理费用
贷：材料成本差异-低值易耗品成本差异（超蓝节红)(06准则节约只用相反分录）
• 优缺点
• 适用范围
课本P37例3-5
课堂练习
• A公司办公室2011年6月2日领用一批低值易 耗品，实际成本5000元。
加班费倍数：法定节假日是3倍,双休日2倍,平时1.5倍
特点：日工资不变，计算简单，但由于节假日缺勤 也扣工资不好向职工解释，一般不常用。
（2）按全年每月工作日计算
日工资=
月标准工资
全年平均每月工作日（ 20.83天）
当月应付计时工资=月标准工资-缺勤天数*日工资率*缺勤扣款比例 或者当月应付计时工资=出勤天数*日工资率+应发缺勤工资=出勤天数*日工资
率+缺勤天数*日工资率*（1-缺勤扣款比例） （星期六、星期日缺勤不扣工资，节假日不算、不扣工资） （一般与周末、节假日无关，只与出勤日、事假、病假有关）
课本例题P42-例3-7
课堂练习
• 职工李强月标准工资937.35元，本月日历天数为 30天,共9个休息日,该职工病假7天(其中有2天是休 息日),本月份出勤16天。病假支付标准为标准工资 的80%。各种津贴和补贴280元，奖金200元，星 期天加2天班（双倍工资），应扣托儿费100元， 互助金50元，住房公积金50元。
1.原材料费用的分配
• （1）材料费用的分配原则
序号
内
容
1
根据领料凭证编制“材料费用分配表”——P34
2 材料费用的分配对象应根据材料的具体用途确定。
3
产品耗用的材料不管是直接计入还是间接计入都列入到 “直接材料”成本项目。
几种产品共同耗用的材料需按一定的分配标准分配计入， 4
分配标准应遵循简便、合理的原则。
要求：按原材料定额费用比例分配原材料 费用。
（1）甲、乙产品材料定额费用
甲产品：A材料定额费用＝150×6×10＝9000（元） B材料定额费用＝150×8×8＝9600（元） 甲产品材料定额费用合计 18600（元）
乙产品：A材料定额费用＝120×9×10＝10800（元） B材料定额费用＝120×5×8＝4800（元） 乙产品材料定额费用合计 15600（元）
•
计时工资和计件工资的计算
1）工资计算的原始记录
工资卡 考勤记录： 考勤簿（计时工资） 产量记录：工作通知单、工序进程单、 工作班产量记录等（计件工资）
2）计时工资的计算
按计算时间不同分为： • 按月计算——月薪 • 按日计算——日薪 • 按小时计算——小时工资
• 采用月薪制，不论各月日历天数多少，每月的标准工资相同。
应付标准工资=月标准工资－应扣缺勤工资 应扣缺勤工资=缺勤日数×日工资率×缺勤扣款比例
应付标准工资=出勤天数× 日工资率+应发缺勤工资 应发缺勤工资=缺勤天数×日工资率×（1－缺勤扣款比例）
日工资率的计算
• ①每月固定按30天计算
• 日工资率=月工资标准÷30
• ②每月按固定365天减去104个双休日和11个 法定节假日
5 其他部门消耗的材料应分别计入相应的项目。
• （2）计算公式：
分配率=待分配的费用总额/几种产品的分配标准之和 某种产品应分配的费用=该产品的分配标准*分配率
• （3）原材料分配方法（分配标准）
定额耗用量比例分配法、产品重量比例分配法、 产品产量比例分配法、产品材料定额成本比例分配法
（Hale Waihona Puke ）账务处理：要求：1、上述各部门的用电度数是如何归集的？ 2、基本生产车间甲、乙两种产品应承担多少动力费用 3、其他各个部门的电费如何核算？ 4、外购动力费用的分配方法有哪些?
3.1.4 职工薪酬的分配
工资总额的构成
工资的计算
直接人工 的核算
工资费用计入 成本的分配
共同工资费用 的分配
• 职工薪酬包括的内容：
• 要求： • （1）用月薪制计算李强本月应付标准工资是多少？
（4种方法） • （2）李强本月实发工资是多少？
参考答案
（1）30天 日工资率=937.35/30=31.245（天） 缺勤日 应付标准工资=937.35-7*31.245*（1-80%）=893.607 （元) (2) 30天 出勤日 应付标准工资=16*31.245+7*31.245*80%+（9-2）
• 每月工作日= （365-52*2-11）/12= 20.83 • 11=元旦1+清明1+端午1+劳动节1+中秋1+国庆节
3+春节3 • 日工资率=月工资标准÷20.83
应付工资的计算方法
• 1、按30日计算日工资率，按缺勤日数扣月工资 • 2、按30日计算日工资率，按出勤日数计算月工资 • 3、按20.83日计算日工资率，按缺勤日数扣月工资 • 4、按20.83日计算日工资率，按出勤日数计算月工资
用电量的归集
根据电度仪表测量
某产品应承担的动力费=该车间产品动力费用分配
基本生产车间产品动力 率
费用的分配
*该车间该产品的分配标准
其他各部门所用的电费 按耗用的动力的数量*电费单价
生产工时比例分配法、 机器工时比例分配法； 动力费用的分配方法
定额耗用量比例分配法
会计分录
借:基本生产成本(辅助生产成本/制造费用……)
（2）材料费用分配率
材料费用分配率＝37620/(18600+15600)＝1.1
（3）甲、乙产品应分配材料实际费用
甲产品：18600×1.1=20460 (元) 乙产品：15600×1.1＝17160（元）
课后练习
• 某企业一车间生产甲产品1000件，原材料 单位消耗定额为8 公斤；生产丙产品200件， 原材料单位消耗定额为80公斤，两种产品 共同耗用原材料12000公斤，每公斤4元。
课堂练习
新光工厂本月共用电80000度，每度电0.5元,共发生电费40000 元.该企业各部门均安装有电表,电表显示各部门的用电情况如下:基本 生产车间生产产品用电65000度,照明用电4000度,辅助生产车间用电 6000度,企业管理部门用电5000度.基本生产车间生产甲、乙两种产 品，本月甲产品的生产工时6400小时，乙产品生产工时3600小时。 该企业采用生产工时比例分配法分配动力费用。