第七章-服务接触
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boarding pass
Online order/ delivery
Pay-for-view
Information clerk
Teacher
Stock-availability terminal
Computer tutorial
Online shopping Distance learning
Poker dealer
2、服务接触的三元模型
效率、质量、成本
服务组织
效率、质量、声誉
自主权
员工
顾客 价值、满意度
感知控制、推销
感知控制、体验
使三方都能接受并在三方之间保持平衡,是服 务接触设计中的关键问题!
2、服务接触三元模型
服务组织支配的服务接触
• 提高了效率,但顾客只能从仅有的几种标准化的服务中选择;
员工支配的服务接触
Checkout clerk Ticket agent Wait person Ticket sale
Self-checkout station
自助登机服务亭
Self check-in kiosk Vending machine
Kiosk ticketing
Online order/ pickup
自动打印登记卡Print
服务接触失误(service encounter failures):指顾客与一线服务 人员间的互动所发生的缺失,服务接触失败包括
• 不关心 • 不礼貌 • 未实时反应 • 不专业
Computer poker
Online poker
服务接触中的“真实瞬间”
“Moment of truth” by J. Carlzon (真实瞬 间/真实感觉,简称MOT)。 任何时候,当顾 客和企业的任一层面发生联系,无论多么微小, 都是一个形成印象的机会。
实质上,在面对面服务过程中,顾客对其服务 质量的感受是由一系列真实瞬间构成的,服务 接触的瞬间是服务质量展示的有限时机,一旦 时机错过,服务交易结束,企业也就无法改变 顾客对服务质量感知。
3、服务接触的系统模型
将服务传送系统分为三部分: A.前台,指所有顾客看得到的部分,如服务人员、设备
和内外部设施。 B.后台,指顾客看不到的,如核心技术和后勤系统等。 C.服务接触,指在前场中与顾客直接产生互动部分的设
计。 该模型在以上模型的基础上,向服务组织内部和顾客两
方面延伸。
high-contact service eg. Luxury hotel
Service encounter:主要是从管理角度研究 企业与顾客之间的互动关系,以及接触过程 中所发生的一系列事件 。
service encounter由哪些部分组成?
Face to face Phone
Self-serve Internet
Service encounters vary widely in scope and importance to customers
4、服务接触的扩展模型
中国学者范秀成(1999)提出了扩展的服务交互模型,认为服务 过程中,除了顾客与服务人员的交互以及顾客与设备的交互之外, 顾客之间也存在着交互作用。这一模型将服务接触分为7种, 员工与客户的接触 客户之间的接触 客户与系统的接触 客户与环境的接触 员工与系统的接触 员工与环境的接触 系统与环境的接触。
服务接触的方式 P163
按照接触的主客体性质分类
不同服务接触类型取得成功的关键
服务 接受者
服务提供者
人
机器
相互信任
人
态度、礼貌
良好的沟通
支持体系
友好的用户界面 顾客检查、核对 交易安全 如需要,可接近人
机器
11
容易沟通 快速反应 交易证据 网络服务很流行
硬件和软件配套 自动检测、核对 交易记录 交易安全
其中,人际交互具有重要意义。
高接触服务与低接触服务的界限
鼓励顾客与员工互动还是与服务场景的互动? Self-service的发展
服务行业
银行 零售 航空 餐饮 剧院 书店 教育 博采业
Human Contact 出纳员Teller
பைடு நூலகம்
Machine Assisted Service
ATM
Electronic Service Online banking
服务剧场模型表现了高接触服务的基本特 征,涵盖了服务互动中的主要因素,但是 只强调了观众和演员之间的互动。
讨论:在面对面服务中,相貌有多重要?
先分小组讨论,并发表各自的观点。 讲三个现象:
现象1:河南某商场按照售货员的漂亮程度定 工资
现象2:赤峰市餐厅服务员最高工资5000元/ 月。
现象3:亚洲空姐和欧洲“空婶”
服务接触发生在
服务员工与顾客之间 服务场景与顾客之间 顾客与顾客之间
二、几种服务接触模型
服务剧场模型 服务接触三元模型 服务接触的系统模型 服务接触的扩展模型
1、服务剧场理论
认为演出整体效果取决于演员(员工)、 观众(顾客)、场景(服务环境与设施等) 以及表演(前后台之间动态互动)的结果。
“Moments of truth” drive customer’s perception
of the service firm
三、服务接触失误的类型
Keaveney(1995) 将服务失误分为: 核心服务失误(core service failure) 。包涵所有与服务本身有关
的失误或其他技术问题的失误:包括错误、收费误差、服务灾难 等三细项;
• 通过赋予员工足够的自主权,减少其在满足顾客需求中的压力;
顾客支配的服务接触
• 极端的标准化服务(如自动服务)和定制服务代表了顾客对服务 接触的控制机会。
满意和有效的服务接触应该保证三方控制需要的平衡。该 模型由于便于服务组织设计和控制服务传递过程而广为应 用,但是忽略了其余顾客及服务环境等要素。
第七章 服务接触
668666
服务接触理论
服务接触的涵义 服务接触的理论 服务接触失误及其管理 服务接触点管理 服务人员招聘与培训
一、服务接触的涵义
A service encounter is a period of time during which customers interact directly with a service.
Online order/ delivery
Pay-for-view
Information clerk
Teacher
Stock-availability terminal
Computer tutorial
Online shopping Distance learning
Poker dealer
2、服务接触的三元模型
效率、质量、成本
服务组织
效率、质量、声誉
自主权
员工
顾客 价值、满意度
感知控制、推销
感知控制、体验
使三方都能接受并在三方之间保持平衡,是服 务接触设计中的关键问题!
2、服务接触三元模型
服务组织支配的服务接触
• 提高了效率,但顾客只能从仅有的几种标准化的服务中选择;
员工支配的服务接触
Checkout clerk Ticket agent Wait person Ticket sale
Self-checkout station
自助登机服务亭
Self check-in kiosk Vending machine
Kiosk ticketing
Online order/ pickup
自动打印登记卡Print
服务接触失误(service encounter failures):指顾客与一线服务 人员间的互动所发生的缺失,服务接触失败包括
• 不关心 • 不礼貌 • 未实时反应 • 不专业
Computer poker
Online poker
服务接触中的“真实瞬间”
“Moment of truth” by J. Carlzon (真实瞬 间/真实感觉,简称MOT)。 任何时候,当顾 客和企业的任一层面发生联系,无论多么微小, 都是一个形成印象的机会。
实质上,在面对面服务过程中,顾客对其服务 质量的感受是由一系列真实瞬间构成的,服务 接触的瞬间是服务质量展示的有限时机,一旦 时机错过,服务交易结束,企业也就无法改变 顾客对服务质量感知。
3、服务接触的系统模型
将服务传送系统分为三部分: A.前台,指所有顾客看得到的部分,如服务人员、设备
和内外部设施。 B.后台,指顾客看不到的,如核心技术和后勤系统等。 C.服务接触,指在前场中与顾客直接产生互动部分的设
计。 该模型在以上模型的基础上,向服务组织内部和顾客两
方面延伸。
high-contact service eg. Luxury hotel
Service encounter:主要是从管理角度研究 企业与顾客之间的互动关系,以及接触过程 中所发生的一系列事件 。
service encounter由哪些部分组成?
Face to face Phone
Self-serve Internet
Service encounters vary widely in scope and importance to customers
4、服务接触的扩展模型
中国学者范秀成(1999)提出了扩展的服务交互模型,认为服务 过程中,除了顾客与服务人员的交互以及顾客与设备的交互之外, 顾客之间也存在着交互作用。这一模型将服务接触分为7种, 员工与客户的接触 客户之间的接触 客户与系统的接触 客户与环境的接触 员工与系统的接触 员工与环境的接触 系统与环境的接触。
服务接触的方式 P163
按照接触的主客体性质分类
不同服务接触类型取得成功的关键
服务 接受者
服务提供者
人
机器
相互信任
人
态度、礼貌
良好的沟通
支持体系
友好的用户界面 顾客检查、核对 交易安全 如需要,可接近人
机器
11
容易沟通 快速反应 交易证据 网络服务很流行
硬件和软件配套 自动检测、核对 交易记录 交易安全
其中,人际交互具有重要意义。
高接触服务与低接触服务的界限
鼓励顾客与员工互动还是与服务场景的互动? Self-service的发展
服务行业
银行 零售 航空 餐饮 剧院 书店 教育 博采业
Human Contact 出纳员Teller
பைடு நூலகம்
Machine Assisted Service
ATM
Electronic Service Online banking
服务剧场模型表现了高接触服务的基本特 征,涵盖了服务互动中的主要因素,但是 只强调了观众和演员之间的互动。
讨论:在面对面服务中,相貌有多重要?
先分小组讨论,并发表各自的观点。 讲三个现象:
现象1:河南某商场按照售货员的漂亮程度定 工资
现象2:赤峰市餐厅服务员最高工资5000元/ 月。
现象3:亚洲空姐和欧洲“空婶”
服务接触发生在
服务员工与顾客之间 服务场景与顾客之间 顾客与顾客之间
二、几种服务接触模型
服务剧场模型 服务接触三元模型 服务接触的系统模型 服务接触的扩展模型
1、服务剧场理论
认为演出整体效果取决于演员(员工)、 观众(顾客)、场景(服务环境与设施等) 以及表演(前后台之间动态互动)的结果。
“Moments of truth” drive customer’s perception
of the service firm
三、服务接触失误的类型
Keaveney(1995) 将服务失误分为: 核心服务失误(core service failure) 。包涵所有与服务本身有关
的失误或其他技术问题的失误:包括错误、收费误差、服务灾难 等三细项;
• 通过赋予员工足够的自主权,减少其在满足顾客需求中的压力;
顾客支配的服务接触
• 极端的标准化服务(如自动服务)和定制服务代表了顾客对服务 接触的控制机会。
满意和有效的服务接触应该保证三方控制需要的平衡。该 模型由于便于服务组织设计和控制服务传递过程而广为应 用,但是忽略了其余顾客及服务环境等要素。
第七章 服务接触
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服务接触理论
服务接触的涵义 服务接触的理论 服务接触失误及其管理 服务接触点管理 服务人员招聘与培训
一、服务接触的涵义
A service encounter is a period of time during which customers interact directly with a service.