评分方法

对“商务标”、“技术标”分别进行评审打分，所有分值均保留小数点后1位。其他分值部分按招标文件规定计取。

一、“商务标”部分

1、“商务标”部分评分值占总分值的45%，按百分制计分，其中价格分为45分，综合分为55分。

2、将各投标人的投标报价累计总和除以投标文件总个数，得出投标报价平均值，该平均值即为基准价格值。投标报价在基准价格基础上超过±50％范围以外的为废标（如有出现超过±50％的，将去掉该报价后重新计算基准价格）。

如果项目物业有多种类型，则按照每种物业类型的报价分别计算基准价格值，然后再计算出每个投标人的每种报价价格分值，除于所报价物业类型的个数，得出最后价格分。

投标报价的平均值,应在所有投标人的有效投标报价中去掉1个最高价、1个最低价后，再行计算。如出现2个相同的最高价、1个最低价或者2个相同的最低价、1个最高价，则将在去掉这3个报价后再计算投标报价平均值。

3、价格分按45分值减去投标报价对应基准价格百分比应扣分值。具体扣分分值见下表：

扣分表一：

4、价格分由物业处工作人员计算确定，计算分值均保留小数点后一位，小数点后第二位四舍五入。

5、综合分评定时应考虑投标人是否实质性响应了招标文件的要求和条件，包括：物业管理服务费用收支测算、企业经营成果和发展规划、企业对投标项目优惠承诺等及文本的组织、编制。

6、将每位专家评委对“商务标”部分的评分值累加除以专家评委数，得出的平均值即为“商务标”部分的最后评分。

7、商务标综合分评分标准（55分）：

(1)物业管理服务费用合法、合理的收支测算（20分）

(2)企业发展规划（8分）

(3)企业管理经验、能力、荣誉、诚信（12分）

(4)企业人力资源、技术装备、招标项目人员配备（10分）

(5)投标文件文本组织、编制（5分）

二、“技术标”部分

1、“技术标”部分评分值占总分值的55％，按百分制计分。

2、“技术标”评分按招标文件的要求和条件，根据“技术标”的内容与评分要求逐项进行评审打分。

3、将每位专家评委对“技术标”部分的评分值累加除以专家评委数，得出的平均值即为“技术标”部分的最后评分。

4、技术标评分标准(100分)：

(1)招标项目前期物业管理服务的整体设想与计划（25分）

(2)招标项目前期物业管理服务的机构组织（20分）

(3)招标项目前期物业管理服务的规章、制度与措施(27分)

(4)招标项目前期物业管理服务的物资配备（13分）

(5)招标项目前期物业管理服务的其他设想（15分）

具体细项分值见“评委评分表”。

上述五个项目应在技术标中逐章编写，并体现其合理性、先进性、周密性和可行性。专家评委根据招标文件的评分细项标准逐项评分，得出技术标的得分。

三、总分值

1、按（商务标部分评定分值*0.45+技术标部分评定分值*0.55）的计算方法得出投标人的最终评定总分。

2、当二家或二家以上投标人出现总分相同时，投标报价对应基准价格百分比扣分值最少的投标人优先。

3、以总分值从高到低的原则排定中标候选人。

评委评分表

投标人：

评委签名年月日