护理管理人员考核评价制度

织金县人民医院

护理管理人员考核评价制度

一、考核原则：

1、定期考核与随机考核相结合。

2、综合考核与单项考核相结合。

3、学历与能力相结合。

4、定量考核与定性考核相结合。

二、考核内容

主要包括德、能、勤、绩4个方面。

1、德：

政治立场坚定，拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策；关心国内外大事，积极参加政治学习；坚持原则，敢于同各种违法乱纪现象做斗争；大局观念强，服从命令，医.学教育网搜集整理听从指挥，团结同志；爱岗敬业；遵守党纪国法和各项规章制度，认真履行职责；热心为伤病员服务，有较强的事业心和良好的职业道德。

2、能：

①护理管理：从管理的5个基本职能进行考评：包括计划、组织、领导、人才资源管理、控制、自我发展6个方面。

②专业水平：能较好地了解国内外护理学科发展动态；有较强地解决实际问题能力和组织管理能力；基本操作技能和专科技术熟练，考核成绩优秀，无护理差错事故。

③专业技能：熟练掌握输液泵、深静脉置管等急救及监护方面的护理新技术；能熟练制定危重病人护理计划，按护理程序对病人实施整体护理；危重病人护理、护理文书书写合格率达95%以上。

④临床科研：能独立承担科研攻关任务，每年有一篇以上护理学术论文在公开出版的学术刊物上发表或参加学术交流。

⑤新业务、新技术：积极开展新业务、新技术，有自己的专业发展方向和特色。

⑥护理教学：积极开展教学活动，完成科室及全院性学术讲座。

3、勤：

包括工作态度、出勤情况和遵守劳动纪律等方面。

4、绩：

①工作的质和量；

②工作知识和技能；

③主动性和责任心；

④合作性和创新性。

三、考核方法

1、建立健全考核组织

根据医院情况，建立有院领导、护理部专参加的考核组，定期对护理管理者进行考核。

2、制定考核标准

在德才兼备原则的指导下，执行织金县人民医院护理管理者绩效考核及工作评价标准。