福建漳州花语温泉特色小镇概念规划

第二部分·战略思考
第二部分|战略思考
机遇研判
1、对接国家战略机遇
（1）“生态文明”战略 东泗突破 战略论述：十八大报告首次专章论述生态文明，首次提出建设“美丽中国”，在政策上助力旅游产业发展。 东泗突破：旅游作为生态建设的重要支撑与抓手，是建设“富美东泗”的核心突破。 （2）东泗示范 战略论述：2013年十八届三中全会《决定》：“坚持走中国特色新型城镇化道路，推进以人为核心的城镇化”，“推动产业和城 镇融合发展。”旅游产业及旅游产业整合，已成为新型城镇化的最具引擎效应的产业。 东泗示范：以旅游为导向，以产业发展为驱动，形成全面提升的城镇化，有产有业的城镇化，城乡统筹、区域协调的城镇化，有保障的城镇化， 有品质的城镇化，有文化的城镇化。 （3）旅游战略 东泗转型 战略论述： 2009年《意见》“把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业”；2013年《纲 要》“到2020年，国民休闲质量显著提高。” 东泗转型：引领旅游新政的突破，实现旅游主导下的产业多元化、功能复合化、价值放大化、旅游福利化、全民休闲化发展。
第二部分|战略思考
机遇研判
2、迎接旅游市场新机遇
（1）家庭自驾式郊区假日旅游兴起； （2）年轻情侣夫妇（婚纱摄影、旅游结婚、蜜月度假、周年庆典）、 亲子家庭（亲子游乐、家庭度假）、银发老人（康疗、养老）、成 功商务人士（商务接待、养生度假、庄园式田园生活体验）成为重 要旅游群体； （3）亲子游乐、蜜月旅游、医疗度假、养生养老、山水田园生活体 验成为新热点旅游产品。
第二部分|战略思考
机遇研判
3、承接厦漳旅游同城化机遇
厦漳旅游同城化进程加速，便于东泗旅游形成以漳州、厦 门为旅游客源地支撑城市，辐射海西、珠三角、长三角旅 游客源市场。 珠三角-龙岩、潮汕、深圳—漳州（客源市场）—东泗 （厦漳后花园）—厦门（客源市场）—泉州、莆田、福州 -海西、长三角。
海西地区
长三角 经济圈
第二部分|战略思考
价值导入
核心价值导入1：以旅游为导向，复合三大产业。
花语温泉 蜜月温泉
温泉公园:泡池/汤屋/水游乐 康疗中心：身心医学/高端体验/SPA/水疗/康疗
温泉会馆：温泉+商务 温泉商业：旅游体验商业和居住配套商业 温泉地产：温泉+公寓/别墅+度假/养老
温泉康 疗产业
以旅游
为导向
花卉浪 漫产业
区位交通
融入环厦门岛1小时旅游圈 1、公路：漳州南连接线、沈海高速、龙江大道、510 县道； 2、铁路：厦漳轨道交通R3（约5公里）； 3、航运：龙海码头（约9.2公里）。
漳州市
至 漳 州
至安溪 漳州东站
至厦门
漳州站
沈 海 高 速
龙海市
龙岩市
1小时旅游圈
漳州市 项目位置
厦门市
至漳浦
至厦门 至汕头
第一部分|基础研究
（1）月港文化：海丝文化重要组成部分，闽南古厝、溪边古庙、郑 成功屯兵； （2）温泉文化：医疗级温泉、健康养生疗养度假旅游。
月港文化
温泉文化
第一部分|基础研究 GIS分析
第一部分|基础研究
GIS分析
经分析，用地 适宜性好，开 发条件较好。
第一部分|基础研究
上位规划
1、《龙海市城镇体系规划》（2010）中将龙海市城 市发展布局概括为：“一心三轴四组”的空间结构。 2、东泗乡在大龙海格局中的“四大组团”中隶属西 南山区组团，是龙海市西南片区的重要腹地，具有发 展成为“厦漳后花园”的巨大潜力。 3、东泗乡须与海澄月港片区和漳浦东南花都片区联 动发展，并突出自身生态特质，另辟蹊径谋出路。
资源禀赋
1、生态资源——山水呼应的秀美田园 （1）群山：四面环山、藏风聚气； （2）虾田：千亩虾田、美味大虾； （3）温泉：医疗级古海水温泉带； （4）南溪：十里长溪，静谧灵动，是承载东泗历史 生活记忆之河，一河两岸是当地人的重要生活场所。
群山
温泉
虾田
南溪
第一部分|基础研究
资源禀赋
2、文化资源——包容、开放、健康的海丝文化
构建门户形象，营造度假氛围 • 新的轻井泽车站是主要的旅游门户，设有自行车租借，车站对 面的矢崎公园，既是休闲景点，也是游客集散地； • 提供夜间的丰富活动，如夜间观星旅行，将情侣带到适合观星 的野外，安排睡袋与宵夜，营造浪漫的独处氛围。
度假别墅/避暑胜地，且度假别墅建筑风格多元化 • 轻井泽群山围绕，是历史悠久的皇家度假地，别墅地产开发成 熟； • 着重营造温馨休闲氛围，强调舒适布置与家庭服务，以“治愈 系”为卖点。轻井泽有大量风格传统的度假别墅，营造出独特 的人文氛围。而现代主义新建筑则以高科技贝壳之屋最吸引眼 球。
花卉种植 （大地艺术）
赏花旅游 婚纱摄影 延伸产品
温泉虾田
虾田文 创产业
花语虾田
香花美食 花草茶
香薰与香薰SPA 香草家居用品及工艺品
虾田卡通雕塑 虾形香包
虾主题艺术装饰品
虾田养殖 钓虾/赛虾/烤虾/美食
虾田文创艺术
观赏鱼养殖 鱼类博物馆 观赏鱼市场
第二部分|战略思考
价值导入
核心价值导入2：三轮驱动，构建旅游目的地体系。
可进入性强，有利于吸引客源 • 距离东京近，并有专线连接； • 以轻井泽站为核心，纵向发展周边产品的联动；车站南边有一 大型购物中心，周边旅馆与度假休憩设施林立。
提供多功能的游憩活动，延长逗留时间 • 轻井泽站+Outlet（与车站步行五分钟）+高尔夫+滑雪埸+温 泉区，成为东京旅游圈的重要组成部分，很多旅游线路都经过 此地； • 特色带入铁道主题：旧火车站改建成纪念馆，以增添历史情怀。
观光体验、休闲度假、养老养生等 功能导入
旅游吸引力构建
温泉 景区
身心医学 养生文化 疗养体验
产品驱动
依托 市场
核心 产品
鲜明 形象
市场驱动
基础设施、服务设施与公共服务体 系推进完善
市场培育，完善产品体系 品牌构建与形象宣传
与区域发展空间协调 合理布局旅游活动
目的地体系打造
山水 互动
产镇 融合
消费驱动
第二部分|战略思考 案例研究
瑞士洛伊克巴德温泉小镇
瑞士最大的温泉疗养旅游胜地
案例研究
瑞士洛伊克巴德温泉小镇 瑞士最大的温泉疗养旅游胜地
• 区位：洛伊克巴德温泉小镇位于有“欧洲屋脊” 之称的阿尔卑斯山脚下，从日内瓦到洛伊克巴德 需要3个半小时的时间，距离采尔马特镇1个多小 时的车程；
• 周边环境：拥有大片的森林、清新的空气、壮观 的阿尔卑斯山、美丽的山上湖泊，夏季不热，冬 季寒冷，小镇没有任何污染；
PART 4 总体谋划
1. 规划理念 2. 规划设计 3. 功能板块细化 4. 游憩体验设计
PART 5 投资分析
1. 开发分期 2. 投资估算
第一部分·基础研究
第一部分|基础研究 规划范围
花语温泉小镇位于龙海市东泗镇境内，项目规划设 计范围为： 368公顷，合共5515亩。
东泗县
368公顷
第一部分|基础研究
• 温泉资源：瑞士最大温泉疗养旅游胜地，3900 万升温泉水以及130 多种疗养休闲方式；温度为 51摄氏度的温泉水每天流入22个公共和私人浴池。
规划上将温泉、雪山、庄园作为整体考虑，围 绕度假形成五大功能组团，以一条体验路将各 区紧密联系起来。
•温泉体验区：公共温泉中心、私密温泉中心； •运动娱乐区：登山探险区、滑雪区、运动休闲区； •配套服务区：餐饮、住宿、医疗保健等； •居 住 区：度假居住区、村民田园居住区； •农庄体验区：农庄、葡萄园。
位于都市1小时旅游圈内，将休闲与文化、健康与自然相互结合，小镇和 环境之间得到了完美的平衡；
自然景点、人文古迹、休闲度假、购物商业四大功能分区主题明确； 利用生态景观资源，打造文化软实力，以高品质客群为目标，开发附加值
高的旅游产业端，形成自然、乐活、文化的生活方式。
案例研究
日本轻井泽 高端定位，凸显生态与文化的结合。
珠三角 经济圈
厦漳泉 都市区
第二部分|战略思考
半月山温泉
审视周边
马洋溪
1、花卉旅游——东南花都：仅限于花卉观光和展销贸易，缺乏深度 产业链延伸开发；
2、温泉旅游——金汤湾温泉、日月谷温泉、半月山温泉、汀溪温泉： 以泡汤为主，注重短期休闲，缺乏高端度假与医疗养生功能；
3、其他项目——南靖土楼（国家5A级景区） 马洋溪（闽南乡村生态度假区） 隆 教（大众化、年轻化海滨度假区） 紫泥红树林（厦门湾中央生态湿地公园） 月 港（海丝文化城市综合功能） 漳州港（地区性重要港口）
身心医学
治病时将“治身”和“治心”结合起来，设计从生物医学模式向生 物-心理-社会医学模式的转变，即生物医学向生态医学的转变。
主题形象及功能定位
身心医学
养生小镇
身心医疗为核心， 蜜月度假、亲子娱乐、养生养老为重点， 观光休闲、度假居住、商务接待、文化创意为补充。
第三部分|战略定位
市场定位
机会市场
花 语
福
温 泉
建
·
小 镇
漳
概 念
州
规
划
目录
PART 1 基础研究 1. 规划范围 2. 区位交通 3. 资源禀赋 4. GIS分析 5. 上位规划
PART 2 战略思考 1. 机遇研判 2. 审视周边 3. 案例研究 4. 价值导入
PART 3 战略定位 1. 总体定位 2. 主题形象 3. 功能定位 4. 市场地位 5. 发展战略
南靖土楼
紫泥红树林
月港
东南花都
项目位置
汀溪温泉 日月谷温泉
漳州港 隆教
差异化主题片区，可以成为以项目为出发地的延伸旅 游线路，实现联动发展。
金汤湾温泉
第二部分|战略思考 案例研究
高端定位，私享顶级养生温泉
和精致生活的日本轻井泽。
案例研究
高端定位，凸显生态与文化的结合。
东京1小时旅游圈的生态休闲目的地，国际著名度假小镇
产镇融合，消费服务 聚集，升级旅游产业
旅游目的地
第二部分|战略思考
价值导入
核心价值导入3：产镇融合发展，实现原住民三生 问题解决。
基于资源，依托市场，以旅游为导向，复合三大产业（温 泉康疗产业、花卉浪漫产业、虾田文创产业），实现123 产业融合，打造第六产业（第六产业：1+2+3产业），从 而转变当地原有的农业发展模式，实现旅游人气集聚和旅 游消费服务业态聚集，激活农村经济。 坚持旅游目的地打造与城镇发展一体化，城镇空间营造与 旅游空间营造一体化，稳步推进当地基础设施、服务设施 与公共服务体系的提升完善，推动当地乡镇风貌改造，加 快富美东泗建设步伐。 当地产业发展和旅游发展以带动原住民共同致富为福祉， 积极吸引原住民参与到产业发展和旅游发展建设中来，扶 持原住民发展为旅游服务的花卉种植业、特色养殖业，引 导农民发展花卉延伸品开发、烤虾产业、温泉民宿、乡土 美食餐厅、农创手工艺品开发等，增加原住民收入，实现 与原住民共同致富目的。
海西其他城市、 珠三角其他城市、长三角
重要市场 泉州、莆田、福州、龙岩、潮汕、
深圳
基础市场 漳州、厦门
第三部分|战略定位
市场定位
1+4 市场体系
即：以高端家庭旅游市场为主导，配合发展4大专项 市场。
案例研究
瑞士洛伊克巴德温泉小镇 瑞士最大的温泉疗养旅游胜地
早期利用小镇丰富的温泉资源，通过风格
多种多样的泡池吸引家庭度假客户和小团 体客户。 温泉以健康养生为主题，能提供130多种疗 养休闲方式，让游客享受到丰富的温泉体 验。
后期以温泉为中心，整合周边资源为游客
提供完善的服务链条的多样化的度假体验 胜地，同时在小镇中心的餐馆和酒吧可以 找得到来自世界各地和当地独具特色的美 食。当地居民的农庄和葡萄园，赋予了小 镇浓郁的田园生活的内涵与风韵。 在这里全年都会组织各种各样的盛大活动， 展现其独特的小镇文化魅力。
第二部分|战略思考
案例研究
（1）日本轻井泽温泉小镇
生态涵养与度假产业互动； 多元建筑风格、多样度假文化、原生态度假； 从避暑地到后花园，以国际度假聚落打造国际度假小镇。
（2）瑞士洛伊克巴德温泉小镇
规划上将温泉、雪山、庄园作为整体考虑，围绕度假形成五 大功能组团； 通过温泉功能的纽带作用，连接其它功能，使客户获得最大 的体验感受； 各组团充分利用自身资源，自成体系并形成有机整体，提升 产品竞争力； 打造完善的度假设施和服务链条，满足客户长期居住和度假 居住的双重需要； 周边生态环境的保护，创造原生态环境。
第三部分·战略定位
总体形象定位
闽南国际级“身心医学”旅游目的地
以“环山、花语、温泉、南溪”为背景， 以“温泉小镇”为载体，
以“身心医学、养生文化和高端康疗体验”为旅游核心吸引物， 通过身心医疗与休闲度假紧密结合，
打造全包式假日养生疗养度假旅游套餐服务， Leabharlann Baidu消费者在高雅、轻松的度假氛围中，治愈疾病、调理身心健康。