——集团型企业转型升级的集团管控解决方案
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1、中国的崛起，一定是中国经济的崛起、一定是中国集团型企业的崛起。 、中国的崛起，一定是中国经济的崛起、一定是中国集团型企业的崛起。 2、中国集团型企业转型升级挑战—全球化、行业化、平台化。 、中国集团型企业转型升级挑战—全球化、行业化、平台化。
行 业 化
化 业 业
• 资本市场多样化、尤其上市 资本市场多样化、 • 并购、重组跨行业经营 并购、 • 产业链资源整合能力 • 全国性多品牌、国际竞争 全国性多品牌、 • 全面的集团管控 • 国际化的准则、交易规则 国际化的准则、 • 全球化、行业化、平台化集团管控 全球化、行业化、
企业的SOA架构 架构 企业的
（1）以客户为中心，面向客户服务体系。 ）以客户为中心，面向客户服务体系。 （2）面向产业链的协同，应对产业链间竞争 ）面向产业链的协同，
业务流程优化、 业务流程优化、个性化
（1）通过流程平台，支持企业业务流程的快 ）通过流程平台， 速优化，有效整合资源。 速优化，有效整合资源。 （2）个性化，差异化竞争。 ）个性化，差异化竞争。
• 管控与业务一体化
行业化解决方案 • 行业的差异化、深化 行业的差异化、 • 行业化整体解决方案 • 协同共享、管理跨度 协同共享、
• 内部交易的处理
业务层面
• 成本与风险管理 平台化应用集成
• 统一的平台 统一的平台UAP
SOA平台架构 平台架构 客户层面 面向供应链的服务 面向全球客户的服务
• 门户与电子商务
用友文化
核心价值观 为梦想奋斗 做客户信赖的长期合作伙伴 专业化生存 基本行为方针
客户信赖，伙伴共赢，员工发展，股东增值(经营方针) 客户信赖，伙伴共赢，员工发展，股东增值(经营方针) 专业、敬业、诚信、合作；公平、关爱、发展(员工方针) 专业、敬业、诚信、合作；公平、关爱、发展(员工方针) 用心经营；用对人、培养人(干部方针) 用心经营；用对人、培养人(干部方针) 长期合作，共赢发展(伙伴方针) 长期合作，共赢发展(伙伴方针) 以优良业绩和长期价值，回报股东(股东方针) 以优良业绩和长期价值，回报股东(股东方针) 立足长远,持续创新,均衡发展,高绩效,阳光经营,履行社会责任(发展方针) 立足长远,持续创新,均衡发展,高绩效,阳光经营,履行社会责任(发展方针)
面向客户及产业链伙伴的服务（ 平台化 —面向客户及产业链伙伴的服务（SOA） 面向客户及产业链伙伴的服务 SOA）
全球 化 业
• 海外上市、海外并购 海外上市、 • 全球产业链资源整合与共享
跨 行 业 经 营
• 多产业组合管理，区域内协同 多产业组合管理， • 一定阶段后，业绩增长有瓶颈 一定阶段后， • 品牌区域化 • 产品价值没有最大化
区域内经营
跨区域经营
跨境经营
全球化
全球化—全球市场 全球化 全球市场
全球化经济及市场一体化 企业的全球化运作
（1）中国企业海外发展运作、海外上市 中国企业海外发展运作、 （2）国外企业中国发展运作、兼并收购 国外企业中国发展运作、 （3）不同国家法规及监管机构要求 如多会计准则、COSO、萨班斯法案 如多会计准则、COSO、
企业门户Portal、电子商务平台 、 企业门户
（1）统一的企业门户、实现集团企业业务 ）统一的企业门户、 及应用的整合和集成
主要内容
（一）.中国集团型企业的转型升级 （二）.支持集团企业转型升级的集团管控解决方案 用友20 20年 （三）.用友20年
支持集团企业转型升级的集团管控解决方案
•一体化、平台化、全面的集团管控解决方案 一体化、平台化、 一体化
业
行 业 经 营
• 管控容易、风险低 管控容易、 • 业绩增长缓慢、发展后经不足 业绩增长缓慢、 • 品牌区域化
全球 业
• 专业化经营、品牌专注 专业化经营、 • 渠道及分销，连锁经营 渠道及分销， • 专业化的集团管控
业
• 全球性专业化经营 • 全球性产业链、国际化资本市场 全球性产业链、 • 国际化的准则、交易规则 国际化的准则、 • 全球化、行业化、平台化集团管控 全球化、行业化、
应用集成层面—专业服务 应用集成层面 专业服务
1、IT规划咨询服务解决方案 IT规划咨询服务解决方案
解决方案
2、流程优化咨询服务解决方案 3、系统优化咨询服务 Portal的应用集成解决方案 1、 Portal的应用集成解决方案 2、UAP—企业应用集成平台解决方案 UAP 企业应用集成平台解决方案 3、电子商务解决方案 4、个性化开发与集成 5、系统及应用架构设计及集成解决方案
集团管控解决方案—集团层面 集团管控解决方案 集团层面
集团层面
1、集团财务管理解决方案
解决方案
2、集团人力资源管理解决方案 3、集团采购管理解决方案
支持各种管控模式
4、集团资产管理解决方案 5、企业内控与风险管理解决方案 6、集团业务协同与企业门户解决方案 7、企业全面业绩管理解决方案
集团管控解决方案—业务层面（ ） 集团管控解决方案 业务层面（1） 业务层面
11、 11、集团型房地产行业全面解决方案
流通与消费品行业
建筑与房地产行业
12、 12、成长型房地产行业全面解决方案 13、建筑施工企业集团管理解决方案 13、
集团管控解决方案—业务层面（ ） 集团管控解决方案 业务层面（2） 业务层面
业务层面—行业 业务层面 行业 细分行业的解决方案
14、 14、煤炭经营管理整体解决方案 15、煤化工、 15、煤化工、媒焦化行业解决方案 16、 16、石化行业解决方案 17、 17、电力行业解决方案 18、 18、广电行业管理会计解决方案
20.6% 9.8% 9.7%
连续 6年市场占有率第一，超过 第二、三名的总和
10.70 5.51 4.89
25.0% 12.9% 11.4%
连续 6年市场占有率第一，超过 第二、三名的总和
4.16 2.23 1.76
数据来源：CCID 2007-2008年度市场调查数据
28.9% 15.5% 12.2%
集团管控模式 集团层面 建筑/ 建筑/地产 战略管控型 财务管控型 业务板块
制 造 业 务 板 块 流 通 业 务 板 块 连 锁 服 务 板 块 建 筑 地 产 板 块 能 源 产 业 板 块 传 媒 产 业 板 块 金 融 行 业 板 块 服 务 行 业 板 块
全球化集团管控 • 管控模式及体系建立 运营管控型
25、 25、电信运营商集团管理解决方案 26、 26、电信运营商供应链管理解决方案 27、 27、军工多级集团管控解决方案 28、 28、军工企业项目化制造解决方案 29、 29、烟草商业集团管控解决方案 30、烟草工业ERP解决方案 30、烟草工业ERP解决方案 ERP
集团管控解决方案—应用集成层面 集团管控解决方案 应用集成层面
咨询服务
应用集成服务
集团层面—全面的集团管控 集团层面 全面的集团管控
• 新准则与多准则 • 集团资金管理 • 全面预算、合并报表 全面预算、 • 共享财务服务 • 计划协同 • 业务协同 • 资源协同 • 统一门户 • 资产的全生命周期管理 • 资产设备与采购管理 • 资产运营管理 • 基础信息管理 • 薪酬管理 • 招聘、培训、绩效管理 招聘、 培训、 • 合同管理（新劳动法 合同管理（新劳动法）
公司使命 用信息技术推动商和社会业进步！ 用信息技术推动商和社会业进步！
把基于先进信息技术(包括通信技术)的新思想和最佳实践，普及到客户的管理 与业务创新活动中。创造社会价值，实现商业成功。
公司定位 中国、亚洲并将扩展到全球企业及政府、 中国、亚洲并将扩展到全球企业及政府、社团组织的管理与经营信息 化应用软件与服务提供商。 化应用软件与服务提供商。 公司愿景 世界级管理软件与移动商务服务提供商
全球化、行业化、平台化 全球化、行业化、
——集团型企业转型升级的集团管控解决方案 集团型企业转型升级的集团管控解决方案
用友软件股份有限公司 高级副总裁 李 友
主要内容
（一）.中国集团型企业的转型升级 （二）.支持集团企业转型升级的集团管控解决方案 用友20 20年 （三）.用友20年
中国集团型企业转型升级—全球化、行业化、 中国集团型企业转型升级 全球化、行业化、平台化 全球化
基于规模、 基于规模、盈利与风险的均衡的管控
行业化—专业化 行业化 专业化
单一行业为主集团型企业
（1）专业化发展、产品持续研发和创新。 专业化发展、产品持续研发和创新。 （2）科研、生产、销售及服务一体化，快速反 科研、生产、销售及服务一体化， 应市场客户需求，个性化的生产服务模式。 应市场客户需求，个性化的生产服务模式。 （3）资源消耗及全面成本控制是转型升级基础 （4）深化发展，产业链上下游及整合。 深化发展，产业链上下游及整合。
能源行业
传媒出版行业
19、 19、出版行业整体解决方案 20、 20、报业行业解决方案 21、商业银行资本约束下业绩管理解决方案 21、
金融行业
22、 22、证券共享财务服务解决方案 23、 23、保险行业管理解决方案 24、企业年金帐户/ 24、企业年金帐户/受托人管理解决方案
电信行业 军工行业 烟草行业
集团
盈 利 约 束
规模约束
行业的专业化、 行业的专业化、深化发展是集团企业转 型升级的基础， 型升级的基础，
平台化—产业链 平台化 产业链
全球化架构
（1）跨国交易、多币种、多国汇率、多会计 ）跨国交易、多币种、多国汇率、 准则、多语言。 准则、多语言。 （2）基于互联网平台，实现集团各业务板块 ）基于互联网平台， 流程拆分、重组和协同。 流程拆分、重组和协同。
传媒出版业 煤炭及能源业 流通服务业 ……... 建筑与房地产业业 流通业 制造业
从单一行业向跨行业、 从单一行业向跨行业、多元化发展
（1）每个行业的专业化、深化发展，。 每个行业的专业化、深化发展，。 行业板块间资源协同、 （2）行业板块间资源协同、共享及平衡风险 （3）行业业务板块间的管控 集团与各行业板块的绩效管理、 （4）集团与各行业板块的绩效管理、内部交易 的处理，内部转移价格体系。 的处理，内部转移价格体系。 总体拥有成本（TCO）的管理， （5）总体拥有成本（TCO）的管理，共享平台
业务层面—行业 业务层面 行业
1、冶金行业解决方案 2、化工行业解决方案
细分行业的解决方案
集团制造业
3、医药行业解决方案 4、水泥建材行业解决方案 5、项目化制造解决方案 6、盐业流通行业解决方案 7、食品行业解决方案 8、消费电子行业解决方案 9、日用品行业解决方案 10、 10、连锁经营类企业解决方案
政府与机构 综合性集团 冶金 制 造 流 通 服 务 跨国集团
金 融
电 信
电力与能源
建筑与房地产
烟 草
军工行业
主要内容
（一）.中国集团型企业的转型升级 （二）.支持集团企业转型升级的集团管控解决方案 用友20 20年 （三）.用友20年
用友20年 用友20年：市场份额
17.52 8.37 8.28
风险约束 风险约束 盈利约束 规模约束
关注风险和收益 的均衡 关注规模和速度 关注生存
集团化的全面集团管控， 集团化的全面集团管控，尤其是风险
（1）在强化人、财、物集中管控基础上，加强 在强化人、 物集中管控基础上， 内控和风险管控、全面业绩的管控。 内控和风险管控、全面业绩的管控。 （2）更加注重对业务过程的管理和控制 （3）企业间，整个供应链间的协同 企业间，
代表亚洲，世界前3的管理软件与服务提供商。 中国最大，世界第1的移动商务服务提供商。
“百亿工程”目标 百亿工程” 2012年 营业收入100亿 利润20亿 市值1000亿 2012年：营业收入100亿，利润20亿，市值1000亿，
产业水平达到世界级，公司保持可持续发展， 员工得到卓越发展，对产业和社会作出巨大贡献！
集团财务
ห้องสมุดไป่ตู้
集团资产与采购
协同与门户
集团管控
商业智能 业绩管理
集团人力资源
内控与风险
• 内控风险目标管理 • 内控风险事项识别 • 内控风险监控 • 内控风险分析与评估
• 财务、预算、资金分析 财务、预算、 • 供应链分析 • 综合绩效管理 • 行业分析主题
集团财务管控解决方案
用友为3000多家大企业建立集团财务管理系统 多家大企业建立集团财务管理系统 用友为
连续17年市场占有率第一，超过 第二、三名的总和
用友同时是中国最大集团管理软件、集团 用友同时是中国最大集团管理软件、集团HRM（人力资源管理）软件、小型企业管 （人力资源管理）软件、 理软件、 理软件、EAM（资产管理）软件、协同管理软件提供商 （资产管理）软件、
公司使命、定位、愿景、 用友战略意图 — 公司使命、定位、愿景、目标
行 业 化
化 业 业
• 资本市场多样化、尤其上市 资本市场多样化、 • 并购、重组跨行业经营 并购、 • 产业链资源整合能力 • 全国性多品牌、国际竞争 全国性多品牌、 • 全面的集团管控 • 国际化的准则、交易规则 国际化的准则、 • 全球化、行业化、平台化集团管控 全球化、行业化、
企业的SOA架构 架构 企业的
（1）以客户为中心，面向客户服务体系。 ）以客户为中心，面向客户服务体系。 （2）面向产业链的协同，应对产业链间竞争 ）面向产业链的协同，
业务流程优化、 业务流程优化、个性化
（1）通过流程平台，支持企业业务流程的快 ）通过流程平台， 速优化，有效整合资源。 速优化，有效整合资源。 （2）个性化，差异化竞争。 ）个性化，差异化竞争。
• 管控与业务一体化
行业化解决方案 • 行业的差异化、深化 行业的差异化、 • 行业化整体解决方案 • 协同共享、管理跨度 协同共享、
• 内部交易的处理
业务层面
• 成本与风险管理 平台化应用集成
• 统一的平台 统一的平台UAP
SOA平台架构 平台架构 客户层面 面向供应链的服务 面向全球客户的服务
• 门户与电子商务
用友文化
核心价值观 为梦想奋斗 做客户信赖的长期合作伙伴 专业化生存 基本行为方针
客户信赖，伙伴共赢，员工发展，股东增值(经营方针) 客户信赖，伙伴共赢，员工发展，股东增值(经营方针) 专业、敬业、诚信、合作；公平、关爱、发展(员工方针) 专业、敬业、诚信、合作；公平、关爱、发展(员工方针) 用心经营；用对人、培养人(干部方针) 用心经营；用对人、培养人(干部方针) 长期合作，共赢发展(伙伴方针) 长期合作，共赢发展(伙伴方针) 以优良业绩和长期价值，回报股东(股东方针) 以优良业绩和长期价值，回报股东(股东方针) 立足长远,持续创新,均衡发展,高绩效,阳光经营,履行社会责任(发展方针) 立足长远,持续创新,均衡发展,高绩效,阳光经营,履行社会责任(发展方针)
面向客户及产业链伙伴的服务（ 平台化 —面向客户及产业链伙伴的服务（SOA） 面向客户及产业链伙伴的服务 SOA）
全球 化 业
• 海外上市、海外并购 海外上市、 • 全球产业链资源整合与共享
跨 行 业 经 营
• 多产业组合管理，区域内协同 多产业组合管理， • 一定阶段后，业绩增长有瓶颈 一定阶段后， • 品牌区域化 • 产品价值没有最大化
区域内经营
跨区域经营
跨境经营
全球化
全球化—全球市场 全球化 全球市场
全球化经济及市场一体化 企业的全球化运作
（1）中国企业海外发展运作、海外上市 中国企业海外发展运作、 （2）国外企业中国发展运作、兼并收购 国外企业中国发展运作、 （3）不同国家法规及监管机构要求 如多会计准则、COSO、萨班斯法案 如多会计准则、COSO、
企业门户Portal、电子商务平台 、 企业门户
（1）统一的企业门户、实现集团企业业务 ）统一的企业门户、 及应用的整合和集成
主要内容
（一）.中国集团型企业的转型升级 （二）.支持集团企业转型升级的集团管控解决方案 用友20 20年 （三）.用友20年
支持集团企业转型升级的集团管控解决方案
•一体化、平台化、全面的集团管控解决方案 一体化、平台化、 一体化
业
行 业 经 营
• 管控容易、风险低 管控容易、 • 业绩增长缓慢、发展后经不足 业绩增长缓慢、 • 品牌区域化
全球 业
• 专业化经营、品牌专注 专业化经营、 • 渠道及分销，连锁经营 渠道及分销， • 专业化的集团管控
业
• 全球性专业化经营 • 全球性产业链、国际化资本市场 全球性产业链、 • 国际化的准则、交易规则 国际化的准则、 • 全球化、行业化、平台化集团管控 全球化、行业化、
应用集成层面—专业服务 应用集成层面 专业服务
1、IT规划咨询服务解决方案 IT规划咨询服务解决方案
解决方案
2、流程优化咨询服务解决方案 3、系统优化咨询服务 Portal的应用集成解决方案 1、 Portal的应用集成解决方案 2、UAP—企业应用集成平台解决方案 UAP 企业应用集成平台解决方案 3、电子商务解决方案 4、个性化开发与集成 5、系统及应用架构设计及集成解决方案
集团管控解决方案—集团层面 集团管控解决方案 集团层面
集团层面
1、集团财务管理解决方案
解决方案
2、集团人力资源管理解决方案 3、集团采购管理解决方案
支持各种管控模式
4、集团资产管理解决方案 5、企业内控与风险管理解决方案 6、集团业务协同与企业门户解决方案 7、企业全面业绩管理解决方案
集团管控解决方案—业务层面（ ） 集团管控解决方案 业务层面（1） 业务层面
11、 11、集团型房地产行业全面解决方案
流通与消费品行业
建筑与房地产行业
12、 12、成长型房地产行业全面解决方案 13、建筑施工企业集团管理解决方案 13、
集团管控解决方案—业务层面（ ） 集团管控解决方案 业务层面（2） 业务层面
业务层面—行业 业务层面 行业 细分行业的解决方案
14、 14、煤炭经营管理整体解决方案 15、煤化工、 15、煤化工、媒焦化行业解决方案 16、 16、石化行业解决方案 17、 17、电力行业解决方案 18、 18、广电行业管理会计解决方案
20.6% 9.8% 9.7%
连续 6年市场占有率第一，超过 第二、三名的总和
10.70 5.51 4.89
25.0% 12.9% 11.4%
连续 6年市场占有率第一，超过 第二、三名的总和
4.16 2.23 1.76
数据来源：CCID 2007-2008年度市场调查数据
28.9% 15.5% 12.2%
集团管控模式 集团层面 建筑/ 建筑/地产 战略管控型 财务管控型 业务板块
制 造 业 务 板 块 流 通 业 务 板 块 连 锁 服 务 板 块 建 筑 地 产 板 块 能 源 产 业 板 块 传 媒 产 业 板 块 金 融 行 业 板 块 服 务 行 业 板 块
全球化集团管控 • 管控模式及体系建立 运营管控型
25、 25、电信运营商集团管理解决方案 26、 26、电信运营商供应链管理解决方案 27、 27、军工多级集团管控解决方案 28、 28、军工企业项目化制造解决方案 29、 29、烟草商业集团管控解决方案 30、烟草工业ERP解决方案 30、烟草工业ERP解决方案 ERP
集团管控解决方案—应用集成层面 集团管控解决方案 应用集成层面
咨询服务
应用集成服务
集团层面—全面的集团管控 集团层面 全面的集团管控
• 新准则与多准则 • 集团资金管理 • 全面预算、合并报表 全面预算、 • 共享财务服务 • 计划协同 • 业务协同 • 资源协同 • 统一门户 • 资产的全生命周期管理 • 资产设备与采购管理 • 资产运营管理 • 基础信息管理 • 薪酬管理 • 招聘、培训、绩效管理 招聘、 培训、 • 合同管理（新劳动法 合同管理（新劳动法）
公司使命 用信息技术推动商和社会业进步！ 用信息技术推动商和社会业进步！
把基于先进信息技术(包括通信技术)的新思想和最佳实践，普及到客户的管理 与业务创新活动中。创造社会价值，实现商业成功。
公司定位 中国、亚洲并将扩展到全球企业及政府、 中国、亚洲并将扩展到全球企业及政府、社团组织的管理与经营信息 化应用软件与服务提供商。 化应用软件与服务提供商。 公司愿景 世界级管理软件与移动商务服务提供商
全球化、行业化、平台化 全球化、行业化、
——集团型企业转型升级的集团管控解决方案 集团型企业转型升级的集团管控解决方案
用友软件股份有限公司 高级副总裁 李 友
主要内容
（一）.中国集团型企业的转型升级 （二）.支持集团企业转型升级的集团管控解决方案 用友20 20年 （三）.用友20年
中国集团型企业转型升级—全球化、行业化、 中国集团型企业转型升级 全球化、行业化、平台化 全球化
基于规模、 基于规模、盈利与风险的均衡的管控
行业化—专业化 行业化 专业化
单一行业为主集团型企业
（1）专业化发展、产品持续研发和创新。 专业化发展、产品持续研发和创新。 （2）科研、生产、销售及服务一体化，快速反 科研、生产、销售及服务一体化， 应市场客户需求，个性化的生产服务模式。 应市场客户需求，个性化的生产服务模式。 （3）资源消耗及全面成本控制是转型升级基础 （4）深化发展，产业链上下游及整合。 深化发展，产业链上下游及整合。
能源行业
传媒出版行业
19、 19、出版行业整体解决方案 20、 20、报业行业解决方案 21、商业银行资本约束下业绩管理解决方案 21、
金融行业
22、 22、证券共享财务服务解决方案 23、 23、保险行业管理解决方案 24、企业年金帐户/ 24、企业年金帐户/受托人管理解决方案
电信行业 军工行业 烟草行业
集团
盈 利 约 束
规模约束
行业的专业化、 行业的专业化、深化发展是集团企业转 型升级的基础， 型升级的基础，
平台化—产业链 平台化 产业链
全球化架构
（1）跨国交易、多币种、多国汇率、多会计 ）跨国交易、多币种、多国汇率、 准则、多语言。 准则、多语言。 （2）基于互联网平台，实现集团各业务板块 ）基于互联网平台， 流程拆分、重组和协同。 流程拆分、重组和协同。
传媒出版业 煤炭及能源业 流通服务业 ……... 建筑与房地产业业 流通业 制造业
从单一行业向跨行业、 从单一行业向跨行业、多元化发展
（1）每个行业的专业化、深化发展，。 每个行业的专业化、深化发展，。 行业板块间资源协同、 （2）行业板块间资源协同、共享及平衡风险 （3）行业业务板块间的管控 集团与各行业板块的绩效管理、 （4）集团与各行业板块的绩效管理、内部交易 的处理，内部转移价格体系。 的处理，内部转移价格体系。 总体拥有成本（TCO）的管理， （5）总体拥有成本（TCO）的管理，共享平台
业务层面—行业 业务层面 行业
1、冶金行业解决方案 2、化工行业解决方案
细分行业的解决方案
集团制造业
3、医药行业解决方案 4、水泥建材行业解决方案 5、项目化制造解决方案 6、盐业流通行业解决方案 7、食品行业解决方案 8、消费电子行业解决方案 9、日用品行业解决方案 10、 10、连锁经营类企业解决方案
政府与机构 综合性集团 冶金 制 造 流 通 服 务 跨国集团
金 融
电 信
电力与能源
建筑与房地产
烟 草
军工行业
主要内容
（一）.中国集团型企业的转型升级 （二）.支持集团企业转型升级的集团管控解决方案 用友20 20年 （三）.用友20年
用友20年 用友20年：市场份额
17.52 8.37 8.28
风险约束 风险约束 盈利约束 规模约束
关注风险和收益 的均衡 关注规模和速度 关注生存
集团化的全面集团管控， 集团化的全面集团管控，尤其是风险
（1）在强化人、财、物集中管控基础上，加强 在强化人、 物集中管控基础上， 内控和风险管控、全面业绩的管控。 内控和风险管控、全面业绩的管控。 （2）更加注重对业务过程的管理和控制 （3）企业间，整个供应链间的协同 企业间，
代表亚洲，世界前3的管理软件与服务提供商。 中国最大，世界第1的移动商务服务提供商。
“百亿工程”目标 百亿工程” 2012年 营业收入100亿 利润20亿 市值1000亿 2012年：营业收入100亿，利润20亿，市值1000亿，
产业水平达到世界级，公司保持可持续发展， 员工得到卓越发展，对产业和社会作出巨大贡献！
集团财务
ห้องสมุดไป่ตู้
集团资产与采购
协同与门户
集团管控
商业智能 业绩管理
集团人力资源
内控与风险
• 内控风险目标管理 • 内控风险事项识别 • 内控风险监控 • 内控风险分析与评估
• 财务、预算、资金分析 财务、预算、 • 供应链分析 • 综合绩效管理 • 行业分析主题
集团财务管控解决方案
用友为3000多家大企业建立集团财务管理系统 多家大企业建立集团财务管理系统 用友为
连续17年市场占有率第一，超过 第二、三名的总和
用友同时是中国最大集团管理软件、集团 用友同时是中国最大集团管理软件、集团HRM（人力资源管理）软件、小型企业管 （人力资源管理）软件、 理软件、 理软件、EAM（资产管理）软件、协同管理软件提供商 （资产管理）软件、
公司使命、定位、愿景、 用友战略意图 — 公司使命、定位、愿景、目标