农资配送中心建设项目可行性研究报告
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第一章总论
1.1项目单位基本情况
1.1.1单位概况
项目建设单位某某农资连锁有限公司是某某县供销社的直
属企业。公司经营范围:农机具及配件、兽药、饲料、农膜、农药、化肥、种子。某某农资连锁有限公司是某某市“万村千乡”工程和“新网工程”龙头企业。公司现有正式员工46人,其中管理人员15人,公司设总经理1人,副总经理3人,下设市场部、综合部、财务信息部、合作经济部、仓储配送中心5个部门。现有连锁网点205个,其中,直营连锁店55个,分布在某某全市22个乡镇51个村,直接配送半径80公里。
公司先后被评为国家商务部“万村千乡”市场工程某某省优秀试点企业,某某省社区服务中心试点企业,某某省农村合作经济典型企业,某某市农业产业化龙头企业,某某市诚信企业等。
1.2健全三农物资流通的服务平台
1.2.1优化商品供应渠道
该公司为加强区域边界的服务力度,决策在与台安、凌海交界的沙岭镇和羊圈子镇建立农资农机连锁配送中心,以拓宽区域间的商品供应渠道、消除死角。
某某农资连锁有限公司加强与全国各地供销商合作,先后与
华锦集团、某某省稻作所、东亚种子集团等八大化肥、种子基地和山东临沂、义乌商品批发市场、北京新发地农副产品批发市场、河南商丘环岛市场等经销单位建立了长期经销关系,做到商品来源渠道畅通、供应及时、价格合理、质量有保证,有力地维护了农民利益。
1.2.2健全商品检测机构
为了杜绝假不合格农药、农肥、种子、农资坑农害农;杜绝假货的流通;确保农村市场供应的商品质量。公司组建了质量检测部,专门聘请了4位有关方面行家,对经销的各种商品进行严格把关。加强化验室建设,更新仪器设备,增强检验力量,对检验人员进行专业培训,按照商品门类进行详细的分工。定期对商品检验用的仪器设备进行校检,为维护广大农民利益提供强有力的技术保证。
1.2.1优化商品供应渠道
某某农资连锁有限公司加强与全国各地供销商合作,先后与华锦集团、某某省稻作所、东亚种子集团等八大化肥、种子基地和山东临沂、义乌商品批发市场、北京新发地农副产品批发市场、河南商丘环岛市场等经销单位建立了长期经销关系,做到商品来源渠道畅通、供应及时、价格合理、质量有保证,有力地维护了农民利益。
1.2.3建立信息、技术、服务平台
公司把经营活动与为农服务相结合,从组建农村社区综合服
务中心入手,无偿为农民提供政策咨询服务、农业技术服务、农副产品价格信息服务、农民工就业培训服务、费用代缴服务、文化娱乐服务、康复锻炼服务、劳务输出服务等。2007年,公司率先在高升镇边东村成立了某某第一家农村社区服务中心,得到了省委省政府的认可,2008年,该中心被认定为“某某省农村社区综合服务中心试点单位”。
1.3财务状况
企业现有资产总额3334万元,其中流动资金1092万元。2009年实现公司本级销售总额4897万元,净利润456万元。财务状况良好,公司不欠税款,不欠员工工资和各项保险。
1.4项目建设背景
中共中央[2008]1号文件《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》中明确指出:要加强农村现代流通体系建设。积极发展农产品、农业生产资料和消费品连锁经营,建立以集中采购、统一配送为核心的新型营销体系,改善农村市场环境。继续实施“万村千乡市场工程”,建设连锁化“农家店”。鼓励商贸企业、邮政系统和其他各类投资主体通过新建、兼并、联合、加盟等方式,在农村发展现代流通业。
商务部发布的《农村市场体系建设“十一五”规划》中也明确指出:到2010年,初步形成以乡村零售网点为基础,以大中型批发市场和连锁配送中心为骨干,以各类农村流通合作经济组织和大中型农村流通企业为主体,促进农产品、消费品和农业
生产资料市场均衡发展,促进城乡市场相互融合、内外贸易紧密联系、健全法制、布局合理、服务规范、组织化程度较高的农村市场体系的发展,初步建立适应社会主义新农村规划的农村商品流通体制。力争“万村千乡市场工程”的农家店覆盖85%以上的乡镇和65%以上的行政村,逐步缩小城乡消费差距。完善农业生产资料流通体系,实现全国农业生产资料销售额达到1.1万亿元。培育市场主体,增强流通企业活力,鼓励和支持农民进入农村流通领域,鼓励大中型流通企业进入农村商品流通,积极推进参与农村商品流通的中小企业创新。
某某省人民政府办公厅下发的《关于推进全省新农村现代流通服务网络工程建设的通知》辽政办发[2008]40号文件明确指出:以科学发展观为指导,以建设社会主义新农村为核心,以推进农村流通现代化为目标,以强化为“三农”服务为手段,采取连锁经营、物流配送等现代经营方式,按照“小超市、大连锁”、“小网点、大网络”的方针,加大各类经营网点的整合改进、连锁配送的工作力度,通过上下协同、城乡互动、内外合作、联合发展,建立和完善农村现代流通服务体系,保障农民消费安全,繁荣农村经济,推进全省社会主义新农村建设。
某某省供销社下发的“关于开展省农村社区综合服务中心建设试点工作的通知》辽供合[2008]75号中明确了建设农村社区综合服务中心的要求:要以全省服务业大会精神为指导,按照社会主义新农村建设和省社区建设领导小组提出的“一场五室”要求,
加快推进我省农村社区服务中心建设,充分利用供销社的各种资源,发展农村综合服务社。争取到2012年,全省供销社系统发展村综合服务社(农村社区服务中心)5000个,培育农村社区服务中心150个,基本实现在全省大部分行政村,村村有综合服务社,有农资连锁便民店和商品超市及文化娱乐等方面设施,为农民提供更加丰富、便利的服务。
为抵御国际经济环境对我国的不利影响,采取灵活审慎的宏观经济政策,应对复杂多变的经济形势。2008年11月5日,国务院召开常务会议,确定了扩大内需、促进经济增长的十项措施,从而加快民生工程、基础设施、生态环境建设和灾后重建,提高城乡居民低收入群体的收入水平,促进经济平稳较快增长。
某某是一座新兴的石油化工城市,全市总人口122.9万,农村人口比重较大。一方面,某某市是某某大米的主产区,水稻种植面积170万亩,农业生产资料的需求量大,农业生产资料供应市场前景广阔。另一方面,由于传统的供销社面临着改革,其承担的农村商品供应职能基本丧失。取而代之的农村个体代销点、夫妻店,由于商品经过多层转销,使商品的价格逐渐升高,最终多层转销成本转嫁到农民头上,造成农民生产成本的加大。为促进农民增产增收、提高广大农民现代文化生活,该公司作为农村社区综合性、多功能的服务平台,有效地解决了小点小店“办不了”、村级党组织“统不了”、政府部门“包不了”的问题,形成了政府支持、农民欢迎、企业满意的“三赢”局面。使基层供销